Простор для творчества и бесконечные миллиарды для лейблов и правообладателей.
Представьте, что безымянный Вася или Джон, работающий на лейбл, сочиняет песню, которую исполняет: Паваротти, Кобейн, Вертинский, Джексон, — любой знаменитый голос/певец.
А актерами и видео — то же самое. Ведь уже и так для развлечения свои лица вставляют вместо лиц актеров в кино в пару нажатий на смартфоне.
По поему тут речь не выгорании, а о смене интересов/приоритетов, философском самокопании и поисках себя и своего места в мире, что абсолютно нормально хотя бы раз в жизни.
Менять сферу деятельности — это не просто ок, а даже классно! Хоть в пределах IT, хоть кардинально на другую. Это ведь как прожить ещё одну жизнь — захватывающе интересно! Разница может быть как между «сыграть в дум» и «сыграть в тетрис», так и посерьёзнее как между «сыграть в дум» или «сыграть на гитаре» или «сыграть в бадминтон».
Лучи добра автору и пожелание найти нового себя.
Есть и крупные стартапы (типа Uber, Grab, Gojek, Revolut), где внутри уже настроены процессы, и есть релокация. Но там и от стартапов остается только то, что они всё ещё на инвестициях и работают в минус, хотя продукт и быстрее корпората развивается и больше шансов влиять на него. Зато для резюме уже жирная строчка.
В сторону Азии ты не смотрела?
Там тема IT стартапов бурлит!
Как относишься к такой особенности работы в гигантах типа FAANG, что своей работой ты лишь незначительно влияешь на продукт. Возможно, твоя работа и вовсе не заметна (не только в продукте, но и внутри компании). При этом бюрократия, грейды и внутренние интриги.
В стартапе же всё иначе: возможно, в будущем имя компании в CV ничего и не скажет, но ты непосредственно влияешь на продукт, который использует конечный пользователей, и этот продукт невероятно изменяется и эволюционирует у тебя на глазах. Ну, и «тот самый дух стартапа», и шанс, что он выстрелит (~ 10%).
Расскажи, проводила ли ты такие сравнения, делая выбор в пользу стабильности корпората, или никакого выбора не было, и ты всегда смотрела в сторону этих гигантов.
Представьте, что безымянный Вася или Джон, работающий на лейбл, сочиняет песню, которую исполняет: Паваротти, Кобейн, Вертинский, Джексон, — любой знаменитый голос/певец.
А актерами и видео — то же самое. Ведь уже и так для развлечения свои лица вставляют вместо лиц актеров в кино в пару нажатий на смартфоне.
Менять сферу деятельности — это не просто ок, а даже классно! Хоть в пределах IT, хоть кардинально на другую. Это ведь как прожить ещё одну жизнь — захватывающе интересно! Разница может быть как между «сыграть в дум» и «сыграть в тетрис», так и посерьёзнее как между «сыграть в дум» или «сыграть на гитаре» или «сыграть в бадминтон».
Лучи добра автору и пожелание найти нового себя.
В сторону Азии ты не смотрела?
Там тема IT стартапов бурлит!
В стартапе же всё иначе: возможно, в будущем имя компании в CV ничего и не скажет, но ты непосредственно влияешь на продукт, который использует конечный пользователей, и этот продукт невероятно изменяется и эволюционирует у тебя на глазах. Ну, и «тот самый дух стартапа», и шанс, что он выстрелит (~ 10%).
Расскажи, проводила ли ты такие сравнения, делая выбор в пользу стабильности корпората, или никакого выбора не было, и ты всегда смотрела в сторону этих гигантов.