Перевод довольно интересен, хотя обилие англоязычного текста на иллюстрациях мешает восприятию — когда хочется что-то вдумчиво прочесть, не всегда легко переключаться между языками.
Вроде бы мысль в статье подана логичная, но форма какая-то слишком уж депрессивная. Совет практиковать благодарность за то, что уже что-то имеем, кому-то может навредить, убив тягу к положительным изменениям в жизни. Ведь недовольство текущим положением дел даёт мотивацию порой не менее сильную, чем тяга к исследованию чего-то нового. Это зависит от склада ума, характера и поставленных целей в жизни.
Ежедневная рутина в статье представлена как что-то замкнутое, хотя на практике это не так. Каждый день приносит что-то новое. Можно регулярно брать из окружающего мира всё лучшее, интегрируя в ежедневный опыт, превращая эту самую коробку в уютный дом, одновременно избавляясь от негативных факторов. И такой процесс не зависит ни от любознательности, ни от смены локации, ни от практики благодарности.
Вот, кстати, насчёт «S» вы интересную идею подали. Букву легко использовать и в кириллице, и в латинице. S.Money — С.Деньги, S.Kassa — С.Касса. Негативной коннотации почти нет, зато есть ассоциации со словом «супер». И Сбербанк приплести можно.
Напротив, «ЮMoney» ни рыба, ни мясо в этом плане. Как им продвигать себя на зарубежном рынке, если для владеющим английским бренд звучит как «Тыденьги»? А для российского рынка в чём смысл мешать латиницу и кириллицу, которая одновременно не кириллица, а якобы апостроф с кругом?
Я к маркетингу, можно сказать, почти никакого отношения не имею, и то вижу проблемы. Кто у них там за брендинг отвечает, в Сбербанке-то?
Причины использования буквы «Ю» феерические, но этого и следовало ожидать от Сбербанка, у которого нет единого бренда для всех продуктов так называемой «экосистемы». Хотя в этот раз получилось особенно неудачно из-за смешения кириллицы и латиницы в одном слове. Это уровень первоапрельской шутки.
Вообще, странно они продвигают продукты, словно пытаются максимально отделить друг от друга. Если стесняются использовать приставку «Сбер» в названиях, могли бы давно разработать второй бренд.
MatinatorX также должен будет передать Nintendo всю информацию о разработке, бухгалтерском учёте, количестве проданных устройств и любую полученную прибыль.
Должен? Мне интересно — а как это работает? Если не доказана коммерческая цель, какая прибыль может быть? А если на проект разработчик действительно потратил больше, чем заработал, Nintendo должна компенсировать убытки?
Проблема в том, что Авито ходит по грани между «прозрачностью» и «введением в заблуждение», называя услугу доставки «безопасной» и пряча важное условие в дебри соглашения. Помимо «приложения немалых усилий», я считаю, нужно приложить усилий чуть-чуть больше и привести тексты на сайте в порядок. Чтобы не было ситуации, какой описал несколькими постами выше Igor0620.
Чем яснее пользователь понимает условия и возможности (ограничения) Авито как посредника, тем лучше можно оценить риски при сделке. Это ведь не сложно? К крайностям вроде банковских ячеек не относится, но польза будет.
Вы не правы. Могу привести три ситуации, когда нельзя судить по гугломобилям о том, существует ли по адресу дом и насколько он доступен для транспорта. Не важно, частный ли дом или многоквартирный.
1. Гугломобили далеко не до всех городов РФ добрались. А там, где они побывали, их маршруты не кореллируют с транспортной доступностью. Могут поехать в объезд, например, из-за ремонтных работ или перекрытия улиц из-за массовых мероприятий, и пройти этот участок спустя годы.
2. Панорамы имеют свойство терять актуальность. У меня было «комбо» — гугломобиль поехал по грунтовке вместо более широкой улицы и заснял фундамент дома, где я теперь живу. В итоге вместо новенького многоквартирного дома ~5 лет на панорамах была разбитая грунтовая дорога и фундамент с торчащей арматурой. Когда застройка в городе активная, такое встречается сплошь и рядом.
3. В районе школ, детсадов бывает плотная застройка с узкими улочками. То есть квартиры и дома могут быть потенциально интересны семьям с маленькими детьми, но гугломобиль туда, возможно, не сунется. Хотя доступность может оказаться хорошей, ведь в нескольких десятков метров выезд на одну из центральных улиц.
Поэтому на гугломобили можно ориентироваться только для оценки внешнего вида дома в случае, когда панорама свежая. Но никак не для верификации.
Наверное, насчёт «можно проверить дома после получения» вы где-то в справке увидели. У Авито есть несогласованность обещаний с реальностью. Вот цитата из другого раздела:
После приемки товара покупателем все последующие претензии в отношении товара направляются покупателем продавцу и разрешаются продавцом и покупателем без участия Компании.
Пункт 2.10 Условий сервисов Авито в разделе «2. Порядок использования сервиса Безопасная оплата».
В переписке с техподдержкой мне так ответили насчёт несоответствия обещаний и юридических условий:
Вопрос и ответ
Вопрос
Дмитрий
06.03.2020, 12:40
Здравствуйте. В «Вопросах и ответах покупателей» про проверку доставленного товара есть такой абзац для технически сложных товаров:
«Если не получится, напишите нам в поддержку и подробно расскажите, что случилось. Приложите фото, видео распаковки товара и скриншоты переписки с продавцом. Мы все проверим и поможем решить вопрос.»
Но в «Условиях доставки» есть пункт 2.10:
«После приемки товара покупателем все последующие претензии в отношении товара направляются покупателем продавцу и разрешаются продавцом и покупателем без участия Компании.»
Как Авито может «помочь решить вопрос», если это запрещено условиями?
Также в вопросах и ответах есть такое:
«Если вы заказали технически сложный товар, проверить его в пункте выдачи не получится. Для этого нужны специальные условия, например, подходящие кабели или розетки. Не во всех пунктах они есть.»
Как мне узнать, есть ли специальные условия в конкретном пункте выдачи? Ответ
Агент поддержки
07.03.2020, 14:01
Дмитрий, здравствуйте!
Для проверки сложного товара нужны специальные условия: наличие розеток, специальных кабелей и т.д. Не во всех пунктах выдачи есть такие условия. Эту информацию вы можете уточнить у транспортной компании.
Поэтому рекомендуем действовать так:
1. Внимательно осмотрите товар и его упаковку в пункте выдачи.
2. Если вы увидите повреждения, которые могут повлиять на товар, советуем отказаться от него. Подойдите к сотрудникам службы доставки, они помогут составить акт отказа.
3. Если повреждений нет, подтвердите доставку, подпишите накладную и заберите товар.
4. Дома проверьте его работоспособность. Постарайтесь снять процесс распаковки на видео — это поможет, если с товаром что-то будет не так.
Если вы подтвердите доставку, а потом обнаружите неисправность товара, сообщите об этом продавцу. Постарайтесь решить проблему с ним.
Если вы не договоритесь с продавцом, напишите нам. Подробно расскажите, что произошло, и пришлите нам подтверждения проблемы: видео, скриншоты, фотографии. Лучше всего — если у вас будет видеозапись распаковки товара.
Так что всё, что происходит после принятия товара — дело исключительно между продавцом и покупателем, а Авито можно только проинформировать о том, какой продавец редиска — о содействии ни слова нет.
Непонятно, чего тогда безопасного в «безопасной оплате». Мало кто читает условия целиком, а отказ об ответственности не только почти в конце, но и стоит вторым предложением. Зато расслабиться и потерять бдительность от слова «безопасная» покупатель вполне может.
Кстати, да. Специально спрашивал техподдержку о том, что делать, если прислали технически сложный товар, который в точке выдачи нельзя проверить — ничего вразумительного не смогли ответить. То есть никаких гарантий вернуть деньги в таких ситуациях нет.
Яндекс.Кассу жалко. Сейчас техподдержка работает быстро. Пару раз обращался с вопросами насчёт API — отвечали в течение часа, объяснили доступно и по делу. Видно, что сервис живёт, развивается, вникает в проблемы клиентов и оперативно помогает. А что будет под крылом у Сбербанка? По почте — ответы невпопад от бота, по телефону — многочасовое ожидание на линии и перекидывание между «специалистами» с нулевым результатом?
Наглядный пример, почему нельзя централизованно хранить чувствительную информацию. Контактная информация, ФИО, номер паспорта и информация о авто — это ж какое поле деятельности для мошенников! Не удивлюсь, если база продается сродни горячим пирожкам.
Учитывая, как в последнее время реагируют на подобные события, можно предсказать, что утечку либо не признают, либо скажут, что пострадало немного пользователей.
Спасибо за эту серию статей, написанных понятным языком. Получился самый настоящий технодетектив. Интересно, найдут ли подход к Winchester с прожжёными фьюзами или фокус тех, кто ищет лазейки в консолях, сместился к исследованию следующего поколения?
Нет в планах написать подобное для прямого конкурента приставки — Playstation 3? Там история будет покороче благодаря получению хакерами ключей LV0, но тем не менее были и интересные моменты. Например, откладывание выпуска Gran Turismo 5 из-за взлома прошивки. И сама архитектура консоли довольно необычна.
Спасибо за текст. Поискал — не было такого письма.
Скриншот
Если рассылают точечно тем пользователям, чей пароль «утёк» либо по каким-то внутренним критериям, то логично предположить, что владельцам сервиса было известно об утечке или проблеме, из-за которой утечка произошла.
В самой Rambler Group утечку не признали, заявив, что информация не соответствует действительности.
Не понимаю, что за мода пошла такая — не признавать? Это как закрывать глаза и говорить «я в домике». Если пароли были актуальны в какой-то промежуток времени, значит, утечка имела место быть.
Мы регулярно информируем наших пользователей о необходимости смены пароля
Регистрировался в LJ не помню зачем в марте 2013-го. Никаких писем о сбросе или смене пароля в почтовом ящике не нашёл, только дайджесты и уведомления о дне рождения того, на кого подписан. Сейчас успешно зашёл с паролем, который создал при регистрации. Как-то это расходится с заявлением Rambler Group.
Я совершенно с вами согласен. О том и спросил — зачем заниматься рюшечками, разукрашивая чуть ли не индивидуально каждую надпись, каждую кнопку по-разному, когда можно просто использовать готовое?
Пользуясь случаем, спрошу — скажите пожалуйста, почему в подобном ПО настолько рьяно не соблюдается единообразие?
Скриншот с вопросами (125 кб)
Разве это не трудоёмко — сдвигать каждый элемент чуть-чуть в сторону от подобных, делать разные отступы от рамок в одинаковых полях, создавать кнопки в разных стилях и т.п.? Не проще ли строить интерфейсы из готовых элементов с системными цветами и шрифтами, без «разукрашивания» отдельных объектов? К тому же при использовании системных свойств можно быть уверенным, что при разном DPI экрана ничего не расползётся. Неужели в Tcl/Tk нет что-то типа сетки для выравнивания, библиотеки готовых компонентов или хотя бы пополняемой для переиспользования? Кроме пунктов в поле слева и списка в «окне» выбора файлов, больше двух одинаково оформленных элементов я не вижу, хотя используются не так много разных типов: надписи, поля ввода и кнопки.
Использует семантику HTML, не работает в IE (нужны полифилы).
Вообще-то вместе с основной версией распространяется и polyfilled версия, которая работает и в IE.
У меня есть опыт использования Plyr и он скорее положительный, чем отрицательный. Из всех описанных всех он оказался наиболее универсальным, способным работать даже в браузерах на старых смарт-телевизорах.
Преимущества два:
1. Благодаря использованию семантики HTML видео воспроизведётся, даже если по каким-то причинам JS в браузере выключен или скрипты прекращают работу из-за ошибок (например, провайдер решит внедрить рекламу, подменив js-ку, как всё чаще случается).
2. Дистрибутив плеера компактный, не оказывает заметного влияния на загрузку видео даже на медленных устройствах (например, старых телефонах) по 3G.
Недостаток тоже есть: иногда (по моим данным, из 5000 пользователей столкнётся один) случается черный экран вместо видео, звук при этом воспроизводится. Помогает выключение аппаратного ускорения, если видео просматривается в Chrome. Явной закономерности не выявил, хотя вроде как большинство проблемных устройств — ноутбуки с Windows 7. Ошибку воспроизвести не удаётся.
Прошёл примерно такой же путь и не жалею. У Svelte низкий порог вхождения и не так уж много способов «выстрелить себе в ногу». Да и те (кеширование и особенности декларативности, упомянутые в статье), весьма подробно разжеваны в документации.
P.S. Проблемы if, описанной автором, не замечал.
Если возможно, расскажите подробнее об этом, пожалуйста. Повлияет ли внедрение данной услуги на бесплатный dns.yandex.ru или это нечто совсем другое?
UPD: нашёл, что это. Довольно интересное нововведение.
Вроде бы мысль в статье подана логичная, но форма какая-то слишком уж депрессивная. Совет практиковать благодарность за то, что уже что-то имеем, кому-то может навредить, убив тягу к положительным изменениям в жизни. Ведь недовольство текущим положением дел даёт мотивацию порой не менее сильную, чем тяга к исследованию чего-то нового. Это зависит от склада ума, характера и поставленных целей в жизни.
Ежедневная рутина в статье представлена как что-то замкнутое, хотя на практике это не так. Каждый день приносит что-то новое. Можно регулярно брать из окружающего мира всё лучшее, интегрируя в ежедневный опыт, превращая эту самую коробку в уютный дом, одновременно избавляясь от негативных факторов. И такой процесс не зависит ни от любознательности, ни от смены локации, ни от практики благодарности.
Напротив, «ЮMoney» ни рыба, ни мясо в этом плане. Как им продвигать себя на зарубежном рынке, если для владеющим английским бренд звучит как «Тыденьги»? А для российского рынка в чём смысл мешать латиницу и кириллицу, которая одновременно не кириллица, а якобы апостроф с кругом?
Я к маркетингу, можно сказать, почти никакого отношения не имею, и то вижу проблемы. Кто у них там за брендинг отвечает, в Сбербанке-то?
Вообще, странно они продвигают продукты, словно пытаются максимально отделить друг от друга. Если стесняются использовать приставку «Сбер» в названиях, могли бы давно разработать второй бренд.
Должен? Мне интересно — а как это работает? Если не доказана коммерческая цель, какая прибыль может быть? А если на проект разработчик действительно потратил больше, чем заработал, Nintendo должна компенсировать убытки?
Чем яснее пользователь понимает условия и возможности (ограничения) Авито как посредника, тем лучше можно оценить риски при сделке. Это ведь не сложно? К крайностям вроде банковских ячеек не относится, но польза будет.
1. Гугломобили далеко не до всех городов РФ добрались. А там, где они побывали, их маршруты не кореллируют с транспортной доступностью. Могут поехать в объезд, например, из-за ремонтных работ или перекрытия улиц из-за массовых мероприятий, и пройти этот участок спустя годы.
2. Панорамы имеют свойство терять актуальность. У меня было «комбо» — гугломобиль поехал по грунтовке вместо более широкой улицы и заснял фундамент дома, где я теперь живу. В итоге вместо новенького многоквартирного дома ~5 лет на панорамах была разбитая грунтовая дорога и фундамент с торчащей арматурой. Когда застройка в городе активная, такое встречается сплошь и рядом.
3. В районе школ, детсадов бывает плотная застройка с узкими улочками. То есть квартиры и дома могут быть потенциально интересны семьям с маленькими детьми, но гугломобиль туда, возможно, не сунется. Хотя доступность может оказаться хорошей, ведь в нескольких десятков метров выезд на одну из центральных улиц.
Поэтому на гугломобили можно ориентироваться только для оценки внешнего вида дома в случае, когда панорама свежая. Но никак не для верификации.
Пункт 2.10 Условий сервисов Авито в разделе «2. Порядок использования сервиса Безопасная оплата».
В переписке с техподдержкой мне так ответили насчёт несоответствия обещаний и юридических условий:
Дмитрий
06.03.2020, 12:40
Здравствуйте. В «Вопросах и ответах покупателей» про проверку доставленного товара есть такой абзац для технически сложных товаров:
«Если не получится, напишите нам в поддержку и подробно расскажите, что случилось. Приложите фото, видео распаковки товара и скриншоты переписки с продавцом. Мы все проверим и поможем решить вопрос.»
Но в «Условиях доставки» есть пункт 2.10:
«После приемки товара покупателем все последующие претензии в отношении товара направляются покупателем продавцу и разрешаются продавцом и покупателем без участия Компании.»
Как Авито может «помочь решить вопрос», если это запрещено условиями?
Также в вопросах и ответах есть такое:
«Если вы заказали технически сложный товар, проверить его в пункте выдачи не получится. Для этого нужны специальные условия, например, подходящие кабели или розетки. Не во всех пунктах они есть.»
Как мне узнать, есть ли специальные условия в конкретном пункте выдачи?
Ответ
Агент поддержки
07.03.2020, 14:01
Дмитрий, здравствуйте!
Для проверки сложного товара нужны специальные условия: наличие розеток, специальных кабелей и т.д. Не во всех пунктах выдачи есть такие условия. Эту информацию вы можете уточнить у транспортной компании.
Поэтому рекомендуем действовать так:
1. Внимательно осмотрите товар и его упаковку в пункте выдачи.
2. Если вы увидите повреждения, которые могут повлиять на товар, советуем отказаться от него. Подойдите к сотрудникам службы доставки, они помогут составить акт отказа.
3. Если повреждений нет, подтвердите доставку, подпишите накладную и заберите товар.
4. Дома проверьте его работоспособность. Постарайтесь снять процесс распаковки на видео — это поможет, если с товаром что-то будет не так.
Если вы подтвердите доставку, а потом обнаружите неисправность товара, сообщите об этом продавцу. Постарайтесь решить проблему с ним.
Если вы не договоритесь с продавцом, напишите нам. Подробно расскажите, что произошло, и пришлите нам подтверждения проблемы: видео, скриншоты, фотографии. Лучше всего — если у вас будет видеозапись распаковки товара.
Так что всё, что происходит после принятия товара — дело исключительно между продавцом и покупателем, а Авито можно только проинформировать о том, какой продавец редиска — о содействии ни слова нет.
Непонятно, чего тогда безопасного в «безопасной оплате». Мало кто читает условия целиком, а отказ об ответственности не только почти в конце, но и стоит вторым предложением. Зато расслабиться и потерять бдительность от слова «безопасная» покупатель вполне может.
Спасибо за совет насчёт Почты России. Есть ли у вас успешный опыт возврата товара через неё?
Кстати, да. Специально спрашивал техподдержку о том, что делать, если прислали технически сложный товар, который в точке выдачи нельзя проверить — ничего вразумительного не смогли ответить. То есть никаких гарантий вернуть деньги в таких ситуациях нет.
Учитывая, как в последнее время реагируют на подобные события, можно предсказать, что утечку либо не признают, либо скажут, что пострадало немного пользователей.
Нет в планах написать подобное для прямого конкурента приставки — Playstation 3? Там история будет покороче благодаря получению хакерами ключей LV0, но тем не менее были и интересные моменты. Например, откладывание выпуска Gran Turismo 5 из-за взлома прошивки. И сама архитектура консоли довольно необычна.
Если рассылают точечно тем пользователям, чей пароль «утёк» либо по каким-то внутренним критериям, то логично предположить, что владельцам сервиса было известно об утечке или проблеме, из-за которой утечка произошла.
Не понимаю, что за мода пошла такая — не признавать? Это как закрывать глаза и говорить «я в домике». Если пароли были актуальны в какой-то промежуток времени, значит, утечка имела место быть.
Регистрировался в LJ не помню зачем в марте 2013-го. Никаких писем о сбросе или смене пароля в почтовом ящике не нашёл, только дайджесты и уведомления о дне рождения того, на кого подписан. Сейчас успешно зашёл с паролем, который создал при регистрации. Как-то это расходится с заявлением Rambler Group.
Разве это не трудоёмко — сдвигать каждый элемент чуть-чуть в сторону от подобных, делать разные отступы от рамок в одинаковых полях, создавать кнопки в разных стилях и т.п.? Не проще ли строить интерфейсы из готовых элементов с системными цветами и шрифтами, без «разукрашивания» отдельных объектов? К тому же при использовании системных свойств можно быть уверенным, что при разном DPI экрана ничего не расползётся. Неужели в Tcl/Tk нет что-то типа сетки для выравнивания, библиотеки готовых компонентов или хотя бы пополняемой для переиспользования? Кроме пунктов в поле слева и списка в «окне» выбора файлов, больше двух одинаково оформленных элементов я не вижу, хотя используются не так много разных типов: надписи, поля ввода и кнопки.
Вообще-то вместе с основной версией распространяется и polyfilled версия, которая работает и в IE.
У меня есть опыт использования Plyr и он скорее положительный, чем отрицательный. Из всех описанных всех он оказался наиболее универсальным, способным работать даже в браузерах на старых смарт-телевизорах.
Преимущества два:
1. Благодаря использованию семантики HTML видео воспроизведётся, даже если по каким-то причинам JS в браузере выключен или скрипты прекращают работу из-за ошибок (например, провайдер решит внедрить рекламу, подменив js-ку, как всё чаще случается).
2. Дистрибутив плеера компактный, не оказывает заметного влияния на загрузку видео даже на медленных устройствах (например, старых телефонах) по 3G.
Недостаток тоже есть: иногда (по моим данным, из 5000 пользователей столкнётся один) случается черный экран вместо видео, звук при этом воспроизводится. Помогает выключение аппаратного ускорения, если видео просматривается в Chrome. Явной закономерности не выявил, хотя вроде как большинство проблемных устройств — ноутбуки с Windows 7. Ошибку воспроизвести не удаётся.
P.S. Проблемы if, описанной автором, не замечал.
Если возможно, расскажите подробнее об этом, пожалуйста.
Повлияет ли внедрение данной услуги на бесплатный dns.yandex.ru или это нечто совсем другое?UPD: нашёл, что это. Довольно интересное нововведение.