Российский Теле2 с 2013 ничего общего с Tele2 AB не имеет, только историю появления и корни, но про объемы — это скорей всего только Россия и то в то время она не настолько обширная была.
У меня сложилось впечатление, что рассказ по поводу серверов был на счет 2012 года, а не позже, но и далее как-то странно звучит: «При этом этот инструмент был настолько популярен внутри компании, что за 8 лет на нем было сформировано более полу миллиона отчетов с разной степенью важности.» За 8 лет с какого времени-то?
Бахнуть астероид об Луну? И чтобы база на самой Луне этот бабах выдержала? И чтобы никаких последствий от такого баха не было? Вы уверены что это правильная идея? (Лично я что-то сомневаюсь, по крайней мере на ближайшие несколько десятилетий, что такое получится делать без последствий)
Интересная статейка, но только вот под конец статьи, начиная с «Наращивание темпов», интересной информации чем дальше тем меньше… Нет ни слова о неудачных попытках Intel сменить сокет на слот и т.п. неудачи, которые достаточно заметно тормозили развитие их процессоров. А потом её вообще не стало…
А сейчас сколько у Вас всего машин/роботов? Если 10, то я думаю этого мало, хотя не знаю, не играл и даже не слышал, пока на Хабре не увидел эту статью.
Для тестов нужно было бы отдельный небольшой райончик сделать и воткнуть туда 3-4 машинки/робота и давать хотя бы 10 минут, а то пока разберешься время кончится и так ничего не попробуешь.
Тут скорей из-за минимализма такое качество, хотя у некоторых бюджетных смартфонов качество не лучше.
За 20к+ — сомнительное устройство. Я бы не взял, если бы захотел.
Внезапно, я эту тоже прочитал, но только вот там загвоздка по хронологии (она примерно совпадает).
После: «В общем, по факту мы поставили систему без договора.»
Идет: «А мы отключили датчики и сказали ДКР: «Вы закупщик, дружественная вам компания выиграла конкурс, в декабре получила деньги, сейчас уже февраль, нам до сих пор ничего не заплатили». Мне звонили чиновники высокого уровня. Один сказал, что упрячет за решётку, второй сказал: «Не удивляйся, если тебя в тёмном коридоре кто-то встретит». Я его спрашиваю: «Вы мне угрожаете?» Он говорит: «Нет. Просто понимаешь, это народное имущество, а вы его портите, могут найтись люди, которым это не понравится…» Это был конец 2012 года.»
А потом идет описание, что с ними никто не хочет работать из-за того случая и только потом достаточно ниже уже:
«Мы начали общаться с компанией «Ситроникс» — это большой интегратор, часть АФК «Система». Они хотели с нами работать, но потом через знакомых вышли ещё на ФГУП ФСО «Свэко». Они сказали: «Ребята, вы молодцы, талантливые, давайте вы будете отвечать за технологии, а мы выиграем конкурс. Вместе сделаем хороший проект».
— Точно такая же схема, что и в прошлый раз. Но вы согласились.
— В первом случае это были какие-то мошенники, которые уговорили нас поставить систему без подписанного договора.»
Так что «Свэко» было после того как их кинула Ювента, только вот похоже, что этот просто не знает/не помнит название фирмы (что странно), что в принципе совпадает с хронологией текста из cnews. Или Вы и тут будете спорить?!
Ну а эти обожглись один раз, наступили на те же грабли во второй раз. Причем этот Бирченко еще и в Англии на подобные грабли почти сразу наступил…
А предыдущие 4 пунка говорят только о том, что нельзя работать с госконторами, а я сказал что можно и без последствий, и что мы работали. И в бухгалтерии разбираться не обязательно, для этого был наемный бухгалтер.
А закрылась контора потому как все учредители разбежались кто-куда т.к. особо больших денег не зарабатывали, а им хотелось больше. Как раз в это время мне предложили хорошую работу и было решено просто закрыть фирму и не мучиться (т.к. не финансист я, не работает мой мозг в этом направлении как бы я не старался). Вот и всё.
А вы однако всё поняли? Ну-ка нормальным языком ответье на мои вопросы, или не можете? Да я сейчас я понимаю в коммерции больше чем тогда, но я не понимаю о чем конкретно Вы пишете.
Я очень внимательно читаю и вижу там:
Но генеральным подрядчиком по контракту была не «ИТС», а другие компании — вначале «Ювента»,…, потом ФГУП ФСО «Свэко»… При обеих компаниях «ИТС» выступала в качестве субподрядчика.
ПРИ ОБЕИХ КОМПАНИЯХ ВЫСТУПАЛА В КАЧЕСТВЕ СУБПОДРЯДЧИКА!!! Сами читайте внимательно!
Это я из стати на которую отвечал, а не из истории, которая написана ниже.
И кстати, в той статье тоже (которая по ссылке ниже): «Дело в том, что мы были очень сфокусированы на технической стороне проекта и нас как будто загипнотизировали рассказами про то, что «сейчас договор не готов, мы всё с вами подпишем, когда подпишем с городом, а с городом что-то затянулось…» В общем, по факту мы поставили систему без договора.» — только не говорится, что это была ЮВЕНТА, о которой чётко сказал сам Ахмадишин!!!
Сами глаза разуйте пошире… Я закончил.
Как же?:
Как сообщает «Росбалт», Ахмадишин был арестован в связи с контрактом, который его компания «ИТС» выполняла в 2012-2013 гг. В рамках контракта компания должна была оборудовать парковочные места Москвы интеллектуальной системой мониторинга. Система, созданная в «ИТС», включала в себя парковочные датчики, радиостанции, табло и сервера.
Но генеральным подрядчиком по контракту была не «ИТС», а другие компании — вначале «Ювента», которую контролировал ее учредитель, замдиректора ГКУ ДКР Константин Сысоев, потом ФГУП ФСО «Свэко». Два контракта ФГУП с ДКР общей стоимостью 600 млн относятся к 2013 г. При обеих компаниях «ИТС» выступала в качестве субподрядчика. По мнению ФСБ, во время реализации проекта имели место хищения, в связи с чем и были произведены все три указанных ареста.
…
Свидетельствуя по его делу, Ахмадишин сообщил, что результат конкурса, выигранного «Ювентой», был предрешен, поэтому «ИТС» не подала заявку. Однако «ИТС», по словам Ахмадишина, выполнила работы по оборудованию парковок интеллектуальными системами, за что не получила от «Ювенты» ни обещанного вознаграждения, ни даже договора субподряда.
«ИТС» пришлось перевести уже смонтированные системы в режим офлайн, сообщил Ахмадишин, причем при попытке сторонних специалистов восстановить онлайн-подключение парковочные датчики отказались работать вообще.
Как это про другой, если всё об одном и том же? Из ссылки выше.
1. Ложь, звиздежь и промоакция. Лично владел фирмой, которая выиграла государственный тендер на проектирование и монтаж СКС в техникуме. Мы это сделали, нам за это заплатили, даже потом почетную грамоту дали за высокое качество и скорость исполнения заказа. (и адекватную цену)
2. Не понял о чем идет речь вообще. Лично мы показывали абсолютно все цифры (цены закупки, нашу прибыль с закупки, цены на конкретные виды работ и т.д.). Работали по безналу. Просто наши цены были немного ниже конкурентов + абсолютная прозрачность. Прикинь, такое администрации иногда даже нравится.
3. Тоже не понял о каких затратах идет речь. Обналичка — для чего? Денег украсть?
4. 20% чего от чего? Выделение НДС? Прибыли? У нас было заложено в среднем 25% наценка на материал. Остальную бухгалтерию не знал, да и особо не понимал, дело идет, прибыль есть и нормально.
Конечно фирму пришлось ликвидировать, но не из-за гос-ва или там каких-то давлений, просто так получилось.
Мутно потому что не было договора и документально подтвержденной оплаты (официальной оплаты не было потому что не было договора — логично). Какие там были реальные договоренности знают только хозяева компаний, возможно уже знают и следователи. Тем более задержали за хищение, хотя директор говорит, что наоборот им ничего не заплатили, а может всё же заплатили, но мимо кассы? Скорей всего деньги (часть их) куда-то ушли, но нет подтверждения куда, поэтому и задержали всех кто хоть как-то участвовал в этой истории. То что задержали технического директора — это вполне нормально, он же за технику отвечает, а она почему-то сломалась/отключилась и т.д. Также он скорей всего вкурсе разных нюансов, в том числе и о реальной стоимости оборудования.
ИМХО:
Что-то как-то там всё слишком мутно, особенно вот этот факт: "… за что не получила от «Ювенты» ни обещанного вознаграждения, ни даже договора субподряда."
Какой дурак будет строить системы, вводить их в эксплуатацию, если даже договора нет? Мне кажется как раз именно этот момент и заинтересовал следователей, может там какие-то еще факты были. То что потом всё это оборудование сломали — а ты докажи, что оно вообще работало.
Как у вас классно 4 кВт*ч превратился в 0,5 кВт (уже без «час»). У меня расход в квартире для меня одного никогда ЗА МЕСЯЦ не выходил за рамки 100 кВт (газовая плита). Что вы тут считаете вообще и как у вас это так получается. А еще не забывайте про соц.нормы потребления, когда при превышении ценник подскакивает значительно.
Чего доколупался до мебели и мелочей? — выполняет свою функцию — пусть выполняет. Не понимаю тех кто гонится за новизной и «качеством». На счет спинки стула — кому как удобно и да, скорей всего стул временно выделен, может кресло как раз в этот день сломалось?
Опять же кожанная куртка/пиджак — абсолютно ни о чем не говорит. Человек мог прийти давно, просто вот некогда раздеваться, срочно надо сделать. Я лично много раз с таким сталкивался и сам так делал — надо очень срочно и даже раздеться некогда, а потом как-то забывается пока кто-нить не скажет, что я в одежде.
У меня сложилось впечатление, что рассказ по поводу серверов был на счет 2012 года, а не позже, но и далее как-то странно звучит: «При этом этот инструмент был настолько популярен внутри компании, что за 8 лет на нем было сформировано более полу миллиона отчетов с разной степенью важности.» За 8 лет с какого времени-то?
Для тестов нужно было бы отдельный небольшой райончик сделать и воткнуть туда 3-4 машинки/робота и давать хотя бы 10 минут, а то пока разберешься время кончится и так ничего не попробуешь.
За 20к+ — сомнительное устройство. Я бы не взял, если бы захотел.
После: «В общем, по факту мы поставили систему без договора.»
Идет: «А мы отключили датчики и сказали ДКР: «Вы закупщик, дружественная вам компания выиграла конкурс, в декабре получила деньги, сейчас уже февраль, нам до сих пор ничего не заплатили». Мне звонили чиновники высокого уровня. Один сказал, что упрячет за решётку, второй сказал: «Не удивляйся, если тебя в тёмном коридоре кто-то встретит». Я его спрашиваю: «Вы мне угрожаете?» Он говорит: «Нет. Просто понимаешь, это народное имущество, а вы его портите, могут найтись люди, которым это не понравится…» Это был конец 2012 года.»
А потом идет описание, что с ними никто не хочет работать из-за того случая и только потом достаточно ниже уже:
«Мы начали общаться с компанией «Ситроникс» — это большой интегратор, часть АФК «Система». Они хотели с нами работать, но потом через знакомых вышли ещё на ФГУП ФСО «Свэко». Они сказали: «Ребята, вы молодцы, талантливые, давайте вы будете отвечать за технологии, а мы выиграем конкурс. Вместе сделаем хороший проект».
— Точно такая же схема, что и в прошлый раз. Но вы согласились.
— В первом случае это были какие-то мошенники, которые уговорили нас поставить систему без подписанного договора.»
Так что «Свэко» было после того как их кинула Ювента, только вот похоже, что этот просто не знает/не помнит название фирмы (что странно), что в принципе совпадает с хронологией текста из cnews. Или Вы и тут будете спорить?!
Ну а эти обожглись один раз, наступили на те же грабли во второй раз. Причем этот Бирченко еще и в Англии на подобные грабли почти сразу наступил…
А закрылась контора потому как все учредители разбежались кто-куда т.к. особо больших денег не зарабатывали, а им хотелось больше. Как раз в это время мне предложили хорошую работу и было решено просто закрыть фирму и не мучиться (т.к. не финансист я, не работает мой мозг в этом направлении как бы я не старался). Вот и всё.
А вы однако всё поняли? Ну-ка нормальным языком ответье на мои вопросы, или не можете? Да я сейчас я понимаю в коммерции больше чем тогда, но я не понимаю о чем конкретно Вы пишете.
Но генеральным подрядчиком по контракту была не «ИТС», а другие компании — вначале «Ювента»,…, потом ФГУП ФСО «Свэко»… При обеих компаниях «ИТС» выступала в качестве субподрядчика.
ПРИ ОБЕИХ КОМПАНИЯХ ВЫСТУПАЛА В КАЧЕСТВЕ СУБПОДРЯДЧИКА!!! Сами читайте внимательно!
Это я из стати на которую отвечал, а не из истории, которая написана ниже.
И кстати, в той статье тоже (которая по ссылке ниже): «Дело в том, что мы были очень сфокусированы на технической стороне проекта и нас как будто загипнотизировали рассказами про то, что «сейчас договор не готов, мы всё с вами подпишем, когда подпишем с городом, а с городом что-то затянулось…» В общем, по факту мы поставили систему без договора.» — только не говорится, что это была ЮВЕНТА, о которой чётко сказал сам Ахмадишин!!!
Сами глаза разуйте пошире… Я закончил.
Как сообщает «Росбалт», Ахмадишин был арестован в связи с контрактом, который его компания «ИТС» выполняла в 2012-2013 гг. В рамках контракта компания должна была оборудовать парковочные места Москвы интеллектуальной системой мониторинга. Система, созданная в «ИТС», включала в себя парковочные датчики, радиостанции, табло и сервера.
Но генеральным подрядчиком по контракту была не «ИТС», а другие компании — вначале «Ювента», которую контролировал ее учредитель, замдиректора ГКУ ДКР Константин Сысоев, потом ФГУП ФСО «Свэко». Два контракта ФГУП с ДКР общей стоимостью 600 млн относятся к 2013 г. При обеих компаниях «ИТС» выступала в качестве субподрядчика. По мнению ФСБ, во время реализации проекта имели место хищения, в связи с чем и были произведены все три указанных ареста.
…
Свидетельствуя по его делу, Ахмадишин сообщил, что результат конкурса, выигранного «Ювентой», был предрешен, поэтому «ИТС» не подала заявку. Однако «ИТС», по словам Ахмадишина, выполнила работы по оборудованию парковок интеллектуальными системами, за что не получила от «Ювенты» ни обещанного вознаграждения, ни даже договора субподряда.
«ИТС» пришлось перевести уже смонтированные системы в режим офлайн, сообщил Ахмадишин, причем при попытке сторонних специалистов восстановить онлайн-подключение парковочные датчики отказались работать вообще.
Как это про другой, если всё об одном и том же? Из ссылки выше.
2. Не понял о чем идет речь вообще. Лично мы показывали абсолютно все цифры (цены закупки, нашу прибыль с закупки, цены на конкретные виды работ и т.д.). Работали по безналу. Просто наши цены были немного ниже конкурентов + абсолютная прозрачность. Прикинь, такое администрации иногда даже нравится.
3. Тоже не понял о каких затратах идет речь. Обналичка — для чего? Денег украсть?
4. 20% чего от чего? Выделение НДС? Прибыли? У нас было заложено в среднем 25% наценка на материал. Остальную бухгалтерию не знал, да и особо не понимал, дело идет, прибыль есть и нормально.
Конечно фирму пришлось ликвидировать, но не из-за гос-ва или там каких-то давлений, просто так получилось.
Что-то как-то там всё слишком мутно, особенно вот этот факт: "… за что не получила от «Ювенты» ни обещанного вознаграждения, ни даже договора субподряда."
Какой дурак будет строить системы, вводить их в эксплуатацию, если даже договора нет? Мне кажется как раз именно этот момент и заинтересовал следователей, может там какие-то еще факты были. То что потом всё это оборудование сломали — а ты докажи, что оно вообще работало.
Опять же кожанная куртка/пиджак — абсолютно ни о чем не говорит. Человек мог прийти давно, просто вот некогда раздеваться, срочно надо сделать. Я лично много раз с таким сталкивался и сам так делал — надо очень срочно и даже раздеться некогда, а потом как-то забывается пока кто-нить не скажет, что я в одежде.