Pull to refresh
113
20.5

Глас компании Maxilect

Send message

Зачем нужен HR? Кто это и какие есть роли

Level of difficulty Easy
Reading time 8 min
Views 1.7K

Понимаю тех, кто высказывается на Хабре, что HR в найме - лишнее звено, которое только усложняет процесс коммуникаций. Дескать, хочется дойти до руководства, фигурально выражаясь, “пожать руку” своему потенциальному руководителю напрямую, а HR выступает промежуточным звеном, которое только мешает. Надо “пожать руку” сначала ему, а потом станцевать это “танго втроем”.

Честно говоря, когда я шла учиться управлению человеческими ресурсами, тоже не до конца осознавала, чем же все эти люди занимаются. Спустя восемь лет в профессии я понимаю, что найм - одна из десятка задач управления человеческими ресурсами. И если ты - HR в небольшой компании, твое самое ценное качество - это гибкость, которая, к сожалению, делает твою работу незаметной (и так и должно быть).

В этой статье хочу поделиться своим видением, какие роли сейчас есть в HR, почему люди со стороны компании на собеседованиях ведут себя по-разному и какие у них еще есть задачи. Короче, поговорим о том, зачем этот “третий лишний” и чем он еще занимается.

Читать далее
Total votes 13: ↑10 and ↓3 +7
Comments 8

Настройка CI/CD для самых маленьких разработчиков

Level of difficulty Easy
Reading time 8 min
Views 28K

Считается, что построение CI/CD - задача для DevOps. Глобально это действительно так, особенно если речь идет о первоначальной настройке. Но часто с докручиванием отдельных этапов процесса сталкиваются и разработчики. Умение поправить что-то незначительное своими силами позволяет не тратить время на поход к коллегам (и ожидание их реакции), т.е. в целом повышает комфорт работы и дает понимание, почему все происходит именно так.

Настроек для пайплайна Gitlab очень много. В этой статье, не вдаваясь в недра тюнинга, поговорим о том, как выглядит скрипт пайплайна, из каких блоков он состоит и что может содержать.

Читать далее
Total votes 23: ↑21 and ↓2 +19
Comments 39

Удаленка схлопывается? Как сохранить для себя этот режим работы

Level of difficulty Easy
Reading time 5 min
Views 68K

Во время и сразу после ковида удаленка была на подъеме - компании массово отказывались от офисов, аналитики публиковали исследования, согласно которым все внезапно стали эффективными. Сейчас тренд сменился на противоположный. Сотрудников, в том числе из ИТ, возвращают в офис. Почему это происходит и можно ли как-то сохранить для себя работу из дома? 

Читать далее
Total votes 76: ↑55 and ↓21 +34
Comments 428

Направо пойдешь — в бэкенд придешь, налево — в мобилки…

Level of difficulty Easy
Reading time 7 min
Views 9K

Размышляете, куда податься, какое карьерное направление будет перспективнее? Дело ведь не только в используемых технологиях, но и в распространенных подходах и практиках. И объективное сравнение от того, кто видел разные сегменты лично, встретишь не часто.

В этой статье наш коллега делится своими впечатлениями о том, чем отличается разработка бэкенда от мобилок на примере Android.

Читать далее
Total votes 11: ↑11 and ↓0 +11
Comments 8

Как писать более чистый CSS: дюжина советов от банальных до неочевидных

Level of difficulty Easy
Reading time 9 min
Views 15K

Если CSS для вас все еще боль и страдания, добро пожаловать под кат. Мы наткнулись на интересную подборку советов по CSS на английском языке и решили перевести ее, дополнив собственными примерами с кодом.

CSS как технология действительно немного раздут, но не так хаотичен и сложен, как его иногда описывают. Просто нужно стремиться к лаконичности - в том числе, с помощью описанных подходов.

Читать далее
Total votes 19: ↑19 and ↓0 +19
Comments 16

Уровни изолированности транзакций для самых маленьких

Level of difficulty Easy
Reading time 11 min
Views 13K

В этой статье обсудим уровни изолированности транзакций и как их можно использовать на своих проектах. Среди прочего эту тему часто поднимают на собеседованиях, поэтому в том или ином виде с ней знакомы многие. Но здесь мы разберем некоторые нюансы.

Если у вас есть собственные кейсы, которыми вы бы хотели поделиться, пишите в комментариях. 

Читать далее
Total votes 16: ↑13 and ↓3 +10
Comments 9

Оборудуем домашнее рабочее место

Level of difficulty Easy
Reading time 8 min
Views 13K

Работая в офисе, мы и не задумываемся о том, насколько много вопросов уже решено за нас. С удаленкой дело обстоит иначе. Работу из дома многие начинают с неудобного табурета и ноутбука на кухонном столе. Но сегодня хочется поговорить о том, что на длинной дистанции этого недостаточно. И поделиться опытом коллег, которые давно работают из дома - по 10 лет и более.

Читать далее
Total votes 14: ↑12 and ↓2 +10
Comments 23

Как быстро и безболезненно закрыть регресс в API из связки PyTest + JSON Schema

Level of difficulty Easy
Reading time 13 min
Views 3.7K

Протестировать позитивные сценарии использования API можно легко и быстро, используя JSON схему. В этой статье мы поговорим о полезных приемах, хитростях, которые можно применить для ускорения процесса, и об источниках данных для такого тестирования. Излагать буду “для самых маленьких” - если хотите быстро подтянуть JSON схемы в свой проект и готовых онлайн-генераторов вам мало, но вы не планируете погрязнуть в чтении документации, добро пожаловать под кат.

Читать далее
Total votes 12: ↑12 and ↓0 +12
Comments 6

Как выглядит техсобес в современном мире и нужно ли к нему готовиться?

Level of difficulty Easy
Reading time 8 min
Views 20K

Техническое собеседование - важный этап приема на рабочий проект. Мы поговорили с коллегами с рынка (как работающими в нашей компании, так и нет) и обсудили их последний опыт техсобесов, а также важный на наш взгляд вопрос - нужно ли к ним готовиться заранее. 

Спойлер - готовиться нужно. Все это делают по-своему, но мы наметили несколько общих подходов. Подробности под катом.

Читать далее
Total votes 18: ↑14 and ↓4 +10
Comments 22

Как моя 9-месячная дочь заработала больше 1000 долларов в программе bug bounty

Level of difficulty Easy
Reading time 4 min
Views 42K

Всем привет! Сегодня хочу поделиться историей, которая приключилась с моей семьей. Статья не о том, как заработать денег. Это просто рассказ об интересном случае и некоторых тревожных мыслях, связанных с ним.

Читать далее
Total votes 150: ↑146 and ↓4 +142
Comments 76

Как мы мигрировали сервера в новый дата-центр и, кажется, не сошли с ума

Level of difficulty Easy
Reading time 9 min
Views 4K

Сегодня мы хотим поделиться тем, как перевозили собственный проект из одного дата-центра в другой. Здесь вы не найдете полезных решений, как повторить подобный переезд оптимальным образом. Это пост боли о том, как миграция выглядит в реальном мире, где часть проблем ты можешь выявить на этапе тестирования, а другую в любом случае получаешь уже на продакшене, просто потому что практически невозможно синтетикой нагрузить железо именно так.

Хостера не называем сознательно - где мог, он шел навстречу. Да и в целом суть поста не в недостатках конкретной компании, а в том, какие проблемы надо предвидеть, планируя модификацию инфраструктуры.

Читать далее
Total votes 8: ↑5 and ↓3 +2
Comments 4

“Кем вы себя видите в нашей компании через 5 лет” и другие надоевшие вопросы HR — откуда они взялись и как мешают найму

Level of difficulty Easy
Reading time 6 min
Views 51K

Всем привет! Вместе с коллегами я занимаюсь наймом в Максилекте. Обычно в блоге на Хабре высказываются наши разработчики. От них были статьи не только о технологиях, но и о том, на что смотреть в ходе собеседования и как правильно подобрать компанию по душе. Их мнение вызвало бурный отклик среди коллег-ИТ-шников и заодно выпады в сторону HR, как направления в целом. Известное ведь “противостояние”: ИТ-шники против кадровиков.

Сегодня хочется вставить свои пять копеек в примирение сторон. Иногда отдельные представители HR действительно “перегибают”, применяя в ИТ методы, которые здесь не очень-то работают. Но не все мы такие! Поделюсь своим видением того, откуда берутся надоевшие вопросы про “видение через пять лет”, стоит ли на них “правильно” отвечать и о чем надо задуматься рекрутерам, которые все еще их задают.

Читать далее
Total votes 47: ↑43 and ↓4 +39
Comments 260

Clickhouse — непростая жизнь в продакшене

Level of difficulty Hard
Reading time 13 min
Views 20K

Около двух лет назад вышла небольшая статья Kafka Streams — непростая жизнь в production, в которой я описывал сложности, с которыми наша команда столкнулась при попытке решить задачи проекта с помощью kafka-streams. Эксперимент вышел неудачным, и мы в итоге совсем отказались от этой технологии. Вместо нее решили попробовать Clickhouse (CH), и сейчас уже можно сказать, что эта база нам очень хорошо подошла и отлично решает почти все задачи, которые нам ставит бизнес. В этой статье я расскажу об особенностях использования CH.

Читать далее
Total votes 41: ↑41 and ↓0 +41
Comments 7

О контроле на удаленке: как совместить спокойствие бизнеса и доверие разработчикам

Level of difficulty Easy
Reading time 8 min
Views 5.5K

В продолжение темы о метаниях компаний между удаленным, офисным и гибридным форматами хочется поговорить о бизнес-процессах. Любой из форматов работы будет хорош, если нормально эти самые процессы выстроить. А сотрудники не станут возмущаться, если не менять правила игры прямо “в полете”. 

Мы в свое время настроили удаленный формат и работаем так уже почти семь лет. Продолжаем допиливать детали, но в общих чертах можем отчитаться о том, что “контроль без контроля” действительно работает. В этой статье рассказываем, как он устроен.

Читать далее
Total votes 11: ↑9 and ↓2 +7
Comments 8

Фокус-менеджмент вместо тайм-менеджмента

Level of difficulty Easy
Reading time 6 min
Views 15K

Мы писали о том, как организованы рабочие дни наших специалистов, рассказывали о разных подходах, в частности о технике помидорро. Однако те, у кого ни один из предложенных вариантов не заработал, обычно жалуются, что на воплощение хорошей идеи в жизнь не хватает сил. Все подобные техники основаны на предположении, что человек может почти неограниченно управлять своей производительностью. А по факту это не так. Да, управление доступно в определенных пределах, но возможности силы воли у каждого ограничены. Кому-то легко заходит очередной эксперимент с рабочим и нерабочим временем, а у кого-то нет сил даже на то, чтобы начать.

Поэтому сегодня расскажу про другой подход. Здесь вы не найдете “волшебного совета”, который гарантирует успевание и мотивацию. Но, возможно, почерпнете идеи о том, как можно строить свой день иначе.

Читать далее
Total votes 14: ↑12 and ↓2 +10
Comments 7

“Вернуть нельзя на удаленку”: опять меняем место, куда поставить запятую?

Level of difficulty Easy
Reading time 7 min
Views 8.7K

Кажется, с удаленкой опять что-то происходит. В 2020 - 2021 годах мы видели, как крупные российские и западные компании массово отчитывались об успешном изменении формата на дистанционный, о продаже офисных зданий и изменениях в стиле жизни навсегда. А последние полгода или даже год некоторые из них сменили курс на противоположный - начали требовать возвращения в офисы и перехода к гибридному формату работы с посещением корпоративной локации хотя бы три раза в неделю.

Поговорим о том, откуда растут ноги у последних тенденций возврата в офис и означают ли они “смерть удаленке”.

Читать далее
Total votes 17: ↑16 and ↓1 +15
Comments 39

Почему лиду не нужно делать всё, везде и сразу

Level of difficulty Medium
Reading time 10 min
Views 4.4K

Говорят, у менеджеров никогда нет времени - у них постоянные созвоны и миллион разных дел. Свободный слот в их расписании найти сложнее, чем билеты на концерт твоей любимой группы. Создаётся впечатление, что чем выше твоя должность, тем больше времени в сутках тебе нужно, чтобы всё успевать. И начинает казаться, что помочь тут может только маховик времени из мира волшебства. Так вот, это не так. Если к вашему тимлиду нужно записываться за 2 недели, или вы сами менеджер, и у вас постоянно не хватает ни на что времени, то знайте - это не норма.

Чаще всего мы просто не умеем управлять своим временем. Пытаемся быть везде, делать всё. Но через какое-то время должно прийти понимание простого факта - невозможно решать проблему нехватки времени простым масштабированием рабочих часов. В такой тупик часто упираются менеджеры-новички, но к некоторым понимание, как быть более эффективным, не приходит ещё очень долго. У новоиспеченного тимлида может сформироваться ощущение, что он обязан обрабатывать весь поток входящей информации и как-то на него реагировать, - помогать, решать их проблемы и т.п., т.е. тратить на все это время. Ведь он теперь тимлид, на нем всё держится! И вообще, хочется показать коллегам, что не зазнался и не превратился в небожителя, который теперь игнорирует все проблемы “простых смертных”, а наоборот всё ещё бывший коллега-разработчик, весь в доску свой и небезразличный. Но с такой загруженностью у него просто не остается времени на высокоуровневый взгляд на работу, при котором видны проблемы всего проекта. Когда же планировать стратегические - кадровые, архитектурные и коммуникационные - решения?

У начинающих тимлидов пухнет голова от того, что им нужно делать. И тут легко не заметить, что более важный вопрос - чего, наоборот, делать не следует. В этой статье разберем, как выявить подобные вещи, почему за них не стоит браться и куда их девать.

Читать далее
Total votes 11: ↑10 and ↓1 +9
Comments 3

Что меняется, когда разработчик переходит в тимлиды

Level of difficulty Easy
Reading time 6 min
Views 6.9K

Сложно рассказать новичку в профессии об опыте, которого у него никогда не было. Но я попытаюсь. В этой статье изложу свой взгляд на то, что меняется, когда на проекте разработчик вырастает в тимлида. Как трансформируется его работа и какие из этого стоит сделать выводы.

Мой рассказ ориентирован на тех, кто еще только думает о карьерном росте в направлении тимлида. Возможно, здесь вы найдете ответы на некоторые свои вопросы.

Читать далее
Total votes 23: ↑23 and ↓0 +23
Comments 6

Как айтишник гигантские арбузы в средней полосе выращивал. Часть 2

Level of difficulty Easy
Reading time 12 min
Views 10K

Как и обещали, публикуем вторую часть инструкции нашего коллеги, Игоря Иванова, по выращиванию гигантских арбузов в условиях средней полосы. В этой части переходим к практике — прививаем арбуз, высаживаем в открытый грунт и собираем урожай.

Осторожно, много фото!

Читать далее
Total votes 42: ↑40 and ↓2 +38
Comments 17

Как айтишник гигантские арбузы в средней полосе выращивал. Часть 1

Level of difficulty Easy
Reading time 8 min
Views 22K

Хобби коллег очень многогранны. Сегодня расскажем об ИТ-шном подходе к выращиванию арбузов в регионе, где, казалось бы, нормально вызревать они не должны. Наш девопс, Игорь Иванов, объединил системный подход к сбору информации и комплектующие с AliExpress и из магазинов для садоводов, и уже не первый год собирает отличный урожай. 

Своеобразная “инструкцию для начинающих” получилась довольно объемной. Мы  разделили ее на две части: в первой автор разбирает теоретические основы, а во второй переходит к практике.

Осторожно, много фото!

Читать далее
Total votes 86: ↑85 and ↓1 +84
Comments 23

Information

Rating
263-rd
Location
Санкт-Петербург и область, Россия
Works in
Registered
Activity