Да, судя по комментам, мнения сильно расходятся: одни верят, вторые категоричны.
Я, как человек из другой песочницы страны, вижу позитив хотя бы в том, что в России говорят о таких проектах на самом высоком уровне. Например, когда я услышал из уст министра по образованию Украины, что в министерстве нет должностного лица, отвечающего за ИТ-образования, я огорчился… О проектах и речи нет.
Спасибо за продолжение!
Очень грамотное описание проведения free-шного ПО через баланс предприятия. Да, актив он и в Африке актив, с актива налог :)
В моей личной практике обычно приходит исключительно УБОП — это «маски шоу (по большей части по наводки ваших же конкурентов, которые слили о вас инфо вендору за доп.скидки на ПО). Они проверяют лицензии, а компанию закрывают на проверку (без права входа/выхода). Попадают обычно все, не на одном софте, так не другом. Платят взятки, чтобы те ушли — уходят, но через неделю приходят новые — процесс нескончаемый до тех пор, пока вы не купите все необходимые лицензии. Если нашли „пиратку“ и вы не утрясли с ними вопросы, уносят ПО, конечно вместе с машина — компания парализована!
Проверки, которые приходят просто так, без наводок на конкретное ПО не встречал в Украине.
В нашей компании практиковались следующие мероприятия (коллектив также молодой со ср.возрастом ~30 лет), но с сиськами женской частью проблем нет, их около 35-40% (в т.ч. бухгалтерия):
1. шашлык — пиво-водка — палатки-каша на костре — в час ночи консультирование клиента о возможных неисправностях его инфраструктуры — офф-роад-рыбалка-катание на лодке;
2. п.1 + глентвейн в зимних условиях — очень экстремально готовить шашлык при -15С;
3. выезд в коттеджный городок с баней, бильярдом и т.д на 2 суток. Нет-нет, а девочки тоже решились и в баньку, и в бильярд покатать. Очень скрепляет коллектив, особенно, когда утром встаешь на завтрак и трапезничаешь всей большой семьей;
4. боулинг-пейнт-бол — команда на команду (на любителей);
5. выход в люди — поход в ПАБ с рокенрольщиками — понравилось больше всего из остальных пунктов, реально люди рвали на себе одежду, так заводили музыканты.
Единственное что, так это понятие «тимбилдинг» — он больше направлен не на отдых (но и на него также), а на закрепление команды, создание сплоченности и т.д., поэтому некоторые пункты можно просто отнести к events.
P.S. с другой стороны, когда в клубе бьют морду лицо твоему коллеге, ты не можешь стоять в стороне и участвуешь в заворушке, защищая его — а это уже и есть тимбилдинг :)
Да, есть в этом правда! Мне еще встречаются компании, в которых стоимость машин больше стоимости ПО. Например: медиа-сектор. Товарищ нач.отдела по верстке, в подчинении 40-50 чел. и у каждого стоит исключительно необходимое ПО — Adobe (сетевые версии) и при этом у большинства нет даже MS Offise, не говоря о другом дорогостоящем ПО. При этом рабочие станиции Apple + моники Apple.
На мой вопрос: «почему?», он просто ответил: у нас есть ИТ-специалисты (с эконом.образованием), которые занимаются оптимизацией ПО, железа и т.д.
Отличный материал, Вы абсолютно правы, ПО — это такой же ценный актив компании!
В моей личной практике встречаются два типа компаний:
1. SMB — большая часть ПО пиратских версий (самых новых), а следовательно и следить за «шаромым» ресурсом нет необходимости. Да, все больше и больше из них переходят на лицензии, но объемы ПО у них не слишком велики, поэтому особого контроля не требуют;
2. Корпоратив — огромное количество разнообразного ПО как платного, так и открытого, шрифты, утилиты и т.д., одним словом — очень весомый и затратный актив. Такие компании очень бережно относяться к легализации, т.к. крупные компании первыми попадаются на глаза защитникам авторских прав и софт-вендорам. Они устанавливают специализированное ПО, которое помогает отлсеживать все подписки на лицензии и сроки их завершения, чтобы во-время продлить. Стоимость софта в таких компаниях бывает выше стоимости рабочих станций.
2 и 3 строки — это модул, причем модуль «Митинг» идет в обязательном порядке в качестве «пижамы на голое тело» Connect.
6 и 7 строки — это тех.поддержка сервера, на котором крутиться Connect и поддержка самого ПО. Adobe настоятельно рекомендует приобретать данные опции, но при большом желании можно и отказаться.
Также можно обсуждать с интеграторами скидки на пилотные проекты, т.к. для Adobe — это дополнительный PR. Как я писал выше, для ВУЗов Украины есть возможность бесплатного использования ПО на условиях тестирования, хотя во вногих др. странах теже ВУЗы платят за ПО.
На за что, продукт действительно очень привликательный — постарались в Adobe.
Приблизительная стоимость за самый потребительский пакет (без НДС, Украина):
1. минимальная база идет с модулем «Митинг»;
2. Adobe Presenter — plug-in для Power Point, о котором я писал выше;
3. поддержка сервера и самого Connect (Adobe рекомендует).
Итого: $30К ~ 1М руб., ну и по наростающей за доп.модули. Вот, Вам и лям…
Относительно платформенности, да, действительно для размещения платформы Adobe Connect локально у себя на железе должен стоять Win 2003 или 2008, в зависимости от комплектации Connect. А далее, ни администратору, ни всем остальным не нужна привязка к платформе — только браузер и выход в Интернет. Это очень привлекательная и удобная «плюшка», поэтому на своем маке я захожу без трудностей.
Adobe — это пионнер в области дистанционного обучения, отсюда, видимо, и цена на решения Connect.
Подробнее можно ознакомиться на оф.сайте: www.adobe-connect.ru
С другими не приходилось сталкивать в реале, только теория.
Понравилось:
1. простота/удобство (usability) — это, на мой взгляд, основной критерий при выборе инструмента для дистанционного обучения;
2. для подключение слушателей/обучающихся достаточно иметь всего-лишь доступ к Интернет (с минимальной скростью) и браузер;
3. возможность оперативно создавать уроки/темы/опросы и т.д.;
4. подход к логической организации продукта (пересекается с п.1);
5. модульность — возможность прикруть необходимый инструмент/модуль и не платить только за необходимый модуль, например: Adobe Presenter — plug-in для Power Point, который дает возможность создавать презентации в формате SWF, SCORM и AICC для систем LMC.;
6. интеграции с CRM/ERP и др.;
7. еще раз простота!
Не понравилось:
1. цена;
2. есть нюансы, которые необходимо будет еще отрабатывать на практике/учиться, т.к. красивый вид обычно только на картинке.
Спасибо, будем надеяться, что интересная тема «Дистанционное обучение» обретет свой блог.
П.С. за он-лайн обучением/тренингами/конференциями/встречами большое будущее!
Спасибо за пост — актульная тема для крупных компаний и образовательных учреждений! Будет замечательно, если появится блог «Дистанционное обучение».
Пользовался Adobe Connect — положительные отзывы. Если компании в Украине, например, понимают необходимость дистанционного обучение — экономия фин.средств/времени, то Образование пока реагирует смутно: это же кто-то должен составлять презентации, уроки, доп.ответственность…
DIR 300 + Apple AirPort Express (для увеличения покрытия сети и удаленной музыки).
Рассматриваю базовую станцию Apple AirPort Extreme, пока цена кусается.
Именно поэтому я сторонник информативных ресурсов типа: Вики, Хабра, оф.сайтов и др. тематических площадок с более или менее глобальной наполняемостью.
Я был спонсором, вернее я организовывал спонсоркое учаситие компании, в которой я работаю.
2К и мы получили: целевую аудиторию, 20 мин. для презентации, лого на инфо-материалах о мероприятии, пост-PR, БД участников (самое важное для нас).
10К — это стоимость пакета для ген.спонсора с более интересными условиями.
А кто будет звонить за Вас? Так и находят спонсоров. Если есть личные контакты — хорошо, если нет, то как и на Хабре — в «Песочницу», то есть своим трудом искать и находить заинтересовавшихся.
Ищите контакт с отделами маркетинга и PR (у всех по разному называются), им итереснее всего. Звонок — встреча — презентация мероприяти — демонстрация «плюшек» для спонсора — заключение договора — удовлетворения и себя, и спонсор-а/ов, и конечно же поситителей!
1. выбор помещения зависит также и от психологического портрета людей, которых Вы собираетесь пригласить;
2. я арендую (~$40/сутки, ср.качества) или беру у знакомых, если есть такая возможность;
3. альтруизм в наше время наказуем, увы… Авторитетный эксперт стоит денег, но с другой стороны, «держит» аудиторию;
4. я бы начал именно с этого пункта, т.к. без средств организация не удастся;
5. недавно учавствовал в подобном ивенте, которое мне обошлось в $2000 (тема — проектирование), были компании, которым участие стоило $10 000.
От себя: для спонсора интересна в первую очередь целевая аудитория, за которую он готов помочь финансово.
Для клиента удобнее иметь комплексное решение, нежили 2-3-4-х подрядчиков (не зависимо от отрасли). Такая специфика.
Но во всяком случае, пробовать стоит, удачи!
Я, как человек из другой
песочницыстраны, вижу позитив хотя бы в том, что в России говорят о таких проектах на самом высоком уровне. Например, когда я услышал из уст министра по образованию Украины, что в министерстве нет должностного лица, отвечающего за ИТ-образования, я огорчился… О проектах и речи нет.Очень грамотное описание проведения free-шного ПО через баланс предприятия. Да, актив он и в Африке актив, с актива налог :)
В моей личной практике обычно приходит исключительно УБОП — это «маски шоу (по большей части по наводки ваших же конкурентов, которые слили о вас инфо вендору за доп.скидки на ПО). Они проверяют лицензии, а компанию закрывают на проверку (без права входа/выхода). Попадают обычно все, не на одном софте, так не другом. Платят взятки, чтобы те ушли — уходят, но через неделю приходят новые — процесс нескончаемый до тех пор, пока вы не купите все необходимые лицензии. Если нашли „пиратку“ и вы не утрясли с ними вопросы, уносят ПО, конечно вместе с машина — компания парализована!
Проверки, которые приходят просто так, без наводок на конкретное ПО не встречал в Украине.
сиськамиженской частью проблем нет, их около 35-40% (в т.ч. бухгалтерия):1. шашлык — пиво-водка — палатки-каша на костре — в час ночи консультирование клиента о возможных неисправностях его инфраструктуры — офф-роад-рыбалка-катание на лодке;
2. п.1 + глентвейн в зимних условиях — очень экстремально готовить шашлык при -15С;
3. выезд в коттеджный городок с баней, бильярдом и т.д на 2 суток. Нет-нет, а девочки тоже решились и в баньку, и в бильярд покатать. Очень скрепляет коллектив, особенно, когда утром встаешь на завтрак и трапезничаешь всей большой семьей;
4. боулинг-пейнт-бол — команда на команду (на любителей);
5. выход в люди — поход в ПАБ с рокенрольщиками — понравилось больше всего из остальных пунктов, реально люди рвали на себе одежду, так заводили музыканты.
Единственное что, так это понятие «тимбилдинг» — он больше направлен не на отдых (но и на него также), а на закрепление команды, создание сплоченности и т.д., поэтому некоторые пункты можно просто отнести к events.
P.S. с другой стороны, когда в клубе бьют
мордулицо твоему коллеге, ты не можешь стоять в стороне и участвуешь в заворушке, защищая его — а это уже и есть тимбилдинг :)На мой вопрос: «почему?», он просто ответил: у нас есть ИТ-специалисты (с эконом.образованием), которые занимаются оптимизацией ПО, железа и т.д.
В моей личной практике встречаются два типа компаний:
1. SMB — большая часть ПО пиратских версий (самых новых), а следовательно и следить за «шаромым» ресурсом нет необходимости. Да, все больше и больше из них переходят на лицензии, но объемы ПО у них не слишком велики, поэтому особого контроля не требуют;
2. Корпоратив — огромное количество разнообразного ПО как платного, так и открытого, шрифты, утилиты и т.д., одним словом — очень весомый и затратный актив. Такие компании очень бережно относяться к легализации, т.к. крупные компании первыми попадаются на глаза защитникам авторских прав и софт-вендорам. Они устанавливают специализированное ПО, которое помогает отлсеживать все подписки на лицензии и сроки их завершения, чтобы во-время продлить. Стоимость софта в таких компаниях бывает выше стоимости рабочих станций.
6 и 7 строки — это тех.поддержка сервера, на котором крутиться Connect и поддержка самого ПО. Adobe настоятельно рекомендует приобретать данные опции, но при большом желании можно и отказаться.
Также можно обсуждать с интеграторами скидки на пилотные проекты, т.к. для Adobe — это дополнительный PR. Как я писал выше, для ВУЗов Украины есть возможность бесплатного использования ПО на условиях тестирования, хотя во вногих др. странах теже ВУЗы платят за ПО.
Приблизительная стоимость за самый потребительский пакет (без НДС, Украина):
1. минимальная база идет с модулем «Митинг»;
2. Adobe Presenter — plug-in для Power Point, о котором я писал выше;
3. поддержка сервера и самого Connect (Adobe рекомендует).
Итого: $30К ~ 1М руб., ну и по наростающей за доп.модули. Вот, Вам и лям…
Относительно платформенности, да, действительно для размещения платформы Adobe Connect локально у себя на железе должен стоять Win 2003 или 2008, в зависимости от комплектации Connect. А далее, ни администратору, ни всем остальным не нужна привязка к платформе — только браузер и выход в Интернет. Это очень привлекательная и удобная «плюшка», поэтому на своем маке я захожу без трудностей.
Подробнее можно ознакомиться на оф.сайте: www.adobe-connect.ru
С другими не приходилось сталкивать в реале, только теория.
Понравилось:
1. простота/удобство (usability) — это, на мой взгляд, основной критерий при выборе инструмента для дистанционного обучения;
2. для подключение слушателей/обучающихся достаточно иметь всего-лишь доступ к Интернет (с минимальной скростью) и браузер;
3. возможность оперативно создавать уроки/темы/опросы и т.д.;
4. подход к логической организации продукта (пересекается с п.1);
5. модульность — возможность прикруть необходимый инструмент/модуль и не платить только за необходимый модуль, например: Adobe Presenter — plug-in для Power Point, который дает возможность создавать презентации в формате SWF, SCORM и AICC для систем LMC.;
6. интеграции с CRM/ERP и др.;
7. еще раз простота!
Не понравилось:
1. цена;
2. есть нюансы, которые необходимо будет еще отрабатывать на практике/учиться, т.к. красивый вид обычно только на картинке.
Спасибо, будем надеяться, что интересная тема «Дистанционное обучение» обретет свой блог.
П.С. за он-лайн обучением/тренингами/конференциями/встречами большое будущее!
Пользовался Adobe Connect — положительные отзывы. Если компании в Украине, например, понимают необходимость дистанционного обучение — экономия фин.средств/времени, то Образование пока реагирует смутно: это же кто-то должен составлять презентации, уроки, доп.ответственность…
Рассматриваю базовую станцию Apple AirPort Extreme, пока цена кусается.
Быстро работают…
Размеры особо радуют.
2К и мы получили: целевую аудиторию, 20 мин. для презентации, лого на инфо-материалах о мероприятии, пост-PR, БД участников (самое важное для нас).
10К — это стоимость пакета для ген.спонсора с более интересными условиями.
А кто будет звонить за Вас? Так и находят спонсоров. Если есть личные контакты — хорошо, если нет, то как и на Хабре — в «Песочницу», то есть своим трудом искать и находить заинтересовавшихся.
Ищите контакт с отделами маркетинга и PR (у всех по разному называются), им итереснее всего. Звонок — встреча — презентация мероприяти — демонстрация «плюшек» для спонсора — заключение договора — удовлетворения и себя, и спонсор-а/ов, и конечно же поситителей!
2. я арендую (~$40/сутки, ср.качества) или беру у знакомых, если есть такая возможность;
3. альтруизм в наше время наказуем, увы… Авторитетный эксперт стоит денег, но с другой стороны, «держит» аудиторию;
4. я бы начал именно с этого пункта, т.к. без средств организация не удастся;
5. недавно учавствовал в подобном ивенте, которое мне обошлось в $2000 (тема — проектирование), были компании, которым участие стоило $10 000.
От себя: для спонсора интересна в первую очередь целевая аудитория, за которую он готов помочь финансово.
Но во всяком случае, пробовать стоит, удачи!