Pull to refresh
1
0
Виктор Андреев @HolyCode

Head of Web

Send message
Думаю не смогли бы. Не по той причине, что интроверт и т.д. Просто у нас нет сетевиков в команде :-)
Отвечая на вопрос, да, у нас опен спейс. И да, у нас есть люди, которые, как вы сказали, не играют в мафию, не пьют чай и вкалывают. Общаться им всё равно приходится, но уже формально — по задачам. Ибо сидеть и работать молча ни с кем ничего не обсуждая для командной разработки — странно. Да и потом, на собеседовании мы подробно рассказываем о нашей неформальной жизни, о мероприятиях и выездах. Если человеку это не по душе, то он нас не выбирает. Да, да. Именно он. В наше время очень много фирм и очень мало по-настоящему грамотных спецов и они делают выбор где работать и в какой среде.
Опять же, можете почитать коммент выше. Мы наймём человека на аутсорс, если он крут, но не хочет вникать и проникаться командным духом. VPN никто не отменял :-)

P.S. Прочитал не так давно в одной умной книжке: «Человек приходящий на работу в компанию принимает ценности компании, иначе не понятно зачем он выбирает для себя некомфортную среду, которая заведомо ему не подходит. Компания создает свои корпоративные ценности, сотрудник же должен их принять. За внесение своих ценностей она ему не платит, да и не хочет этого.». Но это всё палемика компаний гигантов :-) Думаю на вопрос ответил.
На собеседовании оцениваем человека комплексно. Конечно, кроме тестирования на технические навыки есть и беседа на общие вопросы. Однако, данные вопросы больше касаются планов человека на будущее. Например, человек хочет стать прям меееегакрутым разработчиком, тогда мы понимаем, что ему нужно подготовить почву для линейного развития. Если же человек очень сильно тяготеет к организации работы команд, то, конечно, его нужно после какого-то промежутка работы грузить задачами для вертикального роста.
Но, хочу вам сказать, что компании с таким типом как в Вашем комментарии тоже существуют. Да-да, именно не живут, развиваются, а существуют. У нашей же команды нет задачи платить деньги человеку не ориентированному на работу в команде или ориентированному на развлечения, если это конечно не суперский спец, тогда мы можем нанять его на аутсорс для решения конкретных задач.
Про запреты разговоров о ЗП.

Люди всё равно будут разговаривать о ЗП — проверено. Да и как им запретить? Прослушку ставить с звуковым сигналом или записью в логи при упоминании денежного вопроса?..
А у нас есть система грейдов. Она опубликована. То есть каждый по сути знает зарплату другого и знает к чему стремиться. Сдал грейд — лови плюшку. Бывает(чаще всего), что и сдавать не надо — видит Тим Лид, что человек реально вырос, реально делает круче, чем скажем несколько месяцев назад и может сделать апгрейд по ЗП. Человек мотивируется и работает ещё лучше. Все мы работаем в основном за деньги.
Те кто работает в крупных компаниях с громким именем за меньшую плату(очень часто) работает для записи в трудовой, чтобы потом работать за бОльшие деньги.

P.S. Всё вышеизложенное ИМХО.
Да, у нас есть человек на удалёнке. Встречался с ним в этом году на DevCon'16. Некоторым людям на самом деле нравится работать одному и он более эффективен как единица. Парень пишет функционалку и ооооочень круто пишет, но любит писать код катаясь на борде в Шерегеше, попивая пивко на шезлонге.
Ничего плохого в этом нет — каждому своё в конце концов. Однако, есть люди которым нужен офис и живое общение. Митинги и т.д. Статья про них.
Наверное к моей радости, у меня в коллективе все так считают. Команда небольшая, но очень дружная.
На прошедшем в конце мая DevCon'16 пара евангелистов и премьер филды сказали, цитирую: в головном говорят, что пока Моно активно не PR'им ибо он не Cloud-Ready.
Хороший вектор на переход к Core. По поводу аутентификации была такая же проблема, находил статейку где учётки и права можно с IIS портировать в базейку, а её уже юзать под Core Identity. Я конечно не вижу всей Вашей картины, но покапать можно туда.

Information

Rating
Does not participate
Location
Новосибирск, Новосибирская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity