Меня скорее удивляет, что люди готовы заносить деньги на пиратские поделки без каких либо гарантий, что завтра сервер не выключится и админ не накрутит миллион валюты своему приятелю :)
Допустим у вас есть сервис, клиент которого нарушает правила - грубит исполнителю в данном случае , что наверняка оговаривается в пользовательском соглашении, вы этого клиента блокируете до окончания расследования, а тут так удачно оказалось что у него на этот аккаунт весь дом завязан :)
В реальности мы не знаем сколько людей на самом деле решило покинуть компанию и насколько ключевыми были эти позиции. Одно дело смайлик в слаке запостить - и совершенно другое оказаться на улице учитывая ситуацию на рынке труда. Адекватные люди подпишутся на хардкор и спокойно будут искать себе новое место если что-то пойдет не так.
Раньше я знал, что цена отеля = цена букинге и отношения между ними меня не интересовали.
/p/s Букингу надо отдать должное - в начале ковидной истории только они без проблем сразу же компенсировали non refundable брони в отличии от прямых бронирований в отелях, который либо просто не возвращали либо предлогали зачислить у себя на "предоплату". В моем соучае по крайней мере...
В этом деле есть один тонкий нюанс, Эпики начали эту возню под лозунгами о борьбе за права всех разработчиков и против засилья кровавых Эплл. А выяснилось, что изначально на вселенскую справедливость им было грубоко наплевать и начали судиться лишь после того как им отказали в персональных преференциях. В данной ситуации симпатии скорее на стороне Эппл
Коллеги, а поясните пожалуйста, а как быть с зарубежными симками в роуминге — в России совсем не будут работать? Или существует какая-то процедура регистрации?
Вы вообще в музеи ходите?
… в данном случае персонально для меня интересна реализация известных структур в рамках ограниченной технологической базы. Специально этим вопросом заниматься желания нет, а вот в формате такой статьи — самое то…
Обычно люди создают роботизированные интерфейсы под конкретную задачу, например для исследование радиоактивных зон или использование в качестве армейских грузчиков — а вот в данном случае задача формулировалась чуть по другому — сделать робота, с руками и ногами — чтобы был.
С одной стороны понятно, что никакой он не разведчик, с другой стороны — нарушал, знал что нарушал, да и предупреждали его, что не законно это. Видимо не осозновал насколько это может быть серьезно. Печально. Может действительно петицию какую-нибудь замутить.
A Вам верно советуют — рейтинг ниже 8 как бы намекает, что могут быть нюансы, которые кроме как по отзывам отследить не удастся. если сомневайтесь — проверяйте TripAdvisor например. хотя Вас я понимаю — на картинке отеля и в реальности номера неприятно отличаются. такое часто бывает — отель расчитывает, что часть клиентов не будет возникать, но обычно в случае возникновения конфликта отели сами пытаются найти компромис. Но вы были радикально принципиальны :)
в целом потеря этого сегмента рынка для Роскосмоса была предсказуема, хотели бы — шевелились бы активнее. гораздо больше интересует как себя чувствуют Boeing с Lockheed Martin, привыкшие безнаказанно пилить деньги налогоплательщиков. и вообще есть ощущение, что проблемы с сертификации у SpaceX больше связаны с продавливанием рынка, чем с непосредственно безопасностью полетов.
Мне кажется — не в мозгах дело, а в том, что многие восприняли статью как некий технический челедж, забыв, что у автора задача была выпустить «коммерческий продукт», а не сделать «продукт на импортозаместимом процессоре Байкал-Т1». Лично я не сомневаюсь, что технически автор обе задачи может решить одинаково успешно. Только вот с точки зрения бизнеса вкладывать финансовые и человеко ресурсы в разработку инструментария для продукта сторонней компании — затея довольно сомнительная. Зачем делать дорого и сложно, когда можно дешево и просто. Особенно в ситуации, когда ты считаешь СВОИ деньги :)
3-й запуск - тот который booster landing burn - запустилось только 3 двигателя и такое ощущение, что чуть поздновато…
Меня скорее удивляет, что люди готовы заносить деньги на пиратские поделки без каких либо гарантий, что завтра сервер не выключится и админ не накрутит миллион валюты своему приятелю :)
В оригинале там больше о том, что они “случайно” согласились на 3 месяца - а оказалось что можно было слупить больше :)
Допустим у вас есть сервис, клиент которого нарушает правила - грубит исполнителю в данном случае , что наверняка оговаривается в пользовательском соглашении, вы этого клиента блокируете до окончания расследования, а тут так удачно оказалось что у него на этот аккаунт весь дом завязан :)
"- почему вы покинули предыдущию компанию?" , "- не хотел много и хардкорно работать"
В реальности мы не знаем сколько людей на самом деле решило покинуть компанию и насколько ключевыми были эти позиции. Одно дело смайлик в слаке запостить - и совершенно другое оказаться на улице учитывая ситуацию на рынке труда. Адекватные люди подпишутся на хардкор и спокойно будут искать себе новое место если что-то пойдет не так.
Раньше я знал, что цена отеля = цена букинге и отношения между ними меня не интересовали.
/p/s Букингу надо отдать должное - в начале ковидной истории только они без проблем сразу же компенсировали non refundable брони в отличии от прямых бронирований в отелях, который либо просто не возвращали либо предлогали зачислить у себя на "предоплату". В моем соучае по крайней мере...
… в данном случае персонально для меня интересна реализация известных структур в рамках ограниченной технологической базы. Специально этим вопросом заниматься желания нет, а вот в формате такой статьи — самое то…