учитывая что этот скрипт можно размножить на вставить нужное число и переделать под большую часть жанров во free-индустрии мобильных игр, то щекелей денег может стать значительно больше.
Если вы хотите отечественные технологии без зарубежных закладок, то тогда возникает вопрос: а почему производство того же Эльбруса или Байкала расположено на том же заводе, что и производства всех остальных процессоров у которых по вашей версии есть зарубежные закладки? А именно на заводе TSMC в Тайване.
Было бы интересно увидеть сам алгоритм, как он считает баллы?
Например: что ценнее? сделать 10 простых, с однозначной постановкой задач за неделю, или одну, но сложную и не очевидную? или вот: компания меня выше оценит если я закрою таск или баг? А если мне для решения задачи необходимо было условно 4 часа сидеть в книжке, это как считается?
Было исследование, что значительная часть хэдменжеров корпораций это социопаты, объяснялось это в первую очередь тем, что, для того чтобы подняться в очень высоко в крупной компании, необходимо идти по головам и заниматься прочими осуждаемыми обществом действиями.
Есть новый фреймворк, его я тебе дам, js я тебе не дам, он уже лежит там под капотом. Сделаешь шаг в сторону, утонешь. Писали его долго, сломаешь ты его быстро.
Маленькие компании слишком специфичная вещь, чтобы их опыт пытаться натянуть что-либо другое.
В случае с большими вопрос о взаимозаменяемости обычно не возникает (если процессы поставлены).
Далеко не факт что процессы поставлены, что может быть обусловлено как побочностью it как такового, так и резким изменением количества сотрудников в профильной организации.
планы выполняются (это заметно по отчётам, обратной связи с клиентами и доходам)
Нужен начальник для утверждения этих планов.
пусть себе повышают (в пределах бюджета), но если пойдут косяки — то последствия будут соответствующими.
Хм… а это в маленькой компании на 5-10 сотрудников, или в крупной на 500+ сотрудников?
Просто как во втором случае ограничивается возможность злоупотребления данным функционалом? Ну например, команда разработчиков сговорилась и повышает себе з/п просто потому что может, без увеличения качества/количества выполняемой работы, или вообще сидит и ничего не делает. Как в этом случае решается такая проблема?
Который мой начальник.
Если вы рядовой сотрудник, то вы о таком вообще думать не должны.
Если у вас всё же есть какой-то набор подчинённых, то уже это ваша задача сделать своих подчинённых заменяемыми.
Интересно, сколько должно пройти веков, прежде чем 2 дочки одной компании смогут наконец-то наладить нормальную работу между своими продуктами?
в ответ получаешь ещё больше работы за те же деньги, пока не перестаёшь справляться и не начинаешь косячить
вставить нужное числои переделать под большую часть жанров во free-индустрии мобильных игр, тощекелейденег может стать значительно больше.Крайне странная статистика от стима, ведь просто на вскидку от крупных компаний:
Red Engine от CD Project Red
Anvil Engine от Ubisoft
CryEngine от Crytek
это те, кого нет в статистике на скриншоте, но они там должны быть
это немного разный трафик
А в Америке негров линчуют!
Если вы хотите отечественные технологии без зарубежных закладок, то тогда возникает вопрос: а почему производство того же Эльбруса или Байкала расположено на том же заводе, что и производства всех остальных процессоров у которых по вашей версии есть зарубежные закладки? А именно на заводе TSMC в Тайване.
а что не так?
Вы серьёзно утверждаете, что эти два проекта можно подвести под одну нормативку?
Спойлер
У Гугл есть не конкурентное преимущество, которым данная компания успешно пользуется
А грамотно это как? Чтобы хорошим человеком вырос или чтобы родителям было удобно? Если хорошим человеком, то опять же, это какой и для кого?
Подавляющая часть математики не нужна, а та, что нужна, нужна узко в узких областях
Было бы интересно увидеть сам алгоритм, как он считает баллы?
Например: что ценнее? сделать 10 простых, с однозначной постановкой задач за неделю, или одну, но сложную и не очевидную? или вот: компания меня выше оценит если я закрою таск или баг? А если мне для решения задачи необходимо было условно 4 часа сидеть в книжке, это как считается?
Так много вопросов...
Было исследование, что значительная часть хэдменжеров корпораций это социопаты, объяснялось это в первую очередь тем, что, для того чтобы подняться в очень высоко в крупной компании, необходимо идти по головам и заниматься прочими осуждаемыми обществом действиями.
Есть новый фреймворк, его я тебе дам, js я тебе не дам, он уже лежит там под капотом. Сделаешь шаг в сторону, утонешь. Писали его долго, сломаешь ты его быстро.
Но тогда и у вас
пока количество категорий не приближается к количеству людей, ваше замечание в целом работает.
Маленькие компании слишком специфичная вещь, чтобы их опыт пытаться натянуть что-либо другое.
Далеко не факт что процессы поставлены, что может быть обусловлено как побочностью it как такового, так и резким изменением количества сотрудников в профильной организации.
Нужен начальник для утверждения этих планов.
Тоже нужен начальник для таких действий.
Просто как во втором случае ограничивается возможность злоупотребления данным функционалом? Ну например, команда разработчиков сговорилась и повышает себе з/п просто потому что может, без увеличения качества/количества выполняемой работы, или вообще сидит и ничего не делает. Как в этом случае решается такая проблема?
Если вы рядовой сотрудник, то вы о таком вообще думать не должны.
Если у вас всё же есть какой-то набор подчинённых, то уже это ваша задача сделать своих подчинённых заменяемыми.