Pull to refresh
3
0

Пользователь

Ну как же, сказали: надо воздействовать на нейроны или отключать их. А еще есть 7 ключевых факторов, про которые ничего не понятно. Вот на них тоже воздействуй. Предельно просто. /sarcasm

А как он объяснял сам ряд Тейлора до введения понятия производной?

Ну, слово "достижение", как по мне, слишком сильное в этом контексте. Балансировать свои задачи удается, хотя сложности довольно ощутимы. А команда, безусловно, хорошая. Мастера своего дела, с которыми приятно работать.

Вот несколько простых методов, которыми пользуюсь сам. Было приятно увидеть некоторые из них в статье :)

  • Составляйте планы. Это очень помогает держать фокус на главном.

  • Доверяйте. Эффективно делегировать без доверия не получится.

  • Будьте открытым и доступным для команды. Рассказывайте о своих планах и будьте готовы потратить столько времени на объяснения задач, сколько потребуется вашим коллегам. Команда, хорошо понимающая потребности клиента, справится с задачами лучше. А вы потом потратите меньше времени на корректировку результатов.

  • Поощряйте инициативу. Порой разработчики, погруженные в бизнес-ценность продукта, предлагают отличные идеи.

  • Помогайте. Вы не только руководитель, но и участник команды. Правда, нужно четко разделять помощь и решение задачи за коллегу.

  • Берегите время. Если что-то не нужно делать (или, вероятно, не потребуется), не тратьте на это ни свое время, ни время своих коллег.

  • Используйте календарь для обсуждений. Если нужно пообщаться дольше 15 минут, лучше поставить встречу. Так не придется работать урывками над своими текущими задачами. Простой тайм-менеджмент.

  • Записывайте задачи и договоренности. В голове все удерживать очень сложно. Да и не нужно.

Спасибо за статью и за советы, в частности.

Совмещаю работу владельца продукта и аналитика. Для меня основная трудность - это постоянные переключения и смена контекста. Зато как ВП ты очень хорошо погружен в продукт, знаешь его нюансы и можешь говорить с разработчиками на одном языке.

Рискну предположить, что ноги лучше забираются на отвесные препятствия.
Простите, ютуб и профильные ресурсы как-то приучили к тому, что в «обзорах»-таки раскрывают функциональность, а это было больше похоже на «анбоксинг». Ну да ладно.

Странно, конечно, что за такого пешехода с камерой просят лям. Зашел на сайт производителя и совершенно не понял, как они его позиционируют. Вроде это и не питомец типа Aibo, и не робот для съемки. Просто четырехногая коробочка, которая может ходить. Наверное, пытаются отбить разработку технологии.
Ну и обзор. А что она умеет-то собственно, кроме падения набок и топтания на месте?
Интересно, какие пинги до локальных серверов Амазона, Гугла и до франкфуртской точки обмена?
Согласен. А я кайфую с Pro M1. Ну да, далеко не весь софт доступен в нативном исполнении. Но через Rosetta 2 все работает плавно. А некоторые утилиты можно и самому собрать под ARM, если уж очень надо.
А еще для меня ноутбук в первую очередь мобильное устройство, и 10-20 часов от одного заряда — это киллер-фича.
Насчет тачбара поддержу автора. Как по мне, лучше бы обычные F-клавиши оставили.
На первое «ты» тоже обратил внимание, но дальше даже не замечал. Текст написан очень органично. Как будто побеседовали по душам со знакомым :)

Обычно статьи такого плана — вода водой. А здесь после прочтения есть над чем поразмышлять. Спасибо.
уважением у программистов все же пользуются не те у кого софт скиллы больше, а тот кто подсказать может в любой ситуации

Быть способным подсказать и уметь это сделать в нужный момент — немного разные вещи.
Уважением пользуются профессионалы своего дела, которые слушают собеседника и предлагают ему релевантные решения. И делают это тактично. Так что профессиональные навыки и умение общаться дополняют друг друга.
Большое спасибо за статью и, особенно, за список рекомендуемой литературы. Было приятно увидеть там знакомые книги.
Блоки раскиданы как попало, семантически друг с другом не связаны. Нет иерархии контента. Рандомные отступы. Текст вылезает за пределы подлложки.
Особенно забавно это выглядит вкупе с надписями «UX» и «DESIGN».

А за статью спасибо, читать было интересно. Думаю, эти советы по найму могут пригодиться и при поиске специалистов других профилей.
Неразумность не имеет ничего общего с национальностью.
Раз просите в комментарии, напишу тут.
«Не до конца» пишется в три слова.
Если уж вы просите совета, я бы предложил проявить инициативу. Поговорите с руководством о том, что такой подход неэффективен, вам нужна помощь. Наберите отдел. Станьте лидером.
Если вам такой вариант не подходит, попробуйте перевестись.
Если руководство глухо, лучше уволиться. Такой режим работы ведет к стагнации и деградации вас как профессионала.
У меня тоже S8, купил осенью 2017. Выгорания не замечаю.
Зачем? Россия — мой дом. И я хочу, чтобы мне и другим простым людям здесь жилось хорошо. Поэтому пока могу проявлять свою гражданскую позицию, считаю нужным делать это.

Так что покидать дом считаю крайним вариантом.
Ретроградство, но вот в каком-нибудь походе, где интернета нет — вполне себе вариант.

Information

Rating
Does not participate
Date of birth
Registered
Activity