А вот случаи, когда начинает волноваться собеседующий - не описаны. = ) Пару раз приходил на такие интересные собеседования, когда вопросы о продукте, о проблемах на нём, о заполненности штата и так далее вызывают у собеседующего "защитную реакцию, граничащую с агрессией".
А если ты "расширяешь горизонты", "выходишь из зоны комфорта", "уходишь с нелюбимой работы" и при этом стабильно растёшь в з/п, практически стабильно меняя компанию раз в 1,5 года - что тогда? Тогда клеймо "кузнечика"? Который прыгает из компании в компанию в погоне за всеми деньгами мира?
Как сотрудник большого красного банка скажу - самодуров сложно пересчитать. Они точно знаю как лучше, 100% делают всё правильно и корректно, грамотно управляют процессами. Эдакие "эффективные менеджеры в Абсолюте и вакууме". Да вот только потом независимый экспертный анализ выявляет, что тут уже три года "валяют ваньку", не решая реальных проблем конкретный людей и департаментов, напихивая как можно больше никому не нужного функционала в мертворождённые системы.
Если у тебя в работе огромный легаси проект без понятной и структурированной документации, имеющий немалое количество интеграций и переживающий процедуру рефакторинга или простиктулху импортозамещения - тут одну только документацию писать можно годами, а ещё и работать над этим чудовищем надо успевать. А т.к. бизнес толковых техписов нанимать или выращивать не торопится - то это прям БОЛЬ.
Жалко, что не учтён Зеленоград, как один из округов Москвы. Было бы крайне интересно его статистику посмотреть. С учётом строительства в Зеленограде МЦД 3 и долгого времени жизни "в условиях непрекращающейся стройки".
Можно, может быть. Но дело было в далёком 2013, у меня уже без 5 минут как 6 лет успешная карьера в IT, и мотивация какая-либо на этот счёт уже давным-давно утеряна.
Ну, у нас выбор был небогатый. Сперва нам сказали "защищайтесь в Плехановской Академии", мол, и кафедра, и диссовет вам подходят. Да и именно этот ВУЗ ассимилировал наш региональный. Но потом и совет и кафедру переименовали, и возможность отпала. Это всё 2013 год, к слову. МГИМО подходил на 100%, ну и был ещё МГУ. Но т.к. эти два ВУЗа своими пафосами мерялись всю жизнь, цена вопроса защиты в них была + / - была одинаковая. По поводу года отработки нам сказали следующее, цитирую: "Ну ведь и вам, и вашим новым научрукам же нужно время, что диссертацию переписать". А, да. Ну и вишенка на торте - из моих 16 публикации 9 отказались засчитывать, мол, у нас такие издания не котируются. У нас свои, дорого-богатые, пафосные и в глянце.
Гуманитарные. А диссовет закрыли по причине подсоединения нашего пусть и не маленького, но всё-таки регионального ВУЗа, к одному из Московских в целях укрупнения.
Аспирантура. Какая ж это боль! Диссертационный совет в моём ВУЗе закрылся за 3 месяца до защиты. Моей, и ещё 12 человек. Ближайший к нам по теме исследований диссовет и кафедра были в МГИМО, где нам заявили, что чтобы защититься у них, нужно будет год(!) работать на кафедре бесплатно как соискатель, попутно переписывая свой диссер под нового научрука (ему же хочется отметиться в перспективном исследовании!) и сама защита для вас будет стоить как три мои тогдашние годовые зарплаты. Как итог. Диссер и автореф написаны, корочки "преподаватель высшей школы" получены, три года потрачены, отсрочка от армии сработала - и с седыми висками мы ушли в никуда.
Когда я был молодым и зелёным РМом, меня наняла одна маленькая, но гордая компания. Она ОЧЕНЬ хотела громко заявить о себе и выкатить к определённой дате новый продукт, который пилила почти 2,5 года. На проекте была дикая текучка манагеров и разработчиков, но меня это почему-то тогда не смутило - я был молод, горяч, хорош собой и полон энергии. Я был готов на плечах вынести проект, тем более и платить компания была готова весьма недурно. Нееет, я не гонял сотрудников розгами и не стоял у них за спиной 8 часов. Я пошёл тыкать палочкой в СЕО, СТО и бэклог. И за два месяца их тормошения, полного разбора бэклога, нормального человеческого общения с разработчиками я понял, что проект если и успеет выйти к нужному сроку, то он ляжет уже через сутки. И ВНЕЗАПНО это знают абсолютно все разработчики на проекте, но молчат. А молчат потому, что коммерческий директор - неадекват на 146%, который и слушать не хочет ничего. Умри, но выдай к сроку продукт! Пошёл разговаривать. Начал издалека, мягонько подводя к "Надо слушать разработчиков и исправить там, куда они покажут". На выходе же я получил истерику главы коммерческого департамента и коммдира, который плевался пеной и орал что-то бредовое. Написал заявление уже через 2 недели и по сей день не жалею. А та самая компания сдала проект только через 4 месяца. Мораль проста. Не всегда менеджер делает тупые вещи. Как ни грустно это признавать, но порой они - всего лишь ретрансляторы воли вышестоящего начальства, которое хочет чужими руками творить херню, а самих менеджеров в итоге увольнять / доводить до увольнения за то, что их идея провалилась.
Ок, ок. А если так? Ситуация: заказчик недоволен. Ваша компания - подрядчик, по каким-то причинам что-то не успевает. Вашему менеджеру на последнем созвоне ох как досталось, но он защитил "ментальное здоровье" команды от негатива, впитал посыл и к вам, как к исполнителям, пришёл с конкретикой: что надо исправить, в какие сроки и т.д. А потом что? - молча и спокойно ушёл "выгорать" на своё место? - пошёл к СТО изливать душу и жаловаться на команду? - пить горькую по вечерам и молчать в тряпочку? Но зато команда улыбается шире лица, все сыты и довольны? Вы это называете "адекватными условиями труда"? Пусть за косяк команды страдает на созвонах менеджер или кто угодно, но не исполнители? Кмк иногда лучше перевести ситуацию в конструктивный конфликт, выговориться и в результате принять НЕ одной головой разумное и взвешенное решение (мы ж командааа!), а не выставлять против проблем одного менеджера.
К сожалению, в 2022 году ещё не все продакты понимают, что они не дизайнеры в душе, и к мнению специалиста стоит прислушиваться. А не брать на себя +1 роль, пытаясь лишь выглядеть экспертом, по сути им не являясь.
Волосы на голове стали заметно светлее, спасибо. Вспоминаю своё светлое советско-детское прошлое, общие стоматологические кабинеты и практически полное отсутствие хоть какой-то анестезии. А у меня молочные зубы не выпадали сами. Вот совсем! Качались будь здоров, но самостоятельно вываливаться не хотели ни в какую и при попытке выдернуть - сразу боль, полный рот крови и прочие малоприятные вещи. Стоит ли говорить, что в такой ситуации каждый поход к стоматологу был равносилен восхождению на эшафот.
Nokia E90 . Мечта детства. Когда первый раз взял его в руки - почувствовал, что прикоснулся к будущему. "Переиздать" бы его на современном железе - купил бы его за любые деньги.
А вот случаи, когда начинает волноваться собеседующий - не описаны. = )
Пару раз приходил на такие интересные собеседования, когда вопросы о продукте, о проблемах на нём, о заполненности штата и так далее вызывают у собеседующего "защитную реакцию, граничащую с агрессией".
А если ты "расширяешь горизонты", "выходишь из зоны комфорта", "уходишь с нелюбимой работы" и при этом стабильно растёшь в з/п, практически стабильно меняя компанию раз в 1,5 года - что тогда? Тогда клеймо "кузнечика"? Который прыгает из компании в компанию в погоне за всеми деньгами мира?
А потом этот гений случайно роняет телефон в помещении на кафель.
Рыдали от счастья все курсом.
Как сотрудник большого красного банка скажу - самодуров сложно пересчитать. Они точно знаю как лучше, 100% делают всё правильно и корректно, грамотно управляют процессами. Эдакие "эффективные менеджеры в Абсолюте и вакууме".
Да вот только потом независимый экспертный анализ выявляет, что тут уже три года "валяют ваньку", не решая реальных проблем конкретный людей и департаментов, напихивая как можно больше никому не нужного функционала в мертворождённые системы.
Если у тебя в работе огромный легаси проект без понятной и структурированной документации, имеющий немалое количество интеграций и переживающий процедуру рефакторинга или
простиктулхуимпортозамещения - тут одну только документацию писать можно годами, а ещё и работать над этим чудовищем надо успевать. А т.к. бизнес толковых техписов нанимать или выращивать не торопится - то это прям БОЛЬ.Жалко, что не учтён Зеленоград, как один из округов Москвы. Было бы крайне интересно его статистику посмотреть. С учётом строительства в Зеленограде МЦД 3 и долгого времени жизни "в условиях непрекращающейся стройки".
Можно, может быть. Но дело было в далёком 2013, у меня уже без 5 минут как 6 лет успешная карьера в IT, и мотивация какая-либо на этот счёт уже давным-давно утеряна.
Ну, у нас выбор был небогатый. Сперва нам сказали "защищайтесь в Плехановской Академии", мол, и кафедра, и диссовет вам подходят. Да и именно этот ВУЗ ассимилировал наш региональный. Но потом и совет и кафедру переименовали, и возможность отпала. Это всё 2013 год, к слову.
МГИМО подходил на 100%, ну и был ещё МГУ. Но т.к. эти два ВУЗа своими пафосами мерялись всю жизнь, цена вопроса защиты в них была + / - была одинаковая.
По поводу года отработки нам сказали следующее, цитирую: "Ну ведь и вам, и вашим новым научрукам же нужно время, что диссертацию переписать".
А, да. Ну и вишенка на торте - из моих 16 публикации 9 отказались засчитывать, мол, у нас такие издания не котируются. У нас свои, дорого-богатые, пафосные и в глянце.
Гуманитарные.
А диссовет закрыли по причине подсоединения нашего пусть и не маленького, но всё-таки регионального ВУЗа, к одному из Московских в целях укрупнения.
Аспирантура. Какая ж это боль!
Диссертационный совет в моём ВУЗе закрылся за 3 месяца до защиты. Моей, и ещё 12 человек. Ближайший к нам по теме исследований диссовет и кафедра были в МГИМО, где нам заявили, что чтобы защититься у них, нужно будет год(!) работать на кафедре бесплатно как соискатель, попутно переписывая свой диссер под нового научрука (ему же хочется отметиться в перспективном исследовании!) и сама защита для вас будет стоить как три мои тогдашние годовые зарплаты.
Как итог. Диссер и автореф написаны, корочки "преподаватель высшей школы" получены, три года потрачены, отсрочка от армии сработала - и с седыми висками мы ушли в никуда.
Т.е. по моему новому компу буду тереться не бородатый я, а какая-то пышногрудая дама с ушками? Ну знаете, простой человеческой радости лишаете!
Когда я был молодым и зелёным РМом, меня наняла одна маленькая, но гордая компания. Она ОЧЕНЬ хотела громко заявить о себе и выкатить к определённой дате новый продукт, который пилила почти 2,5 года. На проекте была дикая текучка манагеров и разработчиков, но меня это почему-то тогда не смутило - я был молод, горяч,
хорош собойи полон энергии. Я был готов на плечах вынести проект, тем более и платить компания была готова весьма недурно.Нееет, я не гонял сотрудников розгами и не стоял у них за спиной 8 часов. Я пошёл тыкать палочкой в СЕО, СТО и бэклог. И за два месяца их тормошения, полного разбора бэклога, нормального человеческого общения с разработчиками я понял, что проект если и успеет выйти к нужному сроку, то он ляжет уже через сутки. И ВНЕЗАПНО это знают абсолютно все разработчики на проекте, но молчат. А молчат потому, что коммерческий директор - неадекват на 146%, который и слушать не хочет ничего. Умри, но выдай к сроку продукт!
Пошёл разговаривать. Начал издалека, мягонько подводя к "Надо слушать разработчиков и исправить там, куда они покажут". На выходе же я получил истерику главы коммерческого департамента и коммдира, который плевался пеной и орал что-то бредовое.
Написал заявление уже через 2 недели и по сей день не жалею. А та самая компания сдала проект только через 4 месяца.
Мораль проста. Не всегда менеджер делает тупые вещи. Как ни грустно это признавать, но порой они - всего лишь ретрансляторы воли вышестоящего начальства, которое хочет чужими руками творить херню, а самих менеджеров в итоге увольнять / доводить до увольнения за то, что их идея провалилась.
Ок, ок. А если так?
Ситуация: заказчик недоволен. Ваша компания - подрядчик, по каким-то причинам что-то не успевает. Вашему менеджеру на последнем созвоне ох как досталось, но он защитил "ментальное здоровье" команды от негатива, впитал посыл и к вам, как к исполнителям, пришёл с конкретикой: что надо исправить, в какие сроки и т.д. А потом что?
- молча и спокойно ушёл "выгорать" на своё место?
- пошёл к СТО изливать душу и жаловаться на команду?
- пить горькую по вечерам и молчать в тряпочку?
Но зато команда улыбается шире лица, все сыты и довольны?
Вы это называете "адекватными условиями труда"? Пусть за косяк команды страдает на созвонах менеджер или кто угодно, но не исполнители?
Кмк иногда лучше перевести ситуацию в конструктивный конфликт, выговориться и в результате принять НЕ одной головой разумное и взвешенное решение (мы ж командааа!), а не выставлять против проблем одного менеджера.
А CPO читать некогда? Или тем же РМам?
Подборку для них / от них бы было интересно увидеть.
К сожалению, в 2022 году ещё не все продакты понимают, что они не дизайнеры
в душе, и к мнению специалиста стоит прислушиваться. А не брать на себя +1 роль, пытаясь лишь выглядеть экспертом, по сути им не являясь.Однако...
Сперва она Тайваньские были никому даром не нужны - а теперь будут Зеленоградские.
Волосы на голове стали заметно светлее, спасибо.
Вспоминаю своё
светлоесоветско-детское прошлое, общие стоматологические кабинеты и практически полное отсутствие хоть какой-то анестезии. А у меня молочные зубы не выпадали сами. Вот совсем! Качались будь здоров, но самостоятельно вываливаться не хотели ни в какую и при попытке выдернуть - сразу боль, полный рот крови и прочие малоприятные вещи. Стоит ли говорить, что в такой ситуации каждый поход к стоматологу был равносилен восхождению на эшафот.Nokia E90 . Мечта детства. Когда первый раз взял его в руки - почувствовал, что прикоснулся к будущему.
"Переиздать" бы его на современном железе - купил бы его за любые деньги.
А зачем до неё дотягиваться, если она не беспокоит?
Если вам удобно дотягиваться до неё при чистке - думаю что врач своими инструментами тоже дотянется.
Тут заявление лечащего врача выглядит как "а давайте вам восьмёрку удалим, а то мне премию за этот месяц не видать".