Pull to refresh
4
0
Дмитрий Грачев @DmitryBigbrain

евангелист Lean startup

Send message
Да, что написано пером, не вырубить топором. Когда запишешь будет моральная ответственность перед самим собой.
Надо сделать над собой усилие, что же поделать =)
Рад, что моя статья оказалось полезной для Вас. Сколько времени выделять на развитие зависит от Вашей должности и базового уровня подготовки. Если чувствуете, что 10% мало, выделяйте больше.
Судя по некоторым комментариям такие тоже читают эту статью, хотя для них это не релевантный заголовок.
Статья имеет несколько слоев чтения, у кого-то есть 1,5 минуты на прочтение, а у кого-то 15 минут. Можно просмотреть основные тезисы и таблицу, а можно читать лонгрид с глубоким погружением в проблему.
Спасибо за комментарий. Вот с ежедневником как раз и проблема. Пробовал больше 5 раз его вести, в том числе и с помощью метода, описываемого Вами, но на долго меня не хватает.
Многие авторы, например, Дэвид Ален или Глеб Архангельский так и пишут. Там идут комплексные пошаговые методики. Я попробовал множество различных методик и написал в статье что оказалось для меня наиболее органичным и эффективным.
Большое спасибо за комментарии друзья, узнал очень много нового и интересного. Теперь можно книжку писать «101 способ скачивания потокового видео» =)
Я то как раз и автоматизировал почти полностью. Пускай по ламерски, но хоть повторить смогут. Ссылки все формируются автоматически в Excel, нужно только растянуть ячейки =)
rockin, статья написана для простых смерных, которые хотят скачать трасляцию и не знают матчасть. Так сказать с помощью подручных инструментов, которые есть в каждом доме.
Такие люди статистическая погрешность. Как Олег Торбосов, про я писал в статье, говорит, что цели не работают, их даже ставить не надо.
Вот захотел ты Феррерари и через 4 месяца у тебя есть Феррари уже. Потом ты приехал в США, тебе там понравилось и решил там пожить. А там уже феррари не подойдёт, нужна другая машина.

Вот так, у кого-то щи пустые, а у кого-то бриллианты мелковаты.
Гимн конечно не пою, но работаю в организации, которая была основана еще при императоре Александре II, поэтому есть своя культура и традиции.
Понятно, что каждый будет здесь отстаивать свою точку зрения.Малый бизнес вообще создается только ради денег и там работает большинство.
Безусловно, вопрос в том, что для кого-то деньги на первом месте, а для кого-то на третьем или пятом. Но деньги присутствуют обязательно, это вы правы.
Да, это называется степень осознания клиентом наличия проблемы.
Я узнаю мероприятия из различных рассылок или от партнеров. Есть много пабликов в социальных сетях.
Я бы сказал, что про мероприятия знает не московская, а стартаперская тусовка.

О некоторых мероприятиях я узнаю, так как мне, как сотруднику государственной организации, приходят письма от различных министерств, ведомств и других организаций с предложением посетить мероприятия, предложить проекты на конкурс или поучаствовать в экспертизе чего-либо. Такие письма рассылаются по списку.
Очень интересно, можете дать пример?
Да, если руководитель лентяй или прокрастинатор, то он самое слабое звено, которое тянет на дно всю команду.
Паркинсона не читал, но обязательно посмотрю, для общего развития. Спасибо!
Ну только плохое видеть тоже плохо. Работники же не рабы на галере, их нужно мотивировать, а для этого видеть положительные стороны.
Можно специально сфокусироваться на плохих качествах работников в одном случае — когда выполняете SWOT анализ :)
ну если продолжить цепочку, то после «на вас» будет — «вы оказываете влияние на результаты» =)

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity