Тут же возникает вопрос а кто в этой ситуации с точки зрения менеджера более профнепрегоден. Тот кто задерживает процесс разработки создавая замечания, которые он же объяснить не может, или кто вежливо просит "гайдить". К тому же уволить(или даже начать это обсуждать) за то что твой код не нравится коллеге, это довольно странно, вы бы сами согласились работать в такой компании?
Индусы в команде научились ловко саботировать ревью. т.е. на любую претензию - please guide me how to correct.
Далее начинается интерестно - или тебя нужно реально врубиться в задачу, чтобы сделать нормальный и детальный гайд(что отвлекает, занимает много времени и т.п.) или ты делаешь что-то высокоуровневое, что содержит ошибки реализации и потом все стрелки они пытаются свести к тебе. В целом способ рабочий чтобы все застопить или свести к поиску неверных отступов
Вообще мне кажется это идея с бадди описанная в статье, нужна для закрытия неэффективных процессов. Почему руководитель не может этим заниматься? т.е. тот же пример из статьи - сотрудник не знает как получить доступы, он начинает отвлекать коллег, они тратят на это время. При чем наверняка у них нет возможности изменить процессы, т.е. следующий так же будет отвлекать уже другого коллегу. Не знаешь как получить доступы - иди к начальнику, на 3 такой вопрос он задумается, а не стоит ли улучшить онбоардинг процедуру(и у него есть такие права сделать это, чего нет у простых работников)
Ну косяков довольно много - непонятно что с ногами у львов, плюс это не 2 зебры. Вот что выдает чатжпт по запросу " draw me 2 zebras and a lion". Все же это следующий уровень. То что запускается на локале - это хорошо, вопрос можно ли это как-то применить в своей деятельности, т.е. если вы делаете иллюстрацию для блога или книги или что-то подобное, может ли это заменить стоковые фото или работу иллюстратора
Спасибо за ответ. а что такое контролнет? еще на этом сайте конечно много моделей, т.е. это прям нужно реально погрузиться, чтобы знать какая модель что может
Поиграться нормально. но сама модель довольно старая, не понимает текст, не может работать с кол-вом предметов(задал к примеру draw me 2 zebras and a lion - выдала только зебр). К примеру Dalle3 (который встроен в чатжпт) это все корректно обрабатывает. на 4060Ti 8GB работает шустро. А можно ли для этого скачать другие модели - интересует более корректная работа с текстом для логотипов к примеру?
А пульт управления - там реально ЭЛТ мониторы? Т.е. это какая - то система которую поменять сложно? (ну т.е. для планирования логично было бы видеть большие современные панели)
Ну то что начальный текст придется писать, это понятно, просто интересно насколько можно заменить редактора. Т.е запрос будет что-то вроде : отредактируй представленный текст
А почему не пользовались? Вот попробовал на 800 слов(в конце чата разбивка на 3 части), выглядит конечно немного суховато(непонятно как это поменять), но какие то части возможно стоило бы взять. Ну и в целом суть похожая
В целом все правильно написано. Для себя из плюсов вижу следующее - возможность влиять на технические процессы и стек в команде. Кому-то это неважно, но получая всю нагрузку лида ты получаешь и возможность строить процессы как тебе хочется.
Не такая большая зависимость на бюджет, как у руководителя, тут почему-то это расписывается как недостаток, но близость к бюджету создает ответственность, которой не особо и хочется заниматься. При этом голос лида конечно не абсолютен, но все равно сильнее при найме-увольнении чем у рядового сотрудника
Загрузка конечно возрастает, но появляетя и возможность делегирования, т.е. этим нужно уметь грамотно пользоваться
А разве это не зависит от счета куда переводится зп? Т е. Работаем из Дубая на компанию из РФ, получаем доход на счет в Дубае - ничего не платим. Получаем доход на счет в РФ - платим 30 процентов?
Хорошая статья, но довольно странные выводы. Так в том то и дело что даже если все правильно написано SQL2019 подберет корректный план для первого случайного набора параметров, и не факт что это будет в среднем лучше для всех остальных.
В своем блоге я описил утилиту, которая позволяет мониторить и выявлять такие запросы, внедрение не сказать чтобы простое - т.е. вам нужно будет знать несколько сотен топ запросов к базе, но как результат, получится система мониторинга которая позволит предотвратить такие проблемы(а они могут возникнуть в любой момент) https://denistrunin.com/performance-snifmonitor
Что-то не очень понятно что подразумевалось под - "Нас действительно затаскали". Ну т.е. вызвали, спросили, это же дело 10-15 минут. Как можно затаскать по такому вопросу?
Попутно дата-время хранилось не в datetime, а в двух колонках - одна дата в datetime с уcеченным временем, а время по моему в виде текста
Так а что в этом плохого? Т.е. ваш пример(найти все документы после какой-то даты и времени) наверное будет не очень оптимален, но как правило документы ищут просто по конкретной дате. В этом случае хранение даты будет как раз более оптимальным.
Хранение номеров документов в char является с лидирующими нулями, это как бы тоже типовое и оптимальное решение(т.е. номер накладной у вас будет что-то вроде Накл0001), нужно как раз для сортировки
Часовая ставка(если ее считать не как зп, а как прибыль того что вы приносите) все же больше 2к. возьмем упрощенно стабильный бизнес и к примеру прибыль как двойные расходы(4к.) т.е. получается 10к на одно собеседование.
Но в тоже время отсутствие человека(которого вы как тим лид не можете нанять) приносит компании убыток в (4*8 - затраты на человека) - к примеру 16к в день. С каким вопросом вы предлагаете пойти к руководству?
Плюс к руководству также может пойти и HR и сказать что смотрите я ему каких отличных кандидатов даю, а он не берет :)
А с вашей стороны(для описываемых ситуаций в статье) какой результат ждут? Прошел\Не прошел и какой-то условный грейд? Или наоборот - хотят знать ответ на вопрос кандидат к примеру хочет 200к, стоит ли он этих денег
Тут же возникает вопрос а кто в этой ситуации с точки зрения менеджера более профнепрегоден. Тот кто задерживает процесс разработки создавая замечания, которые он же объяснить не может, или кто вежливо просит "гайдить". К тому же уволить(или даже начать это обсуждать) за то что твой код не нравится коллеге, это довольно странно, вы бы сами согласились работать в такой компании?
Индусы в команде научились ловко саботировать ревью. т.е. на любую претензию - please guide me how to correct.
Далее начинается интерестно - или тебя нужно реально врубиться в задачу, чтобы сделать нормальный и детальный гайд(что отвлекает, занимает много времени и т.п.) или ты делаешь что-то высокоуровневое, что содержит ошибки реализации и потом все стрелки они пытаются свести к тебе. В целом способ рабочий чтобы все застопить или свести к поиску неверных отступов
Вообще мне кажется это идея с бадди описанная в статье, нужна для закрытия неэффективных процессов. Почему руководитель не может этим заниматься? т.е. тот же пример из статьи - сотрудник не знает как получить доступы, он начинает отвлекать коллег, они тратят на это время. При чем наверняка у них нет возможности изменить процессы, т.е. следующий так же будет отвлекать уже другого коллегу. Не знаешь как получить доступы - иди к начальнику, на 3 такой вопрос он задумается, а не стоит ли улучшить онбоардинг процедуру(и у него есть такие права сделать это, чего нет у простых работников)
А величину стипендии можете раскрыть(ну или вилку)? Делали ли статистику сколько человек потеряли(если вообще сколько-то) из за ее размера
Ну и 50 собеседований это конечно сильно. На собеседовании был один человек с вашей стороны? Пробовали ли собеседования заменить тестовыми заданиями?
Тоже верно, есть недостатки.
А может быть вы знаете какие-нибудь ресурсы\статьи наподобии этой которые объясняют как вообще это делается с основ - " инпеинтинга и контролнета " ?
Ну косяков довольно много - непонятно что с ногами у львов, плюс это не 2 зебры. Вот что выдает чатжпт по запросу " draw me 2 zebras and a lion". Все же это следующий уровень. То что запускается на локале - это хорошо, вопрос можно ли это как-то применить в своей деятельности, т.е. если вы делаете иллюстрацию для блога или книги или что-то подобное, может ли это заменить стоковые фото или работу иллюстратора
Спасибо за ответ. а что такое контролнет? еще на этом сайте конечно много моделей, т.е. это прям нужно реально погрузиться, чтобы знать какая модель что может
Поиграться нормально. но сама модель довольно старая, не понимает текст, не может работать с кол-вом предметов(задал к примеру draw me 2 zebras and a lion - выдала только зебр). К примеру Dalle3 (который встроен в чатжпт) это все корректно обрабатывает. на 4060Ti 8GB работает шустро. А можно ли для этого скачать другие модели - интересует более корректная работа с текстом для логотипов к примеру?
А пульт управления - там реально ЭЛТ мониторы? Т.е. это какая - то система которую поменять сложно? (ну т.е. для планирования логично было бы видеть большие современные панели)
Ну то что начальный текст придется писать, это понятно, просто интересно насколько можно заменить редактора. Т.е запрос будет что-то вроде : отредактируй представленный текст
А почему не пользовались? Вот попробовал на 800 слов(в конце чата разбивка на 3 части), выглядит конечно немного суховато(непонятно как это поменять), но какие то части возможно стоило бы взять. Ну и в целом суть похожая
https://chat.openai.com/share/9e099a56-24b0-4da6-8ac5-9fdaf12873b5
Я конечно извиняюсь, но чем ваша статья отличается от типовой статьи ChatGPT? Или это оно и есть
https://chat.openai.com/share/978eee4b-bfaa-41e9-9e01-555ddba1687e
Интерестно, а как ChatGPT может повлиять на процесс? по идее большую часть редакторской работы и литературной, он сможет вполне сносно сделать
В целом все правильно написано. Для себя из плюсов вижу следующее - возможность влиять на технические процессы и стек в команде. Кому-то это неважно, но получая всю нагрузку лида ты получаешь и возможность строить процессы как тебе хочется.
Не такая большая зависимость на бюджет, как у руководителя, тут почему-то это расписывается как недостаток, но близость к бюджету создает ответственность, которой не особо и хочется заниматься. При этом голос лида конечно не абсолютен, но все равно сильнее при найме-увольнении чем у рядового сотрудника
Загрузка конечно возрастает, но появляетя и возможность делегирования, т.е. этим нужно уметь грамотно пользоваться
А разве это не зависит от счета куда переводится зп? Т е. Работаем из Дубая на компанию из РФ, получаем доход на счет в Дубае - ничего не платим. Получаем доход на счет в РФ - платим 30 процентов?
Хорошая статья, но довольно странные выводы. Так в том то и дело что даже если все правильно написано SQL2019 подберет корректный план для первого случайного набора параметров, и не факт что это будет в среднем лучше для всех остальных.
В своем блоге я описил утилиту, которая позволяет мониторить и выявлять такие запросы, внедрение не сказать чтобы простое - т.е. вам нужно будет знать несколько сотен топ запросов к базе, но как результат, получится система мониторинга которая позволит предотвратить такие проблемы(а они могут возникнуть в любой момент) https://denistrunin.com/performance-snifmonitor
Что-то не очень понятно что подразумевалось под - "Нас действительно затаскали". Ну т.е. вызвали, спросили, это же дело 10-15 минут. Как можно затаскать по такому вопросу?
Попутно дата-время хранилось не в datetime, а в двух колонках - одна дата в datetime с уcеченным временем, а время по моему в виде текстаТак а что в этом плохого? Т.е. ваш пример(найти все документы после какой-то даты и времени) наверное будет не очень оптимален, но как правило документы ищут просто по конкретной дате. В этом случае хранение даты будет как раз более оптимальным.
Хранение номеров документов в char является с лидирующими нулями, это как бы тоже типовое и оптимальное решение(т.е. номер накладной у вас будет что-то вроде Накл0001), нужно как раз для сортировки
Часовая ставка(если ее считать не как зп, а как прибыль того что вы приносите) все же больше 2к. возьмем упрощенно стабильный бизнес и к примеру прибыль как двойные расходы(4к.) т.е. получается 10к на одно собеседование.
Но в тоже время отсутствие человека(которого вы как тим лид не можете нанять) приносит компании убыток в (4*8 - затраты на человека) - к примеру 16к в день. С каким вопросом вы предлагаете пойти к руководству?
Плюс к руководству также может пойти и HR и сказать что смотрите я ему каких отличных кандидатов даю, а он не берет :)
А с вашей стороны(для описываемых ситуаций в статье) какой результат ждут? Прошел\Не прошел и какой-то условный грейд? Или наоборот - хотят знать ответ на вопрос кандидат к примеру хочет 200к, стоит ли он этих денег