У нас нет готовых шаблонов и IT-продуктов, мы разрабатываем каждый проект с нуля под конкретную организацию и конкретные задачи заказчика. Это позволяет организации ни под кого не подстраиваться в дальнейшем после релиза и учитывать все преимущества и минусы своей организации. Проект закрывает минусы и дает возможность зарабатывать эффективнее. Из-за этой индивидуальности мы изучаем заказчика и его потребность и индивидуально рассчитываем бюджет. Подробнее нашу работу над проектами описали в статье: blog.omega-r.ru/process_razrabotki_prilozhenii_i_po_v_omega То, что вы к нам обратитесь за расчетом бюджета, вас ни к чему не обяжет. Мы не берем деньги за расчет, поскольку на этом этапе между нами еще даже не будет договора. Я буду рад, если Вы сумеете найти финансы на музейный проект. Это поможет и привлечь больше посетителей, и даже заработать на самом IT-продукте (приложении), который мы разработаем для вас. Никто не запрещает Вам продавать его копии кому угодно, не отчитываясь об этом нам — он будет полностью в вашем распоряжении. Мы можем с Вами поговорить, вместе подумать, как выжать из проекта максимум пользы, как сложные технологии, которыми мы владеем, можно реализовать в различных вариантах. Речь совсем не о шаблонных вещах. Языки программирования — это как стройматериалы, из которых можно построить что угодно. Свяжитесь, мы не берем деньги за идеи и расчет стоимости проекта: omega-r.ru/brief Лишь хотим вместе сотрудничать, чтобы в итоге у вас были выгодные улучшения и digital-инструменты, а у нас — новый крутой кейс, которым будем гордиться.
Как AR, так и VR достойны уважения. Но тому, кто собирается реализовать проект в музее, интересно разобраться в отличиях технологий, плюсах, минусах и последствиях их применения. Надеюсь, для таких людей статья была полезной.
Вы правы, что всё требует оплаты. Времена изменились — за всё приходится платить. Поэтому мы ищем возможности, как сделать дешевле, проще, но эффективнее. Увы, бесплатным стал только сыр в мышеловке. В любой организации всегда приходится смотреть на приоритеты, искать возможности финансирования, но в статье не об этом. Поиск финансирования — работа и позиция руководителя.
Действительно, в такое опасное время лучше бы музеи создавали AR-приложения, а не надевали шлемы VR на посетителей. С AR посетитель может применять личный смартфон, а не девайс, который трогал неизвестно кто. С AR можно полностью соблюдать все антиковидные нормы.
AR действительна очень доступна, если разбираться в технологии. Вы можете связаться с нами, и мы обсудим Ваш проект. Обсуждение не обязывает к приобретению.
В AR музею не требуются девайсы. У каждого в кармане есть смартфон, который он применит к музею. Поэтому многие пункты, описанные Вами, надуманны. Отдельные AR-устройства действительно существуют, но можно легко обойтись без них. Это же относится к wi-fi роутерам — посетители используют свой интернет, а не музейный. Для разработки AR-приложения не требуется художник, достаточно дизайнера приложений, который будет работать в коллаборации с работниками музея. Система бронирования будет включена в код приложения, поэтому бронирование будет происходить в админ-панели приложения (работник музея откроет ее на своем смартфоне или в вебе на настольном компьютере). Для интеграции AR и музейного зала не нужно дополнительных устройств: приложение самостоятельно будет определять AR-маркеры, которые будут занесены разработчиками после посещения музея. Всё не так сложно с AR, как вам кажется. AR не заменит музейные экспонаты, а лишь дополнит их полезностями.
К нам приходят и те заказчики, которые рассматривают приложение как инструмент заработка. Даже если у вас нет никакого бизнеса, вы можете разработать приложение и заработать на нем. Мы вам с удовольствием поможем в разработке. Главное — бизнес-идея!
Спасибо за статью! Гораздо интереснее, конечно, не баловаться созданием таким объемных вещей, а делать это с привязкой к конкретному бизнесу. И, боюсь, одному человеку слишком сложно разработать. Мне понравилась статья, в которой говорится как раз о том, как внедрять дизайн-систему и что для этого требуется целая команда: blog.omega-r.ru/design-sistema_kak_sozdat_i_vnedrit
Прекрасная статья. Спасибо! Правда, не все могут читать по-английски у главного идеолога этой темы — Nathan Curtis. В этом плане мне понравилась русская статья дизайнера Макса Скворцова как раз о том, как внедрять дизайн-систему: blog.omega-r.ru/design-sistema_kak_sozdat_i_vnedrit habr.com/ru/post/524554
На самом деле, кастомная ERP на то и нужна, чтобы решать проблемы бизнеса. У ребят возникла конкретная проблема, которую они и решили. Зачем изобретать что-то невообразимо большое как SAP, если проблема может быть закрыта точечно под специфику. Они довольны, значит всё прекрасно. Хороший кейс. Про все выгоды кастомной ERP можно почитать подробно здесь: blog.omega-r.ru/erp-sistemy1
guestl, действительно, роль ИТ-отдела огромная — какой бы защищенной не была любая система, ее должны сопровождать спецы. Вообще после пандемии каждая крупная компания должна иметь довольно весомый ИТ-отдел. И, конечно, ИТ-отдел — это люди со своими плюсами и недостатками, с ними надо уметь работать.
Действительно, разработка систем с нуля обычно происходит по тому принципу, чтобы закрыть то, что проблемно с точки зрения конкретной компании. Навешивать на систему функции, которые никогда не будут использоваться — неэффективно. Этим самым система перегружается и как раз-таки перестает быть понятной для обычных сотрудников.
А некоторый реинжиниринг и ускорение бизнес-процессов произойдет автоматически при внедрении любой системы, хотя можно обойтись и без внедрения каких-либо систем.
UnnamedUA, спасибо за конструктивный комментарий! В следующей статье разбираю, что стоит учесть при планировании внедрения ERP: blog.omega-r.ru/erp-sistemy1
habr.com/ru/post/524554
Действительно, разработка систем с нуля обычно происходит по тому принципу, чтобы закрыть то, что проблемно с точки зрения конкретной компании. Навешивать на систему функции, которые никогда не будут использоваться — неэффективно. Этим самым система перегружается и как раз-таки перестает быть понятной для обычных сотрудников.
А некоторый реинжиниринг и ускорение бизнес-процессов произойдет автоматически при внедрении любой системы, хотя можно обойтись и без внедрения каких-либо систем.