Про характеристики можно уйти в более деталеьное описание, но тогда нужны эксперты соответствующего уровня (разносторонние). Если спрашивать что-то узкое про ERP, мы рискуем получить более точные оценки от айтишников, например, а от остальных будет, как пальцем в небо, т.к. они в этом мало что понимают.
Ставя же задачу более шире, мы можем получить более релевантное мнение с более высокой уверенностью, что оценивающие что-то понимают в предмете. Это как жюри конкурса красоты, где есть врачи что видят "тюнинг" и ребята не из области медицины с более общим взглядом. Последних как раз можно назвать "нетехническими" :)
Это просто два разных подхода по превращению неопределенности в определенность :) Рациональный — на цифрах и экспертах, это как раз то что я описал. Есть еще иррациональный — логика, интуиция и пр. Важно понимать, что оба подхода не могут учесть 100% факторов и всегда есть "остаточная неопеределенность".
Мы ее просто должны принять. Попытка учесть все приведет эффекту Буриданова осла — бесконечному поиску новых факторов без принятия какого-либо решения. Любимая игра корпоратов 🙂
В текущем кейсе ресурсы это люди. Простой вариант. Железки были от другого подразделения. А что касается степени детализации, важно помнить о разумной достаточности. Тут была задача сделать набор кубиков из которых можно что угодно собрать, их не должно быть сильно много, потому допускаем и принимаем погрешность.
Если есть желание, можем покопать более подробно лично. Напишите мне в телеграм: t.me/afonix
Найти и попробовать это у себя, я не могу, нет панели. Вопрос закинули в сторону разработки, но в Европе рождество, уже никто не работает. Ответ будет в начале января.
И не думаю, что 3CX может масштабироваться до таких довольно небольших по меркам CUCM масштабов.
Максимальная лицензия тянет 1024 вызова одновременно это около 3 000 абонентов. Много это или мало не знаю.
Вообще, все известные мне попытки средних и крупных контор спрыгнуть с серьезных и дорогих решений на фривар/опенсорс рано или поздно проваливались, приходилось возвращаться.
Здесь простота означает скорее лаконичность, некую минималистичность
Если хочется поговорить побольше, можем пообщаться лично: t.me/afonix
Про характеристики можно уйти в более деталеьное описание, но тогда нужны эксперты соответствующего уровня (разносторонние). Если спрашивать что-то узкое про ERP, мы рискуем получить более точные оценки от айтишников, например, а от остальных будет, как пальцем в небо, т.к. они в этом мало что понимают.
Ставя же задачу более шире, мы можем получить более релевантное мнение с более высокой уверенностью, что оценивающие что-то понимают в предмете. Это как жюри конкурса красоты, где есть врачи что видят "тюнинг" и ребята не из области медицины с более общим взглядом. Последних как раз можно назвать "нетехническими" :)
Это просто два разных подхода по превращению неопределенности в определенность :) Рациональный — на цифрах и экспертах, это как раз то что я описал. Есть еще иррациональный — логика, интуиция и пр. Важно понимать, что оба подхода не могут учесть 100% факторов и всегда есть "остаточная неопеределенность".
Мы ее просто должны принять. Попытка учесть все приведет эффекту Буриданова осла — бесконечному поиску новых факторов без принятия какого-либо решения. Любимая игра корпоратов 🙂
В текущем кейсе ресурсы это люди. Простой вариант. Железки были от другого подразделения. А что касается степени детализации, важно помнить о разумной достаточности. Тут была задача сделать набор кубиков из которых можно что угодно собрать, их не должно быть сильно много, потому допускаем и принимаем погрешность.
Если есть желание, можем покопать более подробно лично. Напишите мне в телеграм: t.me/afonix
Именно так
Бесплатная версия пока на 2 участника.
Релиз ожидается до конца февраля.
Максимальная лицензия тянет 1024 вызова одновременно это около 3 000 абонентов. Много это или мало не знаю.
Ну я бы не назвал 3CX решением фривар/опенсорc.
apps.facebook.com/threecxideas/index.php?page=idea_detail.php&i=1005&new=1