Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Обратная связь в командах как инструмент повышения эффективности

Project management
Навеяло. Готовил материал на cornflake.ru, и вдруг сделал статью собственного сочинения.

Командная работа, teamwork, работа в команде — одно из ключевых понятий в современном бизнесе. Сейчас все реализуют «проекты», и реализуют их именно с помощью «команд». Тема командной работы богата. И именно поэтому в этом материале мы не будем поверхностно освещать все ее аспекты, а остановимся на концепции построения эффективной обратной связи внутри команды.
Читать дальше →
Total votes 10: ↑8 and ↓2 +6
Views5.1K
Comments 6

Типы людей в менеджменте

SECL Group corporate blog
На Хабре в последнее время много говорится о менеджменте, вот и я решил написать что-то полезное.

Идя пришла после прочтения поста «Подборка кадров, так ли всё просто?»

Расскажу я тоже о деление людей на типы для создания максимально эффективных команд, только говорить я буду про теорию менеджмента.
Читать дальше →
Total votes 45: ↑30 and ↓15 +15
Views4.3K
Comments 54

Новый бизнес за 50 дней

Fast Lane Ventures LLC corporate blog
Компания Fast Lane Ventures — нетипичный инвестор. В отличие от большинства бизнес-ангелов и портфельных инвесторов, принцип компании заключается в глубоком взаимодействии с управляемыми проектами, участии в их операционном управлении. Большинство нынешних стартапов компании были ею же и инициированы и, фактически, является «дочками» Fast Lane Ventures. Первое время они, как в инкубаторе, даже растут вместе — в бизнес-центре на Савёловской. Разумеется, такой большой коллектив должен жить по своим правилам и законам.



О том, как запустить бизнес-проект за 50 дней, как формируется, по каким принципам и законам живёт команда Fast Lane Ventures и какие требования предъявляются к менеджерам и руководителям — интервью HR-директора компании Ольги Гавриловой.

Читать дальше →
Total votes 37: ↑19 and ↓18 +1
Views10.1K
Comments 19

Командная работа в Git

Git
Во всем множестве статей по git'у, которые я смог найти в сети, не хватает одного существенного момента — описания командной работы. То, что обычно описывают как командную работу, на самом деле является просто работой с удаленным репозиторием.

Ниже я хочу описать свой опыт командной работы над проектом с использованием git'а.
Читать дальше →
Total votes 91: ↑82 and ↓9 +73
Views112.8K
Comments 69

Обновление в Библиотеке учебных курсов

IT-companies
Библиотека учебных курсов пополнилась новыми курсами и книгами:
  • Технология разработки программных систем
  • Основы разработки компьютерных игр в XNA Game Studio
  • Разработка веб-приложений на ASP.NET
  • Параллельное программирование для многоядерных процессоров
  • Командная разработка с использованием Visual Studio Team Foundation Server
  • Знакомство с Microsoft Visulal Studio Team System 2008
  • Гибкая методология разработки программного обеспечения
Под катом описания и ссылки.
Читать дальше →
Total votes 35: ↑24 and ↓11 +13
Views1.1K
Comments 5

Комментарии, SVN, bug-, issue-tracker и работа в команде

Lumber room
Размышления, вызванные топиком «Как бороться с человеческим фактором при внедрении ПО?».

В течении последнего почти года, работаю в команде. До этого опыта работы в команде не было вообще. Перебивался небольшими фриланс-заказами, плюс более-менее постоянное сотрудничество с одним из работодателей, по небольшой доработке функционала самописной CMS.

Первое время было весьма непривычно работать с такими продуктами как JIRA, SVN. Тот же Zend поначалу казался перенавороченным монстром, после более привычного PHP Expert Editor.

Но, спустя некоторое непродолжительное время, я почувствовал все прелести этих продуктов. SVN — лучший друг и товарищ при командной разработке, JIRA — позволяет довольно обстоятельно вести отчеты о проделанных изменениях и временных затратах, Zend — это вообще практически незаменимая вещь при работе над огромным проектом. Один только автокомплит имён классов, методов и переменных (которые в таком проекте довольно многословны, хоть и осмысленны) экономит кучу времени.

Проблема-то, не в этих замечательных программных продуктах.

Нет, проблема — она в отношении остальных к этим продуктам.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑12 and ↓8 +4
Views363
Comments 17

Способ организации проектных директорий и файлов

Project management
Достаточно часто поднимается вопрос о том, кто и как называет организовывает файлы (речь идет не о системах хранения версий, а именно о способе организации файлов и директорий). Или не называет, а хранит как придется. Буквально вчера коллега в Useful Сlub задал аналогичный вопрос. Я, пожалуй, зафиксирую свой ответ и здесь, вдруг кому-то еще наш способ поможет сэкономить время.
Честно-честно финальное техническое задание 56785.doc
Total votes 39: ↑32 and ↓7 +25
Views4.1K
Comments 23

Управление проектами – управление людьми

Project management
Я работаю ПМом в небольшой – порядка 50 человек – компании по разработке софта. Данная статья написана исключительно с целью – поделиться своими мыслями по поводу процессов управления людьми в команде и, в идеале, услышать комментарии профессиональных руководителей и разработчиков. Сразу оговорюсь, что я не затрагиваю другие аспекты управления
Поскольку работаю весьма недолго, около года, а до этого был программистом (прошёл все ступени от стажёра до архитектора), то в памяти ещё свежи те ошибки, которые осуществляли мои руководители, после которых, в лучшем случае, на душе становилось пакостно. Опять же, дисклеймер, написано всё это исключительно с целью обсуждения… Итак, начнём.
Читать дальше →
Total votes 112: ↑103 and ↓9 +94
Views21K
Comments 79

Командная флеш игра

Lumber room
Хочу представить вам The team test от Swedish Armed Forces, командную флеш игру. Суть игры, казалось бы, проста, нужно выполнять различные задания на память и концентрацию.

За верно выполненное задание прибавляется время, за неверно выполненное — отнимается. Много таких игр есть на просторах интернета, в чем же изюминка спросите вы, а вот в чем: за успешное выполнение задания время додается не вам, а вашему партнеру по команде. Также ваше время целиком зависит от ваших партнеров. Вот такие вот простые правила, но игра очень увлекательна и необычна, дает почувствовать всю прелесть работы в команде.

Также можно создавать приватную ссылку и давать ее друзьям, чтобы поиграть вместе, а не со случайными партнерами. Выглядит это так:
team.forsvarsmakten.se/english/#/private/habr
Игра играется командой ровно из четырех человек, так что весь хабр по этому линку не поместится, уж извиняйте :)
Total votes 35: ↑28 and ↓7 +21
Views273
Comments 43

Самомотивированная команда

Lumber room
Мотивация — слово, которое каждый из нас воспринимает по-своему. Кто-то сразу начинает думать о самомотивации, а кто-то о причитающейся ему за выполнение проекта — премии. Но сегодня я бы хотел затронуть мотивацию другого рода. Мотивацию команды и точнее даже самомотивацию команды.

Как известно многие гибкие методологии стремятся к тому, что бы максимально защитить команду от внешних помех и предоставить ей полную свободу в реализации проекта. Естественно под внешними помехами мы подразумеваем бюрократический аппарат компании, а не эффективное общение с заказчиками. Тот же Scrum (по которому мы и старались работать) в идеале предполагает, что в зрелых командах роль scrum-мастера должна все более умаляться, чем более команда переходит в особое состояние — в состояние самомотивации.

В связи с этим хотелось бы описать свой небольшой опыт работы в команде, которая на моем веку наиболее близко приблизилась к этому особенному состоянию командной мотивации. К моему сожалению, никакая эффективность взаимодействия команды реализующей проект не может сгладить грубые ошибки менеджмента компании и потому, проработав год, мне пришлось ее покинуть. Но сейчас пост не об ошибках менеджмента, ведь как известно односторонне виноватых людей не бывает, а скорее о том как же достичь этого так желаемого для нас состояния единства в команде.
Читать дальше →
Total votes 14: ↑12 and ↓2 +10
Views543
Comments 11

Управлять IT-проектами — как играть в регби

Softline corporate blog
Интернет-канал SLTV.ru выпустил ролик, рассказывающий о том, как улучшить управление IT-проектами. В его основе — написанная японскими учеными Хиротако Такеути и Икудзиро Нонака статья «The New New Product Development Game».
Ученые сравнили проектную деятельность с игрой регби. Они рассматривали всю многогранность игры и, в частности, игровую ситуацию Scrum. Японцы подметили, что каждый игрок в регби кросс-функционален, но при этом остается специалистом только в одной области. В итоге был выработан определенный набор принципов, на которых строится процесс разработки, позволяющий поставлять программное обеспечение в жестко фиксированные сроки. В ролике проводится четкая параллель между конкретными игровыми ситуациями в регби и принципами ведения проектов.

Total votes 45: ↑43 and ↓2 +41
Views8.2K
Comments 19

Эффективная команда

Taucraft Limited corporate blog
Sandbox
Почему команды жгут? Почему одни команды полны энтузиазма, доверия и страсти, а другие аппатичны и скучны? К сожалению, не существует рецепта создания классной команды. Невозможно добавить 5 граммов доверия, поджечь, добавить немного общения и варить до готовности.

А нужны ли нам вообще команды?

Работа в одиночку


Работать в одиночку очень круто. Вам не нужно доверие. Вы же доверяете самому себе по умолчанию? Если нет, то вам без всякого сомнения нужна квалифицированная медицинская помощь. Также вам не нужны навыки общения. Конечно, вы можете разговаривать сами с собой, но если это происходит слишком часто, вам также нужна медицинская помощь. Все, что вам нужно для эффективной работы — это навыки решения проблем, технические знания и страсть. Однако, этого недостаточно для эффективной работы команды.

Если вы работаете в одиночку, вы принимаете любые решения быстро. Не надо ни с кем спорить и что-то кому-то доказывать. Решили как это сделать, и вперед! У вас минимальная дополнительная нагрузка на рабочий процесс: нет совещаний, нет обсуждений, нет телефонных звонков, нет идиотских вопросов со стороны недалеких коллег.

При работе в команде все не так радужно, не так ли? Внезапно, вам приходится посещать совещания. Вам приходится участвовать в различных дискуссиях на технические темы (что еще ничего), а также на другие неинтересные и скучные темы. Вам приходится отвечать на вопросы, хотя бы из вежливости, а также частенько делать вещи, с которыми вы совершенно несогласны.

Так зачем же люди формируют команды?
Читать дальше →
Total votes 33: ↑29 and ↓4 +25
Views4.3K
Comments 26

Люди в стартапе: you are hired!

GreenfieldProject corporate blog
Искать «просто через интернет» не всегда эффективно. Прямая, живая коммуникация, пожалуй, лучше. Поэтому мы совместно с «нехантинговым» агентством Pruffi запускаем услугу помощи с поиском сотрудников в проекты. Бесплатную. Постараемся подыскивать в новые проекты «технарей», а параллельно поможем «закрывать» вам другие позиции в проектах.

Все довольно просто. Вы, уже работающий стартап, заходите на эту страничку и пишете, кто вам нужен. А мы рассказываем студентам и аспирантам ведущих московских технических и управленческих ВУЗов, которые приходят на наши неформальные встречи #poSEEDelki, о вакансиях в ваших проектах. Отклики и контакты тех, кто заинтересовался, передаем вам для дальнейшей работы.
Читать дальше →
Total votes 27: ↑17 and ↓10 +7
Views4.3K
Comments 7

Эксперимент мирового масштаба, или как мы звали Кикстартер в Россию

Self Promo
Ровно месяц назад два закадычных приятеля встретились и повели разговор о судьбе краудфандинга в России, о проектах ведущих деятельность в этом направлении, об их перспективах, и вообще, о будущем этого социального явления.

В процессе беседы, как и полагается в кругах бизнесменов смело глядящих в глаза страшному тырнету, возник вопрос-идея «а не сделать ли нам клон успешного западного проекта»? Благо, что успешный проект на западе есть — это всем известный KickStarter.com.

Уже отлично! А что у нас?

А у нас в квартире газ, и заканчивается бензин… (шутка, а вроде и не шутка уже). Итак, беглый анализ показал наличие как минимум 4 краудфандинговых проектов в Рунете + недавно появившуюся фабрику стартапов от Яндекса. Ситуация почти что патовая, новый клон KickStarter`a в России не нужен.

А как насчёт того, чтобы привести в Россию самого KickStarter`a?
Вот тут-то и началось самое интересное!

Читать дальше →
Total votes 57: ↑41 and ↓16 +25
Views4.7K
Comments 30

С++: как не сделать кино не для всех

C++
image
Экран кинотеатра на мгновение погас и показал первые титры. Из темного зала стали доноситься весьма скудные аплодисменты. Начинает казаться, что закончившийся фильм мало кому понравился: по звуку можно насчитать десяток аплодирующих зрителей… Но тут свет загорается и оказывается, что фильм понравился всем. В полупустом зале сидит редкая группа зрителей, и хлопают все… Это был закрытый показ, который обычно именуют как «кино не для всех».
Какое отношение это имеет к C++? Пожалуй, самое прямое…
Читать дальше →
Total votes 106: ↑67 and ↓39 +28
Views2.5K
Comments 120

Вышел новый Basecamp

Project management
Что-то все молчат, но сегодня вышел новый — именно новый, не обновленный — Basecamp. Этот онлайн инструмент подходит для тех товарищей, кто уже знаком с ним и для тех, кто только собирается организовать совместную работу своей команды.
Новостей достаточно много:
— все сильно упрощено
— каждая страница сосредоточена на чем-то
— введена интересная ситстема «накладки» страницы на страницу
— загрузка файлов перетягиванием в браузер (естественно еще не все поддерживаются)
— автосохранение
— логическое подытоживание (правильное ли слово?) того, что сделано за конкретный день
— мега-куча мелких деталей.

Из личного впечатления — стало еще проще, быстрее и приятнее работать.
Total votes 9: ↑5 and ↓4 +1
Views1.3K
Comments 7

Методы командной работы в стартапе

«instudies» corporate blogSelf Promo
image

Любая команда, желающая наладить рабочий процесс, рано или поздно сталкивается с необходимостью установления определенных правил и договоренностей. Как показывает практика, на начальных этапах работа команды строится на условных соглашениях, которые каждый обязуется выполнять. И даже если все участники ответственны и своевременно справляются со своими обязанностями, процесс работы со временем все равно начинает страдать. Почему возникают подобные проблемы, и как с ними справляется наша команда? Предлагаем узнать это, заглянув по ту сторону стартапа.
Читать дальше →
Total votes 16: ↑10 and ↓6 +4
Views9.7K
Comments 5

Соглашение внутри команды

Website developmentPHP
Привет, у нас довольно большой поток разношерстных проектов. В какой-то момент нам пришла в голову светлая идея создать внутреннюю хартию ведения проектов, с которой соглашается каждый участник команды. Есть надежда, что это сократит издержки, увеличит качество и уменьшит количество неразберихи, позволит проще вводить новых «игроков» и вообще В качестве системы управления проектами выбрана Redmine, и надо сказать даже в default устанвоке эта штука правильно решает много вопросов за тебя: разделение на Ошибка\Улучшение, интеграция Git, лог действий, подпроекты, удобная Wiki и.т.д.
Наш вариант
Total votes 36: ↑24 and ↓12 +12
Views3.5K
Comments 37

Стив Джобс как тест Роршаха

IT-companies


В 1997 году, вскоре после возвращения в Apple на должность гендиректора, Стив Джобс решил, что транспортная компания доставляет им компоненты недостаточно быстро. Перевозчик в ответ заявил, что не может доставлять быстрее, да и не должен: зафиксированные в договоре сроки соблюдались. Джобс велел разорвать контракт. И добавил, что если попробуют судиться, то никогда больше не получат ни цента.
Читать дальше →
Total votes 194: ↑131 and ↓63 +68
Views10.2K
Comments 98

Паттерны баскетбольной площадки: Слабая команда, Личные терки и Минус мораль

«SCRUMguides» corporate blogWebsite development
Провела полдня на баскетбольной площадке. Хорошая разминка, и, как говорят американцы “thought-provoking”. Хочу поделиться некоторыми наблюдениями — общими, на мой взгляд, для командного спорта и командной разработки.

Наблюдение 1: СЛАБАЯ КОМАНДА

Формирование команды из незнакомых и малознакомых игроков на площадке происходит стремительно быстро. Разбились три-на-три, более-менее справедливо по росту, по уровню игры и поехали. Если уже через пару минут ты понимаешь, что оказался в слабой команде — сложно получить удовольствие от игры.

Забавный паттерн: думать “я — в слабой команде”, вместо “мы — слабая команда”. Причем, независимо от собственного уровня игры. Казалось бы, и то и другое — формулировка факта, но есть нюанс. Попробовала повторить про себя по несколько раз, понаблюдать ощущения:
Читать дальше →
Total votes 29: ↑23 and ↓6 +17
Views7.9K
Comments 7