Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Facebook Inc. поменяла свой логотип

DesignHistory of ITSocial networks and communitiesIT-companies


Материнская компания Facebook поменяла свой логотип, чтобы пользователи не путали ее с одноименной социальной сетью, а также с целью напоминания, что она владеет теперь многими компаниями и продуктами, такими как Facebook, Messenger, Instagram, WhatsApp, Oculus, Workplace, Portal и Calibra.
Читать дальше →
Total votes 13: ↑11 and ↓2 +9
Views15.2K
Comments 39

IT-компания T-Systems меняет название на Deutsche Telekom IT Solutions

Deutsche Telekom IT Solutions (ex T-Systems) corporate blogPersonnel ManagementIT-companies
1 сентября 2020 года одна из крупнейших IT-компаний Санкт-Петербурга T-Systems объявила о смене названия на Deutsche Telekom IT Solutions.

Компания впервые провела ребрендинг с момента выхода на российский рынок в 1995 году. Основным элементом нового бренда будет имя Deutsche Telekom IT Solutions, которое отражает принадлежность к крупнейшему оператору связи в Европе Deutsche Telekom и фокус на IT: российское подразделение разрабатывает инновационные решения не только для материнской компании, но и для других крупных международных предприятий.



Несмотря на новое название, узнаваемый цвет «маджента», логотип «Т» и слоган «Life is for sharing» остались после ребрендинга в Deutsche Telekom IT Solutions.
Total votes 17: ↑9 and ↓8 +1
Views4.9K
Comments 6

Презентация Сбербанка: новый логотип, SberPay, голосовой помощник, магазин приложений

Product ManagementBrandingFinance in IT
image

Сбербанк официально представил новый логотип «Сбер», выполненный в зеленом цвете внутри незаконченного круга с градиентом синего, желтого, зеленого и галкой. Под товарным знаком объединят в одну систему различные сервисы.
Читать дальше →
Total votes 26: ↑26 and ↓0 +26
Views15.8K
Comments 119

Google провёл ребрендинг сервисов для компаний: G Suite стал Google Workspace

Cloud servicesIT-companies


В начале октября 2020 года Google объявила о глобальном ребрендинге пакета эффективных бизнес-приложений G Suite. Компания сделала сервисы для коммуникации и совместной работы более интегрированными и переименовала этот продукт в Google Workspace.
Читать дальше →
Total votes 3: ↑3 and ↓0 +3
Views2.2K
Comments 0

«Комстар-ОТС» и «МТУ-Интел» объявляют стратегию развития бренда «Стрим»

Lumber room
«Комстар-Объединенные ТелеСистемы» и «МТУ-Интел» объявляют о начале реализации проекта по выводу услуг широкополосного доступа (торговая марка «Стрим Интернет») и платного телевидения (торговая марка «Стрим ТВ») на региональный уровень. Уже в этом году планируется начать оказание услуг «Стрим» на базе дочерних компаний и филиалов «Комстар-Объединенные ТелеСистемы».

Со второго полугодия 2006 года в Тюменском регионе на базе дочерней компании «Комстар-ОТС» «Тюменнефтегазсвязь» начнется предоставление услуг «Стрим Интернет», а в следующем году — «Стрим ТВ». Инвестиции в развитие проекта широкополосного доступа в Тюменском регионе в 2006-2007 гг. составят $3,5 млн.

Следующим этапом станет запуск услуг под брендом «Стрим» в Тольятти, Саратове и Сочи. Продвижение услуг в этих регионах будет осуществляться за счет строительства сетей радиодоступа в диапазоне 5 ГГц. До конца 2006 года будет обеспечено покрытие 80% территории этих городов. Предоставление услуг «Стрим» в Тольятти, Саратове и Сочи начнется в конце 2006 года. Кроме того, в данный момент «Комстар-Объединенные ТелеСистемы» рассматривает возможность вывода бренда «Стрим» на рынок Санкт-Петербурга.

Для обеспечения более эффективной коммуникации бренда «Стрим» в июне этого года ЗАО «МТУ-Интел» будет переименовано в ЗАО «Стрим». Одновременно с этим выстраивается линейка продуктов: «Стрим Интернет», «Стрим ТВ», «Стрим Бизнес», под которой будут предоставляться все услуги широкополосного доступа группы компаний «Комстар-ОТС». Таким образом, унификация продуктовой линейки обеспечит возможность сконцентрировать все массовые продажи под брендом «Стрим», а «Комстар-ОТС» сосредоточится на работе с высокодоходным корпоративным сегментом. С этой целью с мая 2006 года «МТУ-Интел» начнет самостоятельную дистрибуцию и реализацию карт Comstar Dial Public.

«Сегодня продукт «Стрим» очень популярен среди столичных потребителей. «МТУ-Интел» занимает лидирующую позицию на рынке широкополосного доступа в Интернет с долей более 39%. И мы хотим тиражировать успешный московский опыт на региональные рынки, —говорит Семен Рабовский, Генеральный директор «Комстар-Объединенные ТелеСистемы». — А преобразования в рамках ребрендинга должны обеспечить удобство идентификации компании и ее услуг, а также способствовать увеличению доли рынка в корпоративном сегменте благодаря известности торговой марки «Стрим» на рынке частных пользователей».
Rating 0
Views217
Comments 1

«Комкор» меняет имидж

Lumber room
Компания «Комкор» подвела итоги тендера на разработку и воплощение рекламной концепции, остановив свой выбор на рекламном агентстве MegaPro, сообщает пресс-релиз компании.

Тендер был объявлен в июне 2006 года. Предметом тендера являлась разработка и воплощение творческой концепции с предоставлением вариантов макетов по всем основным видам носителей. Участникам предлагалось основываться в своей работе на коммуникативной стратегии и позиционировании бренда, предложенных компанией «Комкор». В соответствии с выработанным позиционированием, основной целью являлось создание и поддержание образа рыночной, современной, динамичной компании и донесение до потребителей новых ценностей «Комкор», соответствующей простым и очевидным понятиям: всегда, удобно, доступно, легко.

В качестве основного в коммуникативной стратегии «Комкор» предлагался слоган «Комкор.Линии жизни». Центральным визуальным образом концепции, предложенной агентством MegaPro, стал образ летящей бабочки, символизирующий многообразие, легкость, яркость «живой» связи с миром, предоставляемой компанией.
Rating 0
Views223
Comments 0

Hotmail возвращается

IT-companies
Компания Microsoft решил не отказываться от раскрученного бренда окончательно. Windows Live Mail — новый email-сервис — переименован в Windows Live Hotmail.

В ближайшее MSN Hotmail также вольётся в новый бренд, а все пользователи «старого» сервиса наконец-то перейдут на новую систему авторизации.
Total votes 6: ↑4 and ↓2 +2
Views226
Comments 2

«Финам» борется за имя

Lumber room
«Финам» не сдается в борьбе за право называться инвестиционным банком. Чтобы приблизиться к цели, холдинг переименовал принадлежащий ему «Мегаваттбанк» в «Инвестиционный банк «Финам»», сообщает газета «Ведомости».

Ранее группа пыталась назвать так свой новый дивизион, но это ей не удалось – появились разногласия с Центробанком, который заявил, что не регистрировал кредитную организацию с таким названием и не выдавал ей банковскую лицензию. Тогда же ЦБ обратился в Генпрокуратуру с просьбой проверить, не ведет ли «Финам» незаконную деятельность.

По словам Владислава Кочеткова, руководителя пресс-службы холдинга, «Финам» был вынужден перестать называть инвестиционным банком свой девизион, и тот остался с кратким названием «Инвестиционный». При этом решили дать новое имя входящему в структуру холдинга банку. «Теперь есть уверенность, что у ЦБ не будет повода для претензий», — сказал Владислав Кочетков.

Стоит отметить, «Финам» обращался за разъяснениями по поводу разногласий с ЦБ в Федеральную службу по финансовым рынкам (ФСФР). И там отметили, что закон запрещает называть без повода банком компанию, но не ее структурные подразделения. Таким образом, ФСФР не считает, что холдинг нарушил закон, назвав дивизион банком.

При этом ФСФР сообщает, что вводить специальную лицензию под словосочетание «инвестиционный банк» вряд ли целесообразно, поскольку это понятие, а не специфический вид бизнеса. «Есть смысл расширить возможности обычных лицензий профучастников – с тем, чтобы российские инвестиционные институты могли предоставлять своим клиентам широкий спектр услуг и на деле являться «инвестиционным банком» мирового образца, — сказали представители службы.

Сейчас в объявлении на сайте банка, уже носящем все признаки проведенного ребрендинга, говорится, что смена названия явилась «последовательным шагом в создании единого финансового холдинга, способного предоставить своим клиентам неограниченные возможности в управлении своими средствами и развитии бизнеса». ЦБ уже зарегистрировал новое название этой структуры.

Дмитрий Серебренников, руководитель дивизиона «Инвестиционный» подчеркнул, что команда топ-менеджеров банка и холдинга одна. По его словам, основой для холдинга все же является инвестиционно-банковская деятельность.
Rating 0
Views208
Comments 0

RADIO RECORD: Народный ребрендинг.

Lumber room
Наткнулся на довольно интересную новость.
Вот думаю, чего все так резко занялись ребрендингом? Все началось, по-моему, с МТС, потом Почта России, сейчас Российские Железные дороги заканчивают этот нелегкий путь…

P.S. Что самое интересное, рекордовцы хотят это сделать всего лишь за 1000 американских рублей, что кажется довольно смешной суммой…
Total votes 5: ↑1 and ↓4 -3
Views209
Comments 1

Задачка про почту России

Lumber room
Ebay-посылка, отправленная авиапочтой из Гон-Конга в Москву идет 5 недель. Почтовая открытка из Лондона в Москву идет 4 недели.
Почта России заказывает ребрендинг в Лондоне.

Читателю предлагается вопрос:
сколько было разворовано денег налогоплательщиков, если известно, что посылка из Парижа в Лос-Анджелес идет 4 дня?
Total votes 60: ↑54 and ↓6 +48
Views459
Comments 57

Ребрендинг и футбол

Lumber room

Некоторое время назад на хабре уважаемый vik разместил нотку про ребрендинг одной из крупнейших, если не самой крупной железнодорожной транспортной компании в Европе. Народец воспринял новость «на ура», не упустив возможность раскритиковать труд компании BBDO.
Читать дальше →
Total votes 16: ↑11 and ↓5 +6
Views250
Comments 10

UMC = MTC

Habr
Недавно компания МТС произвела ребрендинг своего украинского филиала UMC. Потому считаю, что нужно в рекомендациях заменить UMC на МТС, ибо с 27го июля UMC зовется МТСом
Total votes 15: ↑10 and ↓5 +5
Views503
Comments 6

Microsoft Flickr Live

Lumber room


Говорят™, что это утекший артворк для планировавшегося ребрендинга Flickr.
Насколько этому верить — неизвестно, однако смотрится мило :)

источник
Total votes 19: ↑15 and ↓4 +11
Views245
Comments 14

Ребрендинг Евросети: дизайн идет на йух?

Design
А что думают дизайнеры о представленных вариантах нового логотипа «Евросети»?
Неужели мы станем свидетелями еще одного ужасного ребрендинга?
(О коем уже написали все, кто только мог.)

Предлагаю сказать свое веское слово по поводу этого безобразия творческого порыва дизайнеров.

Вдохновение к этому топику почерпнуто на адвертке.
Пожалуй, этот ребрендинг переплюнет МТС, Xerox, РЖД и прочие последние чудеса вместе взятые...


Далее оно же в полный размер
Total votes 28: ↑17 and ↓11 +6
Views2K
Comments 55

Ребрендинг Евросети закончился, не начавшись

Design
Варианты логотипа Евросети после мифического ребрендингаГотовящийся ребрендинг «Евросети», о котором написали и которому заранее ужаснулись крупнейшие онлайновые СМИ и профессиональные сообщества (включая вот это вот, наше с вами), оказался… «вызван недавно выявленным дефектом речи у президента компании Алексея Чуйкина», говорится в распространенном сегодня компанией пресс-релизе.

С момента, когда господин Чуйкин возглавил компанию, сотрудники, как они сами утверждают, регулярно слышали от него что-то о «ребрендинге». Лояльный персонал отдела рекламы и маркетинга под завесой тайны начал работу с агентством Grey, первые результаты трудов которого и просочились на прошлой неделе в Сеть.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑9 and ↓11 -2
Views916
Comments 8

Sweetbay: экстремальный ребрендинг

Lumber room
Translation
Вчера вечером я присутствовал на событии от Boston American Marketing Association, под названием «Sweetbay: экстремальный ребрендинг». Это было офигительно! Привожу свои заметки. (Несколько абзацев я взял из кейса нижеупомянутого VIA).

Событие

Это была презентация того, как супермаркет-бренд Kash N’ Karry во Флориде был перевоплощён в Sweetbay. Kash N’ Karry была неудачная сеть из 103 супермаркетов в западной части торгового центра Флориды. Нарастающая конкуренция по цене со стороны Wal-Mart и главный конкурент данного рынка, Publix, означали, что либо Kash N’ Karry, что-нибудь предпримет, либо её ждёт финансовый крах. Kash N’ Karry попросила компанию бренд-стратегии VIA помочь ей создать новый бренд, поскольку у VIA уже был удачный опыт с супермаркетом Hannaford Bros. Co, которым владеет Delhaize Group.

Чтобы пробудить сущность будущего бренда, VIA начала с того, что разработала 5 бренд-тем. Каждая тема являлась отражением стратегической позиции, которую компания намеревалась занять в сознании потребителей своего marketplace. После всесторонних исследований, Kash N’ Karry определила, что на рынке пустует ниша для компании, которая позиционирует себя, как компания, фанатеющая от торговли едой. Доминирующий конкурент Publix, включал в себя еду, как часть своего бренд-позиционирования, но для Publix еда не была главной темой. Kash N’ Karry решила, что у неё есть возможность обосноваться в сознании потребителей, как супермаркет, который специализируется, главным образом, на еде. VIA выполнила для компании упражнение с неймингом: в работе были задействованы 13 топ-менеджеров компании, которые могли подобрать имя для супермаркета, которое заняло бы в сознании потребителей именно то место, к которому они стремились, Sweetbay.

Sweetbay logo
Sweetbay это виргинская магнолия, что растёт в районе Флориды и местные люди её прекрасно знают. Это имя вызывает образ еды, благодаря слову sweet (сладкий) – десерт или сладости – а bay (залив) напоминет потребителям о Tampa Bay, где находилась сама компания. Затем VIA помогла Kash N’ Karry разработать логотип. В последнюю минуту директор Delhaize Group, посоветовал выбрать второй, из трёх предложенных вариантов, поскольку он отчасти имел отношение к логотипу Hannaford Bros. Co, который VIA когда-то разработала для Delhaize. Лого включает в себя иконические изображения еды, яблоко, хлеб, а завитушке у буквы “Y” в sweetbay, указывает на страсть, которую сотрудники компании питают к своей работе.

Выбрав темы и закончив с дизайном своей сущности, Sweetbay принялась за дизайн всего магазина и его имиджа в рамках новой бренд-стратегии. Кроме этого, был внимательно продуман ассортимент еды, которую планировалось продавать, как она будет размещена в их магазинах и какая будет стратегия цен. Sweetbay не обязательно стремилась продолжать работать с уже существующими клиентами Kash N’ Karry, она намеревалась привлечь потребителей, которые бы стали большими поклонниками той еды, которую она предлагает и были бы согласны платить за её качество соответствующую высокую цену. Sweetbay провела для своих сотрудников мощный тренинг, чтобы быть уверенной не только в их преданности делу, но и осведомлённости в вопросах еды.

Sweetbay запустила 10-месяную промо-акцию, приуроченную к открытию своих новых магазинов. Тактика кампании включала в себя наружную рекламу, почтовую рассылку, флаера (in-store materials), спонсирование радиопрограмм, печатную рекламу, указатели на дорогах (site signage) и новый веб-сайт.

Результаты

В новых магазинах Sweetbay продажи поднялись в 30-40 раз по сравнению с бывшими продажами Kash N’ Karry. Publix отреагировал тем, что переработал свой маркетинговый месседж и сделал акцент на теме еды. Сейчас Sweetbay занимается ремоделированием своих существующих магазинов Kash N’ Karry, в соответствии с новым именем Sweetbay, рассчитывая потратить на это от 5 до 3 лет. Урок, который я для себя извлёк из этой истории, в том, как Sweetbay реально проанализировала свой рынок, чтобы определить пустую нишу, а затем занялась разработкой стратегии, которая позволила ей позиционировать себя, как лидера в своей целевой категории, еде!

Стив Смит (Steve Smith), президент по маркетингу из Sweetbay, отлично рассказывал; он с энтузиазмом описал, как его компания шла через всё это. Кроме этого, как клиент и участник процесса, он рассказал, о том, как устроен ребрендинг изнутри, начиная от директорского озарения по поводу выбора логотипа для Sweetbay и заканчивая тем, почему было принято дизайнерское предложение оформить упаковку своих товаров так, чтобы они выглядели бронированными. Джон Колеман (John Coleman), руководитель и со-основатель VIA-group сделал замечательный обзор, посвящённый важности брендинга для компании, а Джулия Брэди (Julia Brady), руководитель отдела клиент-стратегии из VIA-group, пробежалась по всему процессу бренд-стратегии, после зачина, который сделал Стив.

Перевод с английского для:
blog.worldwebstudio.com

Total votes 22: ↑20 and ↓2 +18
Views228
Comments 11

Динамический логотип

Design
На днях Тройка-Диалог представила новый логотип.
Графическая часть логотипа состоит из линий и треугольников и существует исключительно в динамике (флеш вставить не получилось, вот видео

или можно посмотеть на сайте).

На сайте, в презентациях и везде в сети логотип будет отображаться в 3D, для печати будут специальные версии, которые каждый раз будут адаптированы к среде.


Читать дальше →
Total votes 101: ↑77.5 and ↓23.5 +54
Views2.5K
Comments 79