Pull to refresh

Comments 20

меня интересует главный вопрос - как его, инвестора, найти. если этого нет в 3) Как стартапу общаться с инвестором? ,то можно организовать пункт №4
Предлагаю всем у кого есть вопросы, которые в указанные мной темы не попадают - оставлять их в комментах.
Я потом добавлю темы.
Нет главного вопроса: "Зачем стартапу инвестор?" Ответ на него не так уж очевиден.
согласен. Или вот можно так поставить вопрос:
Что выгодней, инвестор или кредит?
Если продукт уже продаётся - то конечно кредит.
Как мне кажется, кредит далеко не самый лучший выбор. В случае неудачи, вам придется жестоко поплатиться, если сумма нужных вам денег значительна. Скажем - 200-300 тысяч долларов.
Инвесторы тоже, конечно же, разные бывают, могут и того - "бритвой по горлу, и в колодец" (с)
Кредит дешевле. :)))

Дополняю топики новой темой - "Кредит или Инвестор - вот в чем вопрос?" :)
В первом топике есть на него ответ!

Инвестор хочет выгодно инвестироваться. :)))
5) Есть ли жизнь на Марсе без инвесторов?
6) Вытащить реальный стартап. Куда угодно, но на свет. В процессе (наиболее интересно, но понятно, что никто не будет делать) или по выходу инвестора (уже проще, но опять же понятно, что многие ключевые моменты будут опущены). Подробно. Возникла идея-пошли по знакомым-собрали прототип-заработали первые 10 центов-передумали кучу дум-решили искать-искали-......-продались-загораем на Кубе ;)
7) Каким должен быть стартап-менеджер?
8) Сбор команды - поиск единомышленников или хантинг профессионалов?

Да много о чем можно ;)) У нас все только начинается ;)
Я Предлагаю "Основные ошибки при:"
- составлении бизнес-планов и презентаций
- переговорах с потенциальным инвестором
Личный вопрос. Был на Вашем сайте, впечатляет. Но все же интересно: сколько раз Вы обращались к инвесторам, и сколько попыток увенчались успехом? И самое интересное - увенчалась ли успехом первая попытка?
У меня достаточно развитый бизнес, что бы обойтись без внешних инвесторов.
Я собственник производственной компании, сео-агентства и интернет-издательства.
Эти 3 компонента позволяют вывести небольшой стартап без привлечения внешних инвестиций.
Ситуация сейчас скорее обратная - инвесторы обращаются ко мне с вопросами консалтинга и создания проектов.
я написал в MediaCartel письмецо ;) пользуясь случаем, хочу спросить заранее: Вы беретесь за проекты на, практически, достартовой стадии (идея+прототип+обобщенный бизнес-план)?
Все зависит от проекта.
Если у нас по специфике проекта есть компетенция или чувствуем, что проект выстрелит - можно браться его и на нулевой стадии.
Интересно услышать про бизнес-план, который, как вы говорите, хоть и ошибочен по определению, но должен присутствовать.

И всё-таки чуть более подробно о критериях, по которым вы оцениваете проект. Я вам задавал этот вопрос после выступления, но хотелось бы как-то структурированно и формализованно ;)
Я буду выдавать примерно топик в неделю.
В начале следующей напишу про критерии. :)
Sign up to leave a comment.

Articles