Пошел слух, что Microsoft покупает yahoo!
Сделку оценивают приблизительно в 50 млрд.$
Сегодня утром Wall Street Journal, a потом и остальные издания, сообщили о переговорах между Microsoft и Yahoo! о продаже последней первой. Акции подскочили на 11-13%, и в итоге с сегодняшнего дня я уже не акционер Yahoo!
Переговоры эти проводятся не в первый раз, и где-то полтора года назад Yahoo! была в аналогичной ситуации, где падение стоимости акций вызвало интерес Microsoft. Сам интерес, по иронии судьбы, постоянно приводит к росту курса акций Yahoo!, после чего крупнейшие акционеры компании говорят, что дескать, компания сейчас находится на взлете, и продавать было бы глупо. Возможно, ситуация разрешится аналогично и в этот раз, тем более, что прямо сейчас капитализация компании составляет $42,6 млрд., в то время как по словам Wall Street Journal, цена, предлагаемая Microsoft — $50 млрд.
Я всегда сомневался в способности подобной сделки как-то изменить рынок. Зачем кто-либо покупает кого-либо? Чаще всего это сделано из-за способности альянса вместе добиться большего, чем по отдельности. В случае Yahoo!+Microsoft синергий особо нет, так как оба проекта дублируют возможности друг друга. Yahoo! Mail и Hotmail, Yahoo! Search и MSN/Live Search, Yahoo! Messenger и MSN Messenger, MSN AdCenter и Panama — все эти проекты по сути, если не вдаваться в детали, дублируют друг друга. У Microsoft нет ничего такого, в чем Yahoo! бы остро нуждалась, единственное, что есть у Yahoo!, чего нет у Microsoft — это трафик, хотя и здесь все зависит от того как считать, и поток уникальных посетителей на сайты *.microsoft.com + *.msn.com + *.live.com выше чем трафик на *.yahoo.com (который в процессе уступает еще и траффику на *.google.com).
Во многих изданиях сейчас видишь фразу, что альянс мог бы более эффективно «бороться с Google», хотя секреты этой эффективности тоже не очевидны. Заработать больше денег, будучи вместе, компании вряд ли смогут — уже сегодня социальные проекты Yahoo! генерируют такой трафик, что Yahoo! неспособна продать показы всех баннеров, отсюда и покупка аукционного дома Right Media. Каждый раз, когда на страницах Yahoo! вы видите рекламу другого сервиса компании, Yahoo! не монетизирует эту конкретную страницу из-за отсутствия спроса на подобное предложение. Обьединив трафик крупных гигантов — Yahoo! Mail и Hotmail, альянс двух компаний получит еще больше нераспроданного инвентаря.
Теоретически возможный прирост — это обьединение Yahoo! Panama и MSN AdCenter. Напомню, что не так давно компания Overture обслуживала Web-проекты Microsoft, и договор продлен не был ввиду покупки Overture компанией Yahoo! Microsoft после этого начала разрабатывать собственный AdCenter, однако монетизация последнего оставляет ожидать лучшего, так как для получения нормальных прибылей необходима критическая масса рекламодателей, а этот процесс занимает время. Обьединив интерфейсы Panama и AdCenter, Microsoft могла бы диктовать единые цены для поисковых результатов на Yahoo! Search, MSN Search, Live Search и других поисковиках, и это один из немногих вариантов повышения суммарного заработка обеих компаний. За исключением того, что обьединяется инвентарь всех поисковиков, что может повлиять на итоговую монетизацию поисковиков.
Даже как-то тривиально упоминать различия в платформах и технологиях, используемых компаниями. Вряд ли инженеры Yahoo! станут переносить наработанные годами технологии с FreeBSD на Microsoft® Windows® Server Datacenter Edition™, с MySQL и Oracle на Microsoft® SQL Server™, итого закупки оборудования и места в дата-центрах обьединить будет трудновато.
Не знаю, как сейчас, но довольно долгое время в прошлом опционы руководящего состава Yahoo! (не инженеров) включали в себя возможность моментального вестинга в случае покупки компании. Даже если Microsoft не заинтересован в сохранении руководства Yahoo!, опционы, созревающие в день покупки, смогут вывести из компании до миллиарда долларов активов.
Сделку оценивают приблизительно в 50 млрд.$
Сегодня утром Wall Street Journal, a потом и остальные издания, сообщили о переговорах между Microsoft и Yahoo! о продаже последней первой. Акции подскочили на 11-13%, и в итоге с сегодняшнего дня я уже не акционер Yahoo!
Переговоры эти проводятся не в первый раз, и где-то полтора года назад Yahoo! была в аналогичной ситуации, где падение стоимости акций вызвало интерес Microsoft. Сам интерес, по иронии судьбы, постоянно приводит к росту курса акций Yahoo!, после чего крупнейшие акционеры компании говорят, что дескать, компания сейчас находится на взлете, и продавать было бы глупо. Возможно, ситуация разрешится аналогично и в этот раз, тем более, что прямо сейчас капитализация компании составляет $42,6 млрд., в то время как по словам Wall Street Journal, цена, предлагаемая Microsoft — $50 млрд.
Я всегда сомневался в способности подобной сделки как-то изменить рынок. Зачем кто-либо покупает кого-либо? Чаще всего это сделано из-за способности альянса вместе добиться большего, чем по отдельности. В случае Yahoo!+Microsoft синергий особо нет, так как оба проекта дублируют возможности друг друга. Yahoo! Mail и Hotmail, Yahoo! Search и MSN/Live Search, Yahoo! Messenger и MSN Messenger, MSN AdCenter и Panama — все эти проекты по сути, если не вдаваться в детали, дублируют друг друга. У Microsoft нет ничего такого, в чем Yahoo! бы остро нуждалась, единственное, что есть у Yahoo!, чего нет у Microsoft — это трафик, хотя и здесь все зависит от того как считать, и поток уникальных посетителей на сайты *.microsoft.com + *.msn.com + *.live.com выше чем трафик на *.yahoo.com (который в процессе уступает еще и траффику на *.google.com).
Во многих изданиях сейчас видишь фразу, что альянс мог бы более эффективно «бороться с Google», хотя секреты этой эффективности тоже не очевидны. Заработать больше денег, будучи вместе, компании вряд ли смогут — уже сегодня социальные проекты Yahoo! генерируют такой трафик, что Yahoo! неспособна продать показы всех баннеров, отсюда и покупка аукционного дома Right Media. Каждый раз, когда на страницах Yahoo! вы видите рекламу другого сервиса компании, Yahoo! не монетизирует эту конкретную страницу из-за отсутствия спроса на подобное предложение. Обьединив трафик крупных гигантов — Yahoo! Mail и Hotmail, альянс двух компаний получит еще больше нераспроданного инвентаря.
Теоретически возможный прирост — это обьединение Yahoo! Panama и MSN AdCenter. Напомню, что не так давно компания Overture обслуживала Web-проекты Microsoft, и договор продлен не был ввиду покупки Overture компанией Yahoo! Microsoft после этого начала разрабатывать собственный AdCenter, однако монетизация последнего оставляет ожидать лучшего, так как для получения нормальных прибылей необходима критическая масса рекламодателей, а этот процесс занимает время. Обьединив интерфейсы Panama и AdCenter, Microsoft могла бы диктовать единые цены для поисковых результатов на Yahoo! Search, MSN Search, Live Search и других поисковиках, и это один из немногих вариантов повышения суммарного заработка обеих компаний. За исключением того, что обьединяется инвентарь всех поисковиков, что может повлиять на итоговую монетизацию поисковиков.
Даже как-то тривиально упоминать различия в платформах и технологиях, используемых компаниями. Вряд ли инженеры Yahoo! станут переносить наработанные годами технологии с FreeBSD на Microsoft® Windows® Server Datacenter Edition™, с MySQL и Oracle на Microsoft® SQL Server™, итого закупки оборудования и места в дата-центрах обьединить будет трудновато.
Не знаю, как сейчас, но довольно долгое время в прошлом опционы руководящего состава Yahoo! (не инженеров) включали в себя возможность моментального вестинга в случае покупки компании. Даже если Microsoft не заинтересован в сохранении руководства Yahoo!, опционы, созревающие в день покупки, смогут вывести из компании до миллиарда долларов активов.
