Pull to refresh

Comments 1

То что вы описали даже сильнее подходит для «возрастных» работников. Каждый переход из одной компании в другую это стресс. У каждого «возрастного» работника со стажем (с годами работы) появляется своё понимание и видение работы. Свои привычки, свои взгляды и на всё это у них есть успешные примеры из прошлых работы, так сказать есть с чем сравнить. Они практически всегда могут привести пример «удачной» реализации задачи из своего опыта работы в прошлых компаниях, при этом они не всегда понимают, что этот «удачный» опыт нельзя применить в текущей компании по тем или иным причинам. Примерно с этого момента начинается разочарование (выгорание) и т.д… И вот тут наверное не все готовы подстроиться под требования и правила в новой компании и продолжать работу.
Яркий пример, который наблюдаю прямо сейчас, это когда компания переходит из формата работы «по Техническому заданию» с примерным сроком реализации 2-4 месяца на формат «Agile», «Kanban» и т.д. когда вся задача оценивается не больше спринта (1-2 недели). Разработчики, которые всю жизнь работали по ТЗ воспринимают все эти нововведения «в штыки» и чаще всего, компании проще обучить молодого сотрудника новым требованиям чем переучивать «возрастного».
Sign up to leave a comment.

Articles