Ошибки и заблуждения заказчиков при подключении мониторинга станков

Ужасный ужас.
Наблюдаемость — одно из условий управления. Но не единственное и не являющееся самоцелью. Нужно получать ТОЛЬКО ту информацию, которая будет использоваться для управления. Систему мониторинга нельзя разрабатывать в отрыве от всей системы управления.
Целью производства не является отсутствие простоев. Но и высокая нагрузка на оборудование целью не является.
Цель — выполнение плановых заданий. Если составлен план, в котором четко указано КТО, ЧТО, ИЗ ЧЕГО, НА ЧЕМ, КАК и В КАКОЙ МОМЕНТ делает, то достаточно сообщений о начале и конце операций и сбоях.
Если к станку приходит тара в которой есть заготовка, оснастка, инструмент и т.д. и не может придти некомплект, то вполне можно доверять сигналу рабочего, что он начал наладку, а потом сигналу о начале операции.
Если же имеем бардак на этапе планирования никакой мониторинг не позволит его победить. Не может бригадир разумно распределить работы более чем по 6 станкам. Соответственно, работы будут разбросаны по группам станков и ждать своей очереди даже если в цехе есть свободные ресурсы для их выполнения.