Comments 16
С почтением к военным, но вопрос:
Если перед вами руководитель, бывавший под 5-ю минометными обстрелами? Он может с вами так говорить?
Для чего в разговоре нужна эта, если хотите, бравада? Приведение таких аргументов в диалоге автоматически начинает делить собеседников на какие-то категории. А если собеседник/руководитель окажется в категории круче вашей?
Бравады, поверьте, никакой в тексте нет. Просто я, как человек, как индивидуум, очерчиваю круг лиц, которые могут так со мной разговаривать по ряду причин.
У вас, например, может быть абсолютно другой круг лиц. Например, академики, актёры, сценаристы. Имеете право.
Каждый человек индивидуален.
Вопрос не в крутости. Крутость вообще вне этого вопроса. Мы не спорили, как заходить в помещение на линии фронта, как наводить АГС и вести себя при обстреле. Вопрос в том, кому и как, человек позволяет так с собой разговаривать. Повторяю, у каждого своё мнение по этому вопросу. У каждого свой круг лиц, которым он это может спокойно позволить и даже поблагодарить потом за высказанное мнение и указанную ошибку. Мной было высказано не всеобщее мнение, а только моё.
Бравады, поверьте, никакой в тексте нет. Просто я, как человек, как индивидуум, очерчиваю круг лиц, которые могут так со мной разговаривать по ряду причин.
Вопрос-то скорее в том, зачем читателям вашей статьи знать очерчиваемый вами круг лиц.
Статья читается как написанная на эмоциях попытка выговориться и получить поглаживание.
А зачем оставаться работать в компании после таких разговоров? Да и вообще, я не понял, о чём, собственно, пост — о том, что вам урезали зарплату вдвое, но вы никому не позволяете говорить с собой "по-красному" дважды, потому что у вас было 2 миномётных обстрела 120-мм минами?
Спрашиваете, как поступать в такой ситуации, чтобы было win-win? Боюсь, что тут мало кто сможет вам что-то посоветовать. У меня, например, нет опыта обстрела минами и урезания зарплат вдвое.
Проблема хамского отношения к подчиненным относится не только к IT и начинается на уровне государства, в котором основной способ управления людьми — запугивание и насилие. И решать её по хорошему нужно на уровне государства.
А пока на уровне государства проблема насилия не решена, остается только:
- заводить трактор в более социально развитые страны (но не всем нравится сама идея "бегства" и к тому же "трактор" доступен немногим вне IT)
- работать над своей увереностью при ее отсутствии (что, к сожалению, не у каждого получается, как и не каждому "повезло" укрепить свой дух, попав под минометный обстрел или другую критическую ситуацию).
«середнячки», невротики и неуверенные в себе люди будут терпеть. Будут терпеть люди, связанные кредитами, ипотеками, больными родственниками.
И конечно же, работники областей, где существует дефицит достойно оплачиваемых вакансий (учителя, врачи и т.п.), что мы и наблюдаем повсеместно.
Это зависит от того, какие вопросы не решает силой другое государство.
Если в условном тоталитарном гос.-ве большинство граждан обоснованно и каждый день опасаются за свою жизнь, и боятся оступиться в любой мелочи, то в условном демократическом — нет, и граждане мотивируются обычно такими вещами, как желание чего нибудь купить и чего-нибудь интересного сделать.
А если вы нарушаете базовые ценности общества (человеческая жизнь и достоинство и, к примеру, частная собственность) в котором вы живете, то органы правопорядка будут винтить вас примерно одинаково везде, хоть в Сталинском СССР, хоть и в утопической хиппи-коммуне.
Но вот что случится потом. В Англии, например, террористов-исламистов, которые пытались убить людей — пытаются вернуть в общество вместе с психологами и волонтерами, и это даже выходит им самим боком (недавно в Лондоне выпущенный на свободу "бывший" террорист снова напал на людей). Но такие страны пытаются видеть в преступниках личность, несмотря не на что.
А конкретно в странах СНГ (но конечно и многих других) множество силовиков не видят и не хотят видеть личность даже в невиновных гражданах, а то морально неудобно становится их пытать.
Короче, вы прицепились к слову "насилие", но я писал про "запугивание и насилие, как основной способ управления людьми", а вовсе не пытался сказать, что есть государства без насилия.
1) Ругань, унижение и травля начальством подчинённых;
2) Agile превращается в карго-культ.
По первому вопросу могу пояснить следующее. Рабочий коллектив является иерархическим. Как правило, начальник занимает более высокое место, чем подчинённый. В интернете пробегала картинка, иллюстрирующая положение вещей — «птицы сидят на столбе с несколькими перекладинами». Та, что сидит сверху — чистая. Две, что на перекладине ниже — слегка обделанные. Три, что ещё ниже — совсем утопают в дерьме от тех, что сверху.
Так всегда было, есть и будет. В любой стране. Опыт работы на «благословенном Западе» имеется. Такие же люди, как и везде.
По второму вопросу. Начальство, начиная с определённого уровня, не может решать задачи, которые оно поручает подчинённым. Но давление (от более высшего начальства, от клиентов, от партнёров) присутствует. К тому же, хочется прикрыть свою собственную никчёмность. И тут, как спасительная соломинка, выходит Agile, scrum и т.д. Наступает момент озарения, что вот сейчас ты можешь поднять продуктивность подчинённого коллектива на 147%. Только и нужно, что ввести обязательные собрания, совещания и прочую бюрократию. Но называть её не своими именами, а мудрёными заграничными словами.
Польза от любых бюрократических инициатив предсказуема.
Те, кто придумал scrum, скорее всего, умные и опытные люди, и в их конкретной ситуации от этих конкретных мер была польза. Но остальные стали перенимать, не осознавая. Есть в детском журнале «Ералаш» эпизод про подкладывание кнопок на стул и одного индийского школьника, которого от кнопок спасала чалма. Вот scrum — эта та же чалма.
Бывают мудрые и доброжелательные начальники. Но не всегда и не у всех. Зачастую такие начальники сами знают, как нужно делать дело, которым они руководят.
Но даже и у таких всё равно есть иерархия. Вам могут пудрить мозги о «равенстве» и о том, что «scrum мастер равный среди всех». Это лишь для подслащения горькой пилюли и создания иллюзий у подчинённых.
Надо просто смириться с человеческой природой. Вот такие мы свиньи.
примерно в 80% случаев это позволяет всегда держать спину ровно и пресекать «красные» разговоры.
сказал «просто...»… понятно что не всем по разным причинам это доступно, но это то, к чему стоит стремиться, imho
«миллион позволит посылать всех в задницу»(с)Хороший год
Поговорим «по-красному»?