Comments 95
Я и мой мопед
Мопед не мой! Я просто написал статью…
(Прошу прощения, не удержался)
Это называется сдельная оплата или по-нормальному "контрактор".
Все верно, но по окончании испытательного срока работодателю становится ясно, что толку от вас ноль, ну или просто меньше чем уровень компенсации.
Раз я – плохой, то за 168 часов ни хрена не успеваю — то это не мои проблемы, а того к кому я устроился.
Какая-то неправильная философия. Если бизнес говорит, что эта задача 100 часов, а ты делаешь ее 168, то здесь виноваты все. И бизнес, который пытается выжать максимум результата, и сотрудник, если он очень оптимистично оценивает сроки. А потом их же и не соблюдает. Я уж не говорю о том, что у соседа Васи эта же задача может быть выполнена на 30% быстрее. А почему? Потому что он, например, прошел курсы повышения квалификации.
К чему это я. Валить все на работодателя — это какая-то рабская психология, причем типичная. Так далеко не уедешь и в руководители или синьоры не вырастешь. А кому охота быть вечным джуном или постоянно искать новую работу.
Ну, я уж не говорю о том, что коллеги видят насколько ты добросовестно выполняет свою работу. И попросту если работаешь сверхнеэффективно или косячишь 100%, то рано или поздно намекнут, что пора уходить…
Конечно, я как свободный человек лучше поработаю вечерком. Зато не типичный раб.
Боюсь показаться слишком резким — но не пробовали просто поговорить ртом? Я вижу, что большинство айтишников страшится что-либо озвучивать. Есть проблема — оценка задачи в часах неверная. Следовательно (или наоборот — как причина) — неправильная оценка бюджета на выполнения задачи (в первую очередь актуально для аутсорса, но и для разработки тоже, т.к. в упрощенном примере затраты на создание продукта = сумма всей совокупности задач по его разработке).
хотя там прямая корреляция между часами, проектами и людьми.
наверняка не учитывается еще нематериальная составляющая — например, репутация этого самого бодишопа. Репутация хорошая — появляются новые клиенты — поток финансов не иссякнет. Репутация испортилась — заказы уходят другим подрядчикам. Опять же очень упрощенная модель, т.к. есть еще 100500 факторов
Вообще же соглашусь, что вообще оценка сложности разработки и поддержки программных продуктов в целом пока вопрос не решенный окончательно.
Всё, что не реализация уже известного по N-ному разу, оценено точно быть не может.
Всё, что не реализация уже известного по N-ному разу, оценено точно быть не может.
Ну, так для этого придумали agile/scrum, инвестиционные проекты и risk management. Т.е., если совсем по-бытовому, сжигаем 10-20 мультов рублей за 1-2 года и надеемся, что наш новый проект выйдет на окупаемость, а если нет, то долго думаем — нужна ли нам такая корова )
В том то и дело, что работая на маленьком, не доходном проекте у клиента, ты опосредованно можешь позволяешь иметь «дойную корову» у другого.
Тут ведь еще забавнее может быть (из опыта моей прошлой конторы): есть продукт Х — очень важный клиенту и нужный, но довольно небольшой и много денег не делающий (а скорее всего и вовсе немного убыточный в целом). Но реально вот прям mission critical во все поля. А есть продукт Y, который тому же клиенту не то, чтоб вот прям вообще край нужен был — но очень большой, дорогой, и вообще такая штука, через которую клиента можно раскручивать на деньги очень долго.
И вот через обсуждения по продукту X клиенту дооооолго дооооолго и тихо, но настойчиво впаривают продукт Y. И в конце концов успешно впаривают. Вопрос: насколько бы такой сценарий был правдоподобен, если б контора просто прикрыла продукт X, как не приносящий сколько-нибудь осязаемого дохода?
а вы не обучаетесь со временем? нет роста эффективности?
Так обучение со временем — это тот самый бег на месте, который был у Алисы. Помните?
Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!
В этом отношении — очень забавно смотреть на тех же юристов или бухгалтеров, которые попросту ОБЯЗАНЫ постоянно отслеживать изменения в законодательстве, чтобы не потерять квалификацию. Но что отрицать нельзя — опыт, жизненная мудрость со временем только растет. И это именно то, чего не хватает вчерашним студентам
Вы работаете по вечерам? А в обед? В выходные? Иногда? Насколько «иногда»? А я работаю.
Значит вам обязаны по ТК платить за переработки 1.5 часовых ставки за первые два часа и 2 ставки за последующие (и в выходные). Работодатель платит? Если нет, то он нарушает закон.
Грубо говоря, я занимаюсь грузоперевозками на мопеде.
Ну так-то да, хочется согласиться, но на самом деле — не всегда. Мопед-то прокачивается, если он не совсем пропащий. У него за счет вновь перевезенных фруктов отрастают новые колеса, и со временем есть шанс превратиться в четверку, а там и в газель, и в тундру.
А теперь представьте, вы такой весь лихой парень, девки на вас засматриваются в след и мопед у вас огонь, но ехать вам нужно не по дороге, а по болотной топи по уши в трясине. Какая у вас будет выработка, 100, 150 часов? А эффективность какая?
Урезание ежемесячных расходов — это тоже пассивный доход. Например, перейдите с обедов в кафе на домашнюю еду, которую вы приносите с собой. Получите пару тысяч дохода в месяц и сэкономленное время.
сэкономленное время
А домашняя еда сама себя приготовит?
Домашняя жена, скорее всего. ;)
Она и в магазин сходит, и судочки вечером почистит, и на завтра что-то новое придумает, а не очередную неделю гречки с сосиской.
А "кормилец" пока отдохнёт под сериал.
Я когда жил один, когда была не «домашняя жена», как тут один Австрийский герр выразился, когда появилась «домашняя жена» — всегда было время приготовить еду самому, или совместно с женой. Обычно готовишь дня на 2-3. Какая проблема взять с собой в контейнере? Суп тоже в контейнере. Сейчас есть такие герметичные с силиконовым уплотнителем. Ничего не прольется.
Про сэкономленное время — часто нужно в столовую идти в другое здание. Если вы ходите не в одиночку, то все это очень неторопливо, все ждут пока самый медленный оденется, потом поест, потом расскажет шутку. Вместо этого вы можете быстро покушать прямо на работе и уйти с работы пораньше.
Про небоскреб не понял шутки. Купить квартиру или акции теслы много денег не надо. Например, в Новосибирске гараж, который можно сдавать в аренду стоит 3000$, комната в общаге 8000$, 1ка 20000$.
Суп вы тоже будете с собой носить?
Если что-то можно купить недорого, то как правило и сдавать дорого не выйдет. Рынок. А сверху вишенка, постоянно растущая стоимость ЖКХ и кол-во налогов. Которые весьма слабо привязаны к рынку. Времена, когда на падении доллара можно было взять ипотеку в рублях на 2..3 квартиры, и в конце выйти даже в плюсе, за ачет роста стоимости жилья, очень давно прошли.
Знал бы прикуп, жил бы в Сочи.
Стоимость ЖКХ хоть и растет, но частично оплачивается клиентом (свет, вода). Налог на жилье вроде бы составляет 0.1% от стоимости.
Хотя с жильем связываться лично я не хочу. Оно привязвает тебя к конкретному месту. Проще вкладывать эти деньги в финансовый рынок, иметь выше прибыль и ликвидность.
Чтобы шутка была понятнее: как много дохода в 2019 году вы получили на акции «Теслы» приобретенные до 2018 года включительно?
не курьером же с ресторана заказываете?
Именно так и делаю. А что?
2. Это очень не выгодно. Вы оплачиваете труд повара, упаковщика, курьера, а также их менеджеров и владельцев бизнеса. Все эти деньги вы бы могли заработать сами.
Мы же в этой статье все-таки говорим о средненьком программисте который пашет в России за 50000 руб, а не синьоре из NYC, который зарабатывает 800000 руб в месяц.
3. Я вообще считаю что мужик должен уметь делать ВСЕ. Заменить проводку в квартире, отрегулировать клапана в машине, научить плавать ребенка, приготовить еду и т.д. Есть ситуации, когда одному не справиться физически или умственно. Но в целом нужно стремиться к этому.
2 — выгода дело относительное. Я очень не люблю в первую очередь убирать после готовки и ходить по магазинам, да и сама готовка повседневной еды дело скучное, поэтому предпочитаю аутсорсить. Деньги ведь зарабатываются не ради того чтобы они были, а чтобы тратить их на комфорт.
И даже с 50к можно позволить себе не питаться дома, если семьи нет, я проверял.
3 — абсолютно согласен. Единственный более-менее бытовой навык, который я так и не осилил это точить ножи, а с остальным из списка и многими другими вещами проблем нет. Другое дело что уметь делать и хотеть делать вещи всё-таки разные — готовить я умею и даже неплохо, всякие праздничные столы именно моя забота, но каждый день… Я не для того зарабатываю весьма неплохие по местным меркам деньги.
Не, ну так-то можно бутылку кефира и полбатона по дороге за минуту купить. Кроме того, я лично люблю готовить, просто не вижу смысла экономить на салфетках.
Оборотом копеечной жратвы, естественно.
И зачем мне это прекрасное знание? Я в NYC не езжу, и не планирую.
Ну, людям ОК кушать китайское в непонятно каком масле сделаное — только и всего.
А так, если есть время на закупки и готовку — естественно, что дома модно сделать полезнее и дешевле. Но не всем это а). нравится б). получается в). имеет финансовый/временной смысл
У вас есть идеи за счёт чего они умудряются так демпинговать(я про 12-15 баксов за шведский стол) и оставаться в плюсе?
Адекватные люди не берут сто порций, чтобы попробовать из каждой. Уносить с собой еду нельзя. Есть впятером из одной тарелки — тоже.
По сути, вы получаете тот же обед, только с более разнообразным меню, за те же $12–15.
А как насчёт таких ситуаций? Я знаю, что могу закрывать примерно одну задачу в два дня. Так и работаю последние несколько лет и все довольны. Но если поднапрячься, сосредоточиться, убрать отвлечения, то я смогу закрывать три задачи в один день, сидя на работе вместо восьми часов — шесть.
Что же делать? Как правильно поступать?
Очень сложный вопрос. Аппетит приходит во время еды. И менеджмент прочухав, что Вы можете делать три задачи в день, будет накидывать их ровно столько и спрашивать, что "relaxed" режима у Вас никогда больше не будет. Другой вопрос, что если есть возможность договориться на какую-то мат. компенсацию....
Любой двигатель так работает, можно гнать двести, а можно 90. На длинной дистанции выгодно девяносто. Главное, чтоб не тридцать. Я, лично, иной день вообще в ступоре в пробке стою.
За «Цель» спасибо:)
Труд заменяют капиталом, капитал трудом.
Главное всё это делать по выгодному курсу.
Проблема в том, что часов в сутках – 24. Я не могу тратить больше, чем имею. Время ведь в кредит еще не выдают? Значит, работая с эффективностью 200 р./час, без выходных и
праздников, отдыхая лишь часа 4 в сутки, я заработаю максимум 120 т.р. в месяц. Цифра
неплохая, но я сдохну.
есть ещё варианты увеличить полезный выхлоп не увеличивая эффективнось :
- уменьшить свои матереальные затраты (переехать жить в место с дешёвым жильём)
- при той-же эффективности найти нишу в которой меньше конкуренция (пойти разгребать дерьмо в котором больше никто не хочет копаться)
- потребовать увеличения оплаты единицы своего труда работодателем (организовать проф.союз и устроить забастовку)
Или зарплату будут поднимать не раз в год, как в контракте написано, а еще и внезапно — летом. Тут все зависит от того, насколько внимательно вы выбирали контору для работы и насколько ваше понимание «эффективности» совпадает с руководством.
Есть ведь рядом люди, которые делают и 400, и 500, и 1000, и 5000 рублей в час. Это – КПД их движка, какой она может быть и у меня. Дальше просто умножаю на часы работы, и получаю возможный доход за месяц.Не знаю про 5000 р., но люди с одним и тем же скилом могут зарабатывать как 500 так и 1500 р/ч, для этого всего лишь нужно или перейти в другую компанию или суметь пройти собеседование на более высокую ЗП в той же компании. Это мое субъективное мнение на основе знакомства и работы с сотнями программистов, по крайней мере при условии знания английского на среднем уровне.
UPD. Я про Украину (Киев) и Россию (Москва).
Масштабирование – нормальный для бизнеса процесс. Например, построил предприниматель магазинчик, который приносит ему 300 т.р. прибыли ежемесячно. Подкопив денег, он масштабирует свой бизнес – открывает второй магазин, в другом районе города. И так – до бесконечности,
Какое-то неверное сравнение. Если уж сравнивать, то вначале предприниматель сидел с своем ларьке, потом посадил продавца, т.е. отдал на аутсорс торговые операции, потом построил еще один магазин и там тоже на аутсорс отдал торговые операции.
Поэтому вам просто надо взять помощника за 100р/час, брать больше работы и отдавать ему простые задачи. А общий результат продавать за 300р/час. Вот тут-то и появляется профит.
В развитом мире уже давно наблюдается "некоторое" отставание роста зарплаты от производительности труда
Чтоб проиллюстрировать разницу, можно рассмотреть простой пример работы автослесаря, перед которым стоит задача закрутить гайку.
Плохой неопытный слесарь: возьмёт гайку, будет полчаса вертеть её в руках, а потом закрутит руками и дожмёт плоскогубцами, при этом сорвав грани гайки. Итог: работу делает долго и неправильно.
Хороший неопытный слесарь: возьмёт гайку, потратит минут двадцать на прочтение инструкции по закручиванию гаек, затем еще пять минут на поиск подходящего ключа, затем пять минут будет крутить гайку. Итог: работу делает долго, но правильно, если в чём-то ошибается, то делает выводы и в следующий раз уже не косячит, со временем набирается опыта и увеличивает темпы.
Хороший опытный слесарь: на глаз определит размер гайки, за минуту подберёт ключ, затем еще минуту потратит на закручивание. Итог: работу делает быстро и правильно, если нужно, то напишет документацию по закручиванию гаек, а также без проблем научит неопытных.
Плохой опытный слесарь: а нахрена эту гайку закручивать – забью молотком, тысячу раз так делал, и всё всегда было ок. Итог: работу делает быстро, но неправильно.
Я правильно понял, что руководитель Почты России намного эффективнее всех почтальонов и служб доставки (международных в том числе).
И я ничего не упустил — если Вам платить не 50 к, а 100 к. — то ваша эффективность увеличится вдвое?
Эффективность в задаче производства денег для себя любимого, о которой и идёт речь — да, вдвое.
Эффективность же в решении задач для бизнеса, если просто и без обязательств вместо 50 платить 100 — не изменится.
Для решения задач бизнеса — нужны не обязательства. Нужна самоорганизация, знания, навыки. И на самом деле в этом нет системы. Обучение и развитие сотрудников — делается на коленке. И чаще всего, считается, что они сами должны этим озаботиться.
И что? Если б меня родители содержали — мне б тоже 40000 хватало бы на жизнь.
А так… Ну, надо считать доход на члена семьи. И когда у тебя 4 иждивенцев, то 300000 очень быстро становятся минимальной суммой для выживанмя
Есть много мест, где и 25 к — неплохая з/п
Только вот не задача — айфончики, еда, одежда стоит везде плюс минус одинаково.
Услуги — да, очень сильно зависят от покупательной способности населения.
Но тогда тем более непонятно — почему не валить в столицу, если есть возможность, т.к. даже если и будет оставаться меньше денег, то возможностей все равно больше.
Я и мой мопед. Масштабирование неэффективности