Comments 6
Если так рассуждать, то все больше и больше людей в наше время - это будущие лидеры :)
Остается только найти им соответствующее число исполнителей :))
Остается только найти им соответствующее число исполнителей :))
А как приятно - все будем лидерами в будущем!
Если не поувольняют - за критику начальства и просиживание рабочего времени "где-то там".
И никакого резонанса статья не вызвала - все согласные, кивают головами - "Ага, активные мы! Ага, стремящиеся! Ага - тьфу (приглаживая ладошкой чёлочку назад) - о какие!"
Арифметика простая - при подготовке доклада AttentionCompany пострадало три зайца - одного убили, намазав бальзамом тепленькой статистики души блоггеров:из положения "молодец и лидер тот, кто много пишет и критикует" легко вывести следствие "я много пишу, а, значит - тьфу (уже другой ладошкой) - молодца!".
Второго - напугав слабонервных масштабами феномена (одна попытка представить себе армию где-то-тамщиков, ежемесячно пополняющуюся на 3 миллиона будущих лидеров, 8% которых не прочь поведать миру о секретах фирмы - это вам не шуточки).
Третьего зайца настигла костлявая, когда перепуганной целевой аудитории компании AttentionCompany предложила свои услуги, сообщив, что знает, как именно стоит вести себя с желающими, сеять инновации пользователями. А клиенты у AC не шуточные - Microsoft, P&G, UN, CIBC. Полный список тут: attnco.com/about.html
А как вести? Убедиться сначала, что герои "где-то тама" способны на подвиги где-то тута. В оригинальном докладе нет ни слова на английском о том, что критика блоггеров конструктивна и на самом деле стимулирует развитие в компаниях инноваций.
В том, что сама AC состоит из выросших в цифровой среде профессионалов, сомневаться не стоит. Сомнения вызывает радостный тон доклада и реальные лидерские качества большинства наших блоггеров.
Дай нам всем, Боже(или кто там на раздаче), сил на деле оправдать ожидания дорогих исследователей. Чтобы не было мучительно больно за бесцельно прогдетотамленное время.
Если не поувольняют - за критику начальства и просиживание рабочего времени "где-то там".
И никакого резонанса статья не вызвала - все согласные, кивают головами - "Ага, активные мы! Ага, стремящиеся! Ага - тьфу (приглаживая ладошкой чёлочку назад) - о какие!"
Арифметика простая - при подготовке доклада AttentionCompany пострадало три зайца - одного убили, намазав бальзамом тепленькой статистики души блоггеров:из положения "молодец и лидер тот, кто много пишет и критикует" легко вывести следствие "я много пишу, а, значит - тьфу (уже другой ладошкой) - молодца!".
Второго - напугав слабонервных масштабами феномена (одна попытка представить себе армию где-то-тамщиков, ежемесячно пополняющуюся на 3 миллиона будущих лидеров, 8% которых не прочь поведать миру о секретах фирмы - это вам не шуточки).
Третьего зайца настигла костлявая, когда перепуганной целевой аудитории компании AttentionCompany предложила свои услуги, сообщив, что знает, как именно стоит вести себя с желающими, сеять инновации пользователями. А клиенты у AC не шуточные - Microsoft, P&G, UN, CIBC. Полный список тут: attnco.com/about.html
А как вести? Убедиться сначала, что герои "где-то тама" способны на подвиги где-то тута. В оригинальном докладе нет ни слова на английском о том, что критика блоггеров конструктивна и на самом деле стимулирует развитие в компаниях инноваций.
В том, что сама AC состоит из выросших в цифровой среде профессионалов, сомневаться не стоит. Сомнения вызывает радостный тон доклада и реальные лидерские качества большинства наших блоггеров.
Дай нам всем, Боже(или кто там на раздаче), сил на деле оправдать ожидания дорогих исследователей. Чтобы не было мучительно больно за бесцельно прогдетотамленное время.
Мне кажется, что что гораздо больше и интересней написано в книге Рейнгольда "Умная толпа" (https://www.ozon.ru/context/detail/id/27…)
Отсюда вывод - пойду ка я поспамлю где-нибудь еще. Авось выберусь в лидеры лидеров :)
Sign up to leave a comment.
Смартмобы: исследование онлайновых сообществ