Почти всегда рядом с профессионализмом шагает снобизм, а следом бежит вприпрыжку — безусловная вера авторитетам.
«Так делать нельзя, потому что я так сказал.»
«Надо делать так, потому что так сказал Парабеллум»
Но в современном мире главное адаптивность, гибкость, скорость. По крайней мере, на глобальных рынках электронной коммерции. Вангую, что соль прекрасно продается в Пятерочке и без адаптивности.
Я — не исключение, я тоже попадал в ловушку тщеславия и диктовал клиентам, друзьям, сотрудникам и партнерам, как им лучше жить.
Вы, наверное, встречали этих странных незнакомых людей на детской площадке, которые лучше вас знают, как воспитывать ваших детей.
В случае воспитания достаточно просто получается их распознать и от них отойти, а в случае бизнеса все сложнее. Целые индустрии построены на авторитетах.
Стать авторитетом просто: придумай или заимствуй свой птичий язык, общайся на нем с клиентами, повышай собственную значимость. Подтверди историями успеха право вести себя таким образом. «Покажи им деньги».
Ты-дыж, это гвоздь вошел в крышку гроба вашего бизнеса.
Следовать авторитетам еще проще, часто еще и выгодно, и не надо думать. Это всегда приводит к проблемам, рано или поздно.
В современном мире все меняется очень быстро. Ну вы знаете, да? «Надо быстро бежать, чтобы просто оставаться на месте».
Авторитеты становятся закостеневшими идолами, общепринятые теории перестают работать, профессионалы сваливаются в шаблоны мышления и применяют одинаковые схемы ко всем, кто к ним приходит.
Пример закрывшейся Бизнес-молодости (БМ) у всех на слуху. Как? Она снова открылась?! У нее другое название. Неужели новая улучшеная БМ?
Мой бывший партнер-строитель — жертва БМ.
Продаешь семинары в интернет — делай так.
Продаешь унитазы — тоже делай так.
Устраиваешь наливные полы — делай так же. :) Гриша, привет!
Все сваливаются в шаблоны. Неважно кто ты. Дизайнер или DevOps. Маркетолог или венчурный инвестор.
Да-да, и мы тоже, поэтому мы больше не диктуем клиентам, как им работать. Самые лучшие креативные и эффективные идеи рождаются теми, кто просто не знал, что так делать нельзя.
Например, самую эффективную рекламную кампанию в нашем Агентстве придумал дилетант.
«Давайте купим море трафика по минимальной цене за клик» — сказал он.
«Нельзя привести трафик за 1 цент за клик», говорили наши профессионалы.
«Вы просто попробуйте сделать так, как я говорю» — повторял и повторял дилетант.
В свое время эта рекламная кампания уронила Бегун почти на сутки. Помните была такая рекламная структура? Мы уже тогда делали стартапы. А стартап вышел на 10 млн. оборота в месяц.
Да-да, это история успеха, значит вы прочитали мой текст внимательно. :)
При этом история правдивая, могу дать пруфы в личку.
Мы — почти бирюзовая компания, IT с человеческим лицом, мы говорим на языке клиента, объясняем, что мы делаем, и вместе с клиентом планируем развитие его бизнеса в Интернет и не только.
Последнее слово всегда за Заказчиком. Он знает его бизнес лучше всех!
«Так делать нельзя, потому что я так сказал.»
«Надо делать так, потому что так сказал Парабеллум»
Но в современном мире главное адаптивность, гибкость, скорость. По крайней мере, на глобальных рынках электронной коммерции. Вангую, что соль прекрасно продается в Пятерочке и без адаптивности.
Я — не исключение, я тоже попадал в ловушку тщеславия и диктовал клиентам, друзьям, сотрудникам и партнерам, как им лучше жить.
Вы, наверное, встречали этих странных незнакомых людей на детской площадке, которые лучше вас знают, как воспитывать ваших детей.
В случае воспитания достаточно просто получается их распознать и от них отойти, а в случае бизнеса все сложнее. Целые индустрии построены на авторитетах.
Стать авторитетом просто: придумай или заимствуй свой птичий язык, общайся на нем с клиентами, повышай собственную значимость. Подтверди историями успеха право вести себя таким образом. «Покажи им деньги».
Ты-дыж, это гвоздь вошел в крышку гроба вашего бизнеса.
Следовать авторитетам еще проще, часто еще и выгодно, и не надо думать. Это всегда приводит к проблемам, рано или поздно.
В современном мире все меняется очень быстро. Ну вы знаете, да? «Надо быстро бежать, чтобы просто оставаться на месте».
Авторитеты становятся закостеневшими идолами, общепринятые теории перестают работать, профессионалы сваливаются в шаблоны мышления и применяют одинаковые схемы ко всем, кто к ним приходит.
Пример закрывшейся Бизнес-молодости (БМ) у всех на слуху. Как? Она снова открылась?! У нее другое название. Неужели новая улучшеная БМ?
Мой бывший партнер-строитель — жертва БМ.
Продаешь семинары в интернет — делай так.
Продаешь унитазы — тоже делай так.
Устраиваешь наливные полы — делай так же. :) Гриша, привет!
Все сваливаются в шаблоны. Неважно кто ты. Дизайнер или DevOps. Маркетолог или венчурный инвестор.
Да-да, и мы тоже, поэтому мы больше не диктуем клиентам, как им работать. Самые лучшие креативные и эффективные идеи рождаются теми, кто просто не знал, что так делать нельзя.
Например, самую эффективную рекламную кампанию в нашем Агентстве придумал дилетант.
«Давайте купим море трафика по минимальной цене за клик» — сказал он.
«Нельзя привести трафик за 1 цент за клик», говорили наши профессионалы.
«Вы просто попробуйте сделать так, как я говорю» — повторял и повторял дилетант.
В свое время эта рекламная кампания уронила Бегун почти на сутки. Помните была такая рекламная структура? Мы уже тогда делали стартапы. А стартап вышел на 10 млн. оборота в месяц.
Да-да, это история успеха, значит вы прочитали мой текст внимательно. :)
При этом история правдивая, могу дать пруфы в личку.
Мы — почти бирюзовая компания, IT с человеческим лицом, мы говорим на языке клиента, объясняем, что мы делаем, и вместе с клиентом планируем развитие его бизнеса в Интернет и не только.
Последнее слово всегда за Заказчиком. Он знает его бизнес лучше всех!
