Comments 87
ППКС, интервью это не только когда вас интервьируют, но и вы компанию тоже (если не умираете с голода). Многие об этом почему-то забывают.
Многое уже проясняется когда вы пытаетесь расспросить и узнать о процессе разработки, девопса, деплоя, митингов, он-колл и т.д. и т.п. Люди заговариваются и проговариваются.
Кстати, неплохо еще и попросить провести вас по компании, посмотреть как люди работают, в какой обстановке, может это дебильный опенспейс где люди как сардины в банке и постоянные вопли по сторонам. Или тупой совковый вариант, где каждый в кабинете как в тюремной камере, а тетка бухгалтерша встречает резким тоном «ты хто такой?!».
Лучше это узнать сразу.
Я вам больше скажу, многие люди специфической закалки будут еще и говорить «А чо? Нормальный удобный опенспейс, маленький, всего на 80 человек, кофе наливают»
Не понял, что же вам нравится — опенспейс, но не дебильный? Что вы считаете идеальными условиями труда?

У каждого они свои, но для опенспейс это огромный минус. Огромный открытый цех это хорошо для токарей, но не для тех кто работает головой и должен концентрироваться.

В одной компании где я был близок к разработке (составлял сложные SQL запросы) опенспейс был просто спасением. Там было принято не делать документацию и делиться информацией только когда не схватят за одно место. Так вот по разговорам в опенспейсе я хотя-бы что-то понимал о бизнеспроцессах.
Это верно, но в той компании я проработал 2 года 7 месяцев. Когда висит ипотека, только начавшаяся, замену работе надо подобрать достойную и развернуться и уйти просто так не получится. Поэтому приходилось искать преимущества в том болоте, в котором пришлось плавать.
UFO landed and left these words here
Менеджеры нередко первые саботируют Agile процессы. Ведь классические менеджеры и большая вертикаль в Agile часто и не нужны. Зато они могут подменять понятия и под видом какого-нибудь распиаренного Scrum преподносить нечто лишь митингами и терминологией напоминающее этот самый скрам. В этом тоже стоит попытаться разобраться до трудоустройства.
Ну вот прям с энтузиазмом навряд ли, но позитивно вполне могут. У нас удаленная команда на 7 человек. Каждое утро созвон с регламентом на 15-30 минут, все синкнулись и разошлись по делам. Без дейли даже как-то неуютно, нет людей, только ты и доска в джире.

Если это просто "церемония" и "карго-культ", то естественно энтузиазма не будет. А вот если от этих вещей какая-то реальная польза есть, то почему бы и не поучаствовать?

Да, я предпочитаю планировать свою деятельность, а не делать бесполезные вещи в хаосе. Но до этого нужно дорасти.

На каждом собеседовании подробно обсуждайте неудобные темы. То, что было формальностью, сэкономит месяцы.
Я поддерживаю интервьюеров, которые отбрасывают соискателей без вопросов…
У меня были случаи, когда ответы на эти и другие вопросы уходили в полутора-двухчасовые беседы. Они помогали составить подробную картину и экономили месяцы, если не годы работы.

1)У собеседуемого, который работает есть время утром и вечером. Утром после часового допроса о навыках, рассказе о компании и проекте надо еще успеть на работу. Если речь о вечере, то уже все устали, и тут вы предлагаете двухчасовую беседу?
2) Потом тратить двухчасовую беседу, что бы скорее всего получить «мы вам перезвоним» или стандартный отказ. На вход иногда еще зарплатная вилка 35-350к. Так что после такой встречи, когда кандидат показал навыки, а работодатель озвучит вилку, можно начать присматриваться к компании. А до этого, см первый пункт.
3) Вопросы на собеседование это больше социальный контракт. Реальные въедливые вопросы о проблемах компании это «расковыривание гангрен», это никто не любит.
4) Поставить галочку, были ли вопросы можно, но отбросить? Кадровый голод вашу компанию не коснулся?

Вопросы типа «можно ли контрибьютить в опенсорс без согласования в свое личное время», «когда вы перешли на C++17», «как деплоите и минимизируете количество инцидентов», «насколько вы гибки в выборе стека» и тому подобные мне действительно помогали делать выбор.

Кстати, отличный вопрос про опенсорс. Я тоже спрашивал, правда в течении рабочего времени. В свое личное я как-то сам решу что делать.
Ответы хорошо коррелировали с адекватностью компании. Если человек отвечал что-то вроде «ты что?! как?! во время работы?! это неуместно» и все в таком роде, то и компания оказывалась дырой по остальным параметрам. А адекватные люди всегда отвечали что с радостью поддержат и вообще это круто.
>В свое личное я как-то сам решу что делать.

Есть компании, в которых это прямо запрещено контрактом, как совместительство по основному профилю работы. Потому что опенсорс — то же совместительство, пусть и на волонтерских началах.
«Такие» компании как правило крупные банки и IT компании. Они и плятат гораздо лучше. Так что я-бы поостерегся вот так вот обрасывать их.

Зависит от ваших ценностей.


Я пожертвовал примерно сотней килодолларов в год и ништяками типа большого имени в резюме или отсутствия on-call duty ради возможности заниматься своими делами без геморроя.

Если IT компания запрещает коммитить в опенсурс, то ну его нафиг такую IT компанию. Обычно в таких шарашках платят как раз очень мало и идут туда от безысходности.

Ну вот по вашим определениям гугл — шарашка, например. Или блумберг там какой-нибудь.


То есть, не то, чтбы мне хотелось об этом спорить, конечно...

Гугл выводит многие продукты в опенсорс, и в принципе заставляет инженеров работать в опенсурсе над ними.
Блумберг разве IT компания?
Гугл выводит многие продукты в опенсорс, и в принципе заставляет инженеров работать в опенсурсе над ними.

Это неэквивалентно «разрешает работать над своими опенсорс-проектами».


Я неформально слышал от знакомых знакомых, что гугловская политика — нефиг писать код вне работы, отдыхай, гуляй, смотри телек, приходи свежачком в понедельник.


Блумберг разве IT компания?

Программистов там, скажем так, немало.

Все это про гугл очень странно мне слышится, особенно учитывая что у них 20% дается как-раз на «свои» инциативы. Предположу что какие-то ограничения есть, но не настолько чтобы «не вздумайте писать опенсурс в личное время!». Хотелось бы комментарий от гуглеров.
Программистов там, скажем так, немало.
Программистов сейчас везде есть, даже в какой-то страховой компании или гараже. Однако это не делает их IT компаниями.
Все это про гугл очень странно мне слышится, особенно учитывая что у них 20% дается как-раз на «свои» инциативы.

Давно не даётся.


Предположу что какие-то ограничения есть, но не настолько чтобы «не вздумайте писать опенсурс в личное время!».

Нет, конечно, не так. Вы просто должны любой контрибьюшен согласовывать и выдавать под именем и репой гугла, а в примере кода в ответе на Stack Overflow писать копирайт гугла (Ctrl+F по «stack» здесь).


Есть, конечно, IARC, но вот это вот «good standing» там — очень хороший рычаг давления. Зачем давать лишние рычаги давления над собой, непонятно.


Ну и да, я на собесе в гугл спросил, зааппрувят ли мне


  1. проект по компилятору и оптимизатору адблок-правил,
  2. продолжение работы над (если упрощать) собственным опенсорс-мессенджером.

На оба вопроса был отрицательный ответ.


Ну и как бы вариант с моим текущим работодателем мне нравится куда больше — они знают про мой гитхаб, блог и так далее, и не требуют ничего согласовывать. Укусила меня вожжа под хвост в субботу вечером — я просто завожу новую репку на гитхабе и просто пишу туда код.


Однако это не делает их IT компаниями.

Давайте тогда согласуем термины. Что такое IT-компания?

Мда, жаль такое слышать про гугл. Мне они казались более открытыми.
Давайте тогда согласуем термины. Что такое IT-компания?
Это компания с технологическим продуктом. Блумберг это скорее финансовая компания, как Сбербанк например.

Я бы сказал, что у них основной продукт — терминал их этот жёлто-чёрный и данные. Но данные надо уметь обрабатывать, для чего нужны всякие программисты и дата сотонисты.

Очень странное отношение.
С тем же успехом можно спросить, можно ли болтать в коридорах по 10 минут, можно ли сидеть в соцсетях, можно ли смотреть видосики развлекательные?

Вас наняли работать работу, вменяемый работодатель понимает что люди не роботы и будут отвлекаться и адекватно на это будет реагировать. Но явно спрашивать можно ли, и называть контору шарашкиной если нельзя — это перебор.
Имеется в виду работа над опенсорсом в личное, не рабочее время.
Вообще-то есть огромная разница между смотреть видосики и развиваться как инженеру, делая что-то в опенсорсе. Жаль что немногие понимают разницу…

Большинство компаний, с которыми я общался, «просто» требуют согласовывать все контрибьюшены из соображений охраны интеллектуальной собственности и неконкуренции.

Тут можно делать выводы проще
Вообще любые попытки работодателя как-то необоснованно зарегулировать вашу жизнь — это сразу очень плохой знак, который говорит о том, что соглашаться на такое предложение почти наверняка не стоит
Дресс-код для технического специалиста, не работающего с клиентами, ничем немотивированный строгий рабочий график, заявления и объяснительные во все поля, системы учета рабочего времени, отчетности, отпусков, отгулов, строгий запрет удаленного доступа и прочее, прочее
Все эти вещи могут быть нужны в определенных случаях, но в 9 из 10 применяются они необоснованно и неуместно
В России хоть обзапрещайся, но личное время — это личное время, такой закон. В США же, действительно, можно попасть по-крупному с этим делом.
У меня были случаи, когда ответы на эти и другие вопросы уходили в полутора-двухчасовые беседы.

vs


и тут вы предлагаете двухчасовую беседу?

Ну, если перевирать так как вы делаете, тогда действительно лучше ничего не спрашивать.

— Ну, макбуки выдают
— Вид красивый, 30-й этаж всё-таки


Ох уж эти макбуки. Очень много вакансий указывают, что они мак выдают.
Еще печеньки, про печеньки забыл.
Ещё фитнес. 50% скидка на фитнес. Но т.к. у нас постоянные переработки, тебе будет не до него. хах.
Куда лучше, когда есть свой «тренажерный кабинет» + «душ». Это уже на самом деле ценно.
Это все в любом случае, как правило, просто способ не платить людям, скрывать проблемы рабочего процесса и мотивировать вас жить в офисе
Если все это есть, а место конкурентно не хуже прочих вариантов, то, конечно, круто, но я такого почти нигде не видел
Душ — способ не платить людям? Я хочу приехать в офис на велосипеде, например, и я очень радуюсь душу в офисе.
Тренажерный кабинет — не тренажерный зал. Меня радуют турник, шведская стенка и брусья в моем офисе. Пошел кофе попить — растянулся.
Да, вы верно меня поняли, у нас не прям тренажерный зал, но гантели-брусья-турник-элепсоид-штанга-лежак-гири-скакалка-пресодоска есть, радует очень-очень. В проф.зал даже ходить особо сильного смысла и нет. И время экономит. А раз душ соединен с «тренажерным кабинетом» — удобство только растет.

Да и те, кому просто охота освежиться (хоть после велосипеда, хоть просто так) — их так же радует по-настоящему.
Так я же не спорю, что это удобно, я бы сам был очень не против иметь в офисе душ и тренажерочку, вот только слишком часто бывает, что такие плюшечки — это следствие не заботы о сотруднике, а способ заманить сотрудника на никому неинтересный проект или неконкурентную зарплату
К слову, о турниках и прочем в офисе: они должны быть в отдельном помещении, иначе они есть зло
Когда их ставят в общем опенспейсе — это очень хорошо вам растянуться под кофе, а человеку, за которым постоянно дергаются потные мужики — такое
К слову, о турниках и прочем в офисе: они должны быть в отдельном помещении, иначе они есть зло
Должны, и имя этому помещению «тренажерный кабинет».
Смотря где, В одной компании где я работал были во дворике. В некоторых компаниях в просторных лестничных клетках есть.
Когда их ставят в общем опенспейсе

Такого я бы и не понял даже — как верно уже подметили, у нас так же все отделено от рабочего пространства. Даже с весьма звуко-поглащающей (двойной) дверью.
Как правило
?

Тут я с удивлением понял, что, оказывается FAANG не платят людям, а в московском НИИ имени Заборова с зарплатами 30тыс.руб есть душ и тренажеры.
Ну вот не надо софистики, подмены понятий и аргументирования частными примерами, мы оба отлично понимаем как это работает
Скидка на фитнес — это своего рода серая зарплата. Особенно умиляет факт что фитнес только определённые компании, которые дороже и дальше от дома или работы.
А вот турник и душевая — это супер для постоянно сидящего программера.
Ещё хорошо если со стоянкой для машин порядок, я буду рад приезжать из путешествия на уикенд прямо на работу, принимать душ и передоеваться. Пока это разрешается другим способом: я работаю в 20 минутах от дома.
Для велолюбителей вроде меня это внезапно может оказаться решающим пунктом.

Ну так больше ничем завлечь не могут.
Это из разряда если на собесе будет произнесено раз 10 имя заказчика или название проекта с акцентом очень важный и очень трудный. Проект важный и он один единственный и больше таких не будет никогда.

Угу, сидишь такой, сторонник винды и линукса, и думаешь — нафиг такое счастье как маки?
З.Ы. Могу представить когда это было бы необходимостью, например если бы пошел на кроссплатформенного разработчика под мобилки — там это к сожалению необходимость.
Я на собеседовании на текущую свою работу узнал, что вся компания (разработчики на PHP) — маководы. Мак до этого использовал лишь эпизодически и кратковременно. И ничего — пересел, освоился, перестроил шорткаты под себя и в целом доволен. Окрыленный успехом такого переезда, снес с личного ноутбука Винду и заменил на линукс — и даже там выяснилось, что жизнь на Марсе есть (тм). Если список задач определен и в целом совместим с платформой, выбор конкретной платформы оказался менее важен, чем мне раньше казалось.
Во первых менять пользовательские привычки не очень приятно. Например та же idea имеет разные шорткаты на винде и юниксе. Во вторых используемое ПО — опять же уже имеются какие то привычки и менять их не хочется. В третьих горячие клавиши в ОС — менять их замучаешься да и не все они меняются.
Не, конечно будет нужда — буду пользоваться, но тогда либо и дома придется перебираться на мак (чего делать ооооочень не хочется ибо я эту ос еще и по идеологическим причинам недолюбливаю), либо мучаться временами.
Да я ж не спорю — любой переезд сопровождается какими-то жертвами. В idea я на любой платформе перестраиваю шорткаты под привычные лично мне, и их набор тянется с 90-х годов (из Delphi, уж простите — так привык). ПО — это да, но у каждого свои моменты — когда в работе требовались вещи типа Autodesk Inventor или Altium Designer, про линукс речь и не шла. На линукс дома переехал потому, что пропала необходимость гонять тяжелые CAD'ы, ну и с маком хоть какие-то общности есть в плане *никс, да и потому, что достали приколы 10-ки с обновлениями итп. Для редактирования фоток и прочих редких вещей держу дома старого монстра с виндой на дремучем Xeon, но для повседневной работы мак на работе / линукс у себя вполне устраивают.
Отсутствие вопрос ничего не значит, возможно что-то есть одно, которое делает маловажным всё остальной — ЗП, страна для релокации, нужный опыт и т.п. Человек готов потерпеть чтобы получить нужное.
Даже если готов потерпеть, было бы неплохо выяснить что именно предстоит терпеть. А то может выясниться что не так уж и готов или что поисков останавливать не стоит или что нужно заложить бюджет на собственный рабочий компьютер(для меня мониторы — больная тема).
Еще важный момент. Подобные вопросы (плюсы/минусы работы в компании) вынуждают интервьюера продавать вам вакансию, что повышает ваш статус в качестве кандидата.

Мой личный список вопросов работодателю (если не было освещено на собеседовании).


Чем я буду заниматься? Только узкими обязанностями или еще и смежными?
Какой стек на моём проекте? Есть ли легаси?
Что с тестированием
Есть ли CI/CD и девопс инженер?
Будет ли единый ПМ и четко заданный жизненный цикл таска?
Есть ли БА?
Системы мониторинга, сборщик логов?
Переработки бывают? Оплата?
Системы трекинга времени и руткиты на рабочем компе?
Отпуска: дробление отпуска, включены или нет выходные, за сколько нужно предупреждать, отказы
За что и как часто получаются премии? Кто определяет их размер?
Есть ли СБ? Какие требования у СБ?
Почему открыта вакансия? Если не новая, то куда ушел предыдущий разработчик?
Аналогично про гибкий график, карьерный рост. Что это значит и в чем выражается.
Ретроспектива.
Код ревью в компании: кто, как долго, что если пожар.

Надо же, мой список вопросов в два раза вырос.
Не удивлюсь, если через промежуточные руки проходил и рос там.

Вполне возможно. Мне большую часть этого списка прислал в свое время коллега, я его только слегка модифицировал.

https://habr.com/ru/post/440244/#comment_19755860


• Чем я буду заниматься? Только узкими обязанностями или еще и смежными (операции, верстка или JS для бекендщика)?
• Какой стек на моём проекте? Есть ли легаси? Какая архитектура в двух словах?
• Что с тестированием? Юнит и интеграционное разработчики обязаны писать? Есть ли QA специалисты, занимающиеся системным тестированием?
• Есть ли CI/CD и девопс инженер?
• Какая методология менеджмента? Будет ли единая точка вхождения задач?
• Есть ли БА и делают ли они детальные ТЗ? Приёмочные тесты?
• Системы мониторинга, сборщик логов?
• Как часто бывают переработки? Дополнительные премии-бонусы?
• Системы трекинга времени и руткиты на рабочем компе?
• Насколько дружные команды разработчиков, девопсы, менеджеры и непосредственное руководство?

Мысль хорошая, но лучше подойдёт для отдельной статьи с техническими вопросами.
>>Когда человек не вспоминает плохое, он или лжёт, или ему всё равно. Такое происходит, когда минусы становятся чем-то обыденным, словно селёдка под шубой на Новый год

Нет, такое бывает у больших мальчиков, которые в принципе понимают, что:

1) человек не вспоминает о минусах в том числе и тогда, когда они компенсируются плюсами. В этом смысле человеку действительно может быть все равно

2) взрослый человек не склонный к инфантилизму не рассматривает работу по найму как значимую часть своей жизни. такой человек понимает, что он просто продает часть своей жизни за определенную цену. И если он делает это на условиях комфортных лично для него, то он может и «не вспоминать плохое» — просто потому, что для него лично это не важно

3) Автор почему-то считает, что то, что он лично считает какими-то там плюсами («про проект», «сотни микросервисов», «крутую команду разработки») все прочие тоже должны считать плюсами. Это конечно проходит с возрастом (инфантилизм конечно задерживает этот процесс но не предотвращает — все в конченом итоге становимся циниками), но пока не прошло очень забавляет.

Я конечно могу представить сейчас праведное возмущения автора, читающего эти строки (и всех примкнувших к нему). Но если он чуток подумает, то он поймет банальную вещь — хочешь «сотни микросервисов» — просто иди работать туда, где есть эти «сотни микросервисов», но при этом советую (цинично) понять простую вещь — вы идете работать в компанию где есть «сотни микросервисов» только ради того, чтобы добиться своих собственных целей и/или реализовать свои собственные амбиции — глупо требовать, чтобы ваши коллеги радовались этим «сотням микросервисов» — очень может быть, что у них другие цели, другие амбиции и другое восприятие окружающего мира — так иногда бывает

взрослый человек не склонный к инфантилизму не рассматривает работу по найму как значимую часть своей жизни. такой человек понимает, что он просто продает часть своей жизни за определенную цену.

Эм, но эта часть жизни занимает большую часть времени, да и с самореализацией тесно связана. ИМХО вполне естественно воспринимать работу как значимую часть жизни.

да мало того большую, так и еще наиболее активную, дневную

После рабочего дня время может еще и остаётся, но вот энтузиазм и силы свернуть еще одну гору вечером — далеко не всегда.
Поэтому есть резон работать «для души» по утрам. Вариант не для всех (семья\график\оборудование), но эффект радует.
работать по утрам «для души», потом 8 часов офисе и дорога. А жить когда? :)
Работа «для души» — часть моей жизни. Для 0xd34df00d это может быть математика\Хаскел. Для вас — что-то еще.

Если вы после рабочего дня не чувствуете внутри достаточно энтузиазма для своей жизни — можно поставить эксперимент и пожить недельку до рабочего дня.
Сложно совместить с другими социальными или не очень активностями.
На свидания проще ходить часов в 7-8 вечера(ибо так большинство работает), футбол(лига чемпионов) в 22-23 начинается. А так я пробовал — максимум час с утра выделить получается(мне недостаточно), при условии, что на работу все же надо добраться к 11-12 дня.
А под вечер энтузиазм остается, а сил не очень. Физ нагрузка помогает, но не всегда.

Ну, значит, лига чемпионов важнее, чем работа для души и прочее сворачивание гор. Это не хорошо и не плохо, просто неплохо понимать, что для себя на самом деле оказывается важным.


Впрочем, по утрам и мне не очень работается, но я нашёл лайфхак, который, по крайней мере, для меня работает: если по приходу с работы поспать минут 15-20, то мозги перезагружаются, и дальше можно спокойно заниматься своими делами.

Понятно, что это все вопрос приоритетов. Но все же кроме программирования хотелось бы хоть какие-нибудь увлечения оставить.
И я свой эксперимент ставил летом, когда никакого футбола по телевизору нет и просыпаться проще.
если по приходу с работы поспать минут 15-20

И это пробовал, тут два варианта — либо уснуть не получается, либо потом вовремя уснуть не выходит и график начинает сползать на пару часов ежесуточно, что плохо совместимо с фуллтайм работой в офисе.

В общем пока остановился на физнагрузке.

Ну это субъективно, видимо. У меня физнагрузки убивают всю продуктивность — даже после относительно простого кардио вечером выходного (чтобы не весь день на заднице сидеть хоть) уже ничего не хочется.

UFO landed and left these words here
взрослый человек не склонный к инфантилизму не рассматривает работу по найму как значимую часть своей жизни.

Если «взрослый человек не склонный к инфантилизму» не рассматривает 36% времени бодрствования в неделю (и это я еще девятый «час на обед» опустил, равно как и время на дорогу) как значимую часть своей жизни — этот взрослый человек либо весьма глуп, либо весьма недальновиден, что более трети своей жизни расходует на что-то, что не признаёт значимым.
Мне как-то задали хороший вопрос как интервьюеру

«Что вам нравится в вашей компании, что заставляет вас там оставаться?» Мы (нас было несколько) крепко задумались :)

Вообще я всегда задаю стандартные вопросы про инфраструктуру, сколько людей, случается ли такое, что звонят человеку в отпуске или во внерабочее время

Однажды всё интервью состояло на 90% из моих вопросов о том как всё организовано. Проработал там пару лет )
«Что вам нравится в вашей компании, что заставляет вас там оставаться?»

Возьму себе на заметку)
Если вам задали вопрос, что вы знаете о нашей компании?
То логично будет спросить, что вы знаете обо мне?

Чем вам нравится наша компания?
А чем вам нравлюсь я?

Интересные вопросы, особенно если учитывать что у собеседующих скорее всего на руках ваш CV и они скорее всего пригласили вас на собеседование потому что что-то в нём им понравилось :)

значительный процент интервьюеров открывают CV непоредственно на собеседовании :)

Я вам даже больше скажу: скорей всего у них нет моего CV. CV есть у HR, но она его забыла отправить, или собеседующий письмо не получил. Или ещё что нибудь, а понравился не я а моё CV, и вовсе не им а HR. Это конвейер, ничего личного.

15 лет проработал программистом, но толком на собеседованиях и не был: работу если и менял, то грубо говоря «по рекомендациям» — брали, потому что в команде кто-то со мной ранее работал и не видели смысла собеседовать.
И вот тут я уволился, весь такой опытный, и получил аж два «разворота» на собесах с формулировкой «вы нам понравились технически, но наши зарубежные друзья говорят 'нет'». А собеседования с зарубежными друзьями выглядело так: «Здравствуйте! — Здравствуйте! — Я CEO компании, у нас 100500 офисов по всему миру, какие у вас ко мне вопросы? — Никаких, ребята в офисе мне всё подробно рассказали. — До свидания, вы нам не подходите» Вот так я и оказался здесь :) Оказывается, все играют в какую-то странную игру «какие у вас есть вопросы?» и это не просто вежливый вопрос по делу, а это часть собеседования.
Нужно наконец узнать правила этой странной игры.

На собеседовании в офисе я предварительно расспросил ребят и про стек, и про овертаймы, и про задачи, и про стиль работы, и походил по офису. А что спрашивать по скайпу незнакомого мужика из Америки, продукт компании которого — какое-то дикое финтех приложение для внутреннего использования большими зарубежными компаниями? До сих пор не пойму.
Про перспективы конечно. Все любят рассказывать про перспективы, особенно СЕО.
Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.