Pull to refresh

Comments 7

Спасибо за статью. Единственный минус любой системы коммуникации и управления — человеческий фактор и субъективность оценки многих критериев. Тут поможет только одна система — «опыт и адекватность оценщика»
Тут тот же минус, к сожалению — опыт и адекватность оценщика тоже очень субъективны
>Дмитрий Ильенков daIlenkov
>Менеджер проектов
>agile
/0
Spoiler
В процессных фреймворках на базе принципов agile принципиально нет роли Менеджер проектов, их выгнали на мороз
В процессных фреймворках на базе принципов agile принципиально нет роли Менеджер проектов, их выгнали на мороз

Для них осталось мало места, но вот чтобы их прям во всём Agile и прямо «выгнали на мороз»…

Особенно учитывая что 100% Agile я ещё нигде вживую не видел. :)
Там где их не выгнали/не переквалифицировали в PO или другую роль, происходит адовая смесь олдскульных подходов в перемешку с новыми и как следствие становится ещё хуже чем было до попыток внедрения agile-based процессов.
Это совсем другой вопрос. Хотя опять же есть и вполне адекватные концепты. Особенно в контексте каких-нибудь «Scrum of Scrums» или «Nexus».
Согласен, по факту последние годы мы имеем мешанину, которая всё двусмысленнее и дальше от эффективности.
По мне широта выбора инструментов ведения проекта, а также адаптивность под продукт/команду/менеджера у стандартов PMI куда выше и демократичнее, чем безусловная диктатура Скрам Гайда. Просто второе имеет в 200 раз меньше букаф, любая девочка может прочитать и вызубрить — оппа и уже готовый Эджайл евангелист с задатками ПМ и ПО и СМ и ТЛ...«Вы ничего не понимаете, у вас просто не настроен скрам блаблабла...»
Sign up to leave a comment.

Articles