Pull to refresh

Comments 28

это хорошая статья, но я правда не вижу причин для печали и не понимаю ее.
я об одном прошу - дайте нам шанс ;)
время все расставит по своим местам
Вань, это неотносящаяся к профессии печаль, имеющая отношение скорее к раскладу на рынке. я предпочел бы иметь на рынке игрока, с котором мог бы работать, которому dz.ru мог бы что-то разрабатывать итп. Или немонопольного игрока, понимаешь?
Это лично моя печаль, не рыночная. Ее никто не может разделить кроме меня ну и может моих людей
Вань, заметь, ты ведь мне на мой коммент ведь не ответил. Я вот потому и грущу
мы не заинтересованы в разглашении персональных данных и мы стараемся иметь их как можно меньше, или не иметь вовсе
прости, но я не понял вообще что ты мне сейчас сказал
Наконец то первый серьезный и развернутый анализ «проблемы СУПа». Ура :)

Но на сколько сильно «медийно-политические» деньги изменять ЖЖ – (при условии что действительно цензуры не будет)?
Деньги получать безусловно приятно – кто же с этим спорит – но будут ли это на столько большие деньги, что они деформируют пристрастия пользователей? Другими словами – при альтернативе «писать что хочешь» или «писать правильно и получать за это 50$/месяц» - не думаю, что все толпой кинуться за этими 50$. Понятно что допустим у кого то сумма может и превышать эти самые 50$ - но у кого? У первых 20 самых популярных «тысячников»? – Может быть. Но у остальных пользователей – сомнительно что можно будет заработать на рекламе больше тех самых нескольких десятков долларов в месяц. СУП будет выплачивать им деньги не из рекламных доходов а из своего кармана – ну тогда это уже другая бизнес-модель.
Можно представить себе сценарий при котором ЖЖ получается разделенным на 2 части -
Надводная часть (Те самые 100 тысяч) продвигаемая СУПом - не сколько пишущих тексты, а показывающих друг другу интересные картинки, забавное видео или веселые песенки – блогеров в стиле myspace.com
И подводная часть – продолжающая жить своей жизнью. В принципе и сейчас сообщества любителей аквариумных рыбок и сообщества имперско-ориентированных патриотов не сильно между собой пересекаются – и в будущем, если оно будет соответствовать данному сценарию – просто будут пересекаться между собой еще меньше или не будут пресекаться совсем.
Но это все – повторюсь – при условии, что действительно цензуры в ЖЖ не будет.

Ну и совершенно другой уже вопрос – хватит ли у СУПа сноровки провести все эти преобразования плавно, не распугав пользователей? Пока, судя по последним событиям, у СУПа это получается не очень.
не очень? потому что у нас за всеми этими обсуждениями руки не доходят до нашей реальной технической работы
наша специализация - это не объяснения (и даже не терпение, хотя оно уже эволюционирует) и НЕ КОНТРОЛЬ
мы должны заниматься развитием сервисов - и все сделаем
как надо - со временем
Извините конечно – но вы (по крайней мере весь представленный менеджмент СУПа) – не то, что не первый день в Интернете, - но все специалисты с опытом работы с большими проектами. И не смогли предусмотреть такой реакции пользователей – и своих ответных действий?
Знаете, просто складывается такое впечатление, что владельцы СУПа сначала купили «кириллическую» часть ЖЖ, потом пригласили специалистов, а уже только потом начали думать – а что же они теперь хотят со всем этим делать?
Я думаю, что предусмотреть такую реакцию было нельзя. Сейчас Ване пишут комментарии типа "детский лепет" и "в каком мире вы живете?". Но... смысл их первоначальных посылов был в том, что Суп не толкается с другими игроками, а хочет сделать только добавку к услугам LJ. Поэтому они были не готовы к тому, что им объявят войну со всеми ее атрибутами: дезинформацией, арт-подготовкой, альянсами врагов...
На этапе, пока ты выясняешь, что твои знакомые стали по другую сторону баррикад, ты общаешься с ними, как с нормальными людьми. И вот от этого возникает впечатление "детского лепета".
Но, конечно, реальной ошибкой было то, что каждая речь о SUP не начиналась со слогана "блогхоз - дело добровольное".
Андрей, я не соглашусь, что нельзя было предусмотреть. Можно. И реакция как раз была предсказуемой.
Да и нормальность людей очень условна.
Постоянно ищут какие-то подвохи.
Хотя лично я рада, что они смогли получить аудиторию для рекламодателей.
«Война - это продолжение политики другими средствами» Можно не быть готовым к ситуации – но нужно быть в состоянии быстро и адекватно на ситуацию ответить.
Как это «они были не готовы к тому, что им объявят войну со всеми ее атрибутами: дезинформацией, арт-подготовкой, альянсами врагов» - это что первый скандал и разборки в рунете за всю его историю – и так раньше ни когда не было?

Вообще меня не сколько СУП беспокоит – меня немного смущает тенденция с российскими Интернет – старт-апами которая на примере СУПа ярко видна. Вроде и инвесторы серьезные есть и специалисты работают хорошие – а вот со стратегией развития полный бардак.
Вы знаете, я вот сейчас работаю в проекте с невиданно четкой стратегий развития. Расписан каждый шаг, каждая зарплата, каждый оборот до декабря 2007 года: откроешь Excel - рябит в глазах. Но с первых дней (проект стартовал на пять дней позже СУПа) не укладываемся в график. Но откуда нам знать, что у СУПа нет стратегии. Просто пока и у них идет не совсем по плану...

Сергей Шмидт писал на днях: "Все знают лучших. Поэтому считают их первыми, потому что ДО НИХ никого не знают. Между тем, это обычно разные люди - первые и лучшие. Первые не становятся лучшими. Лучшие без первых не стали бы лучшими никогда. Первые для лучших, словно Дао. Без них не было бы лучших, но они - не лучшие".

Я знал почти всех первых в Рунете, который в самые ближайшие годы, похоже, определится с лучшими :)
Остаюсь при своем мнении. Если есть проблемы с реализацией стратегии – значит нужно либо менять стратегию, либо наказывать виновников – ставить их в угол и лишать их сладкого :)

И да – вполне возможно что у СУПа есть стратегия внутренняя – но нет стратегии которую можно было бы предъявить их пользователем (мы все понимаем что эти стратегии могут различаться)– что тоже упущение – СУП компания управляющая массовым сервисом – тут работа с пользователями это основной элемент бизнеса.

Ну и соответственно – успехов Вам в реализации Вашего проекта. Пусть проблемы СУПа будут для всех для нас уроком.
Извини, но мне кажется ты неправ

у меня нет бизнеса здесь, и по сути бизнеса в инете. Моя реакция по сути реакция пользователя которому не нравится как и что предлагает суп. Не нравится то что никто так и не подусал о проболеме раскрытия информации о пользователях и попросту игнорирует эти вопросы в форумах.
Вот хочешь проверим - спрошу Засурского здесь.
Вы проводите крупную сделку, которая затрагивает более полумиллиона человек. Даже на вашем сайте написано "Лидер на рынке блогов Six Apart и онлайн-медиакомпания «Cуп» заключили соглашение о партнерстве для развития сообщества LiveJournal". Т.е. сделка с ЛИДЕРОМ!
Технической работой должен заниматься технический директор - это (написано на сайте) Сергей Комаров.
Вы, господин Засурский, являетесь директором по маркетингу, что также написано на сайте.
Согласно должностной инструкции директора по маркетингу (она есть на сайте РБК в исследованиях рынка, в помощь маркетологу) ваши обязанности: "Создание долгосрочной стратегии компании (на срок до 5 лет), включая определение приоритетных направлений развития бизнеса в плане расширения продуктового ряда, географической экспансии и увеличения производственных мощностей" (остальное не буду приводить, чтобы не сочли за флуд).
Так что как раз вам надо было рассказывать о планах компании.
Я рад, что у Вас под рукой есть должностные инструкции. Что там написано про конфиденциальность?
Мне приятна Ваша радость по поводу того, что мы сможем разместить больше рекламы. Что же до стратегии -
мы старались объяснить всем это, вот очередная попытка http://www.rian.ru/online/20061025/55130…
Но для нас было бы глупо рассказать ВСЕ. Вы любопытны - а мы осторожны, хотя это нам не всегда помогает.
Так что нужно учиться читать между строк ;)
Простите, Иван, но при чем здесь конфиденс? С коммерческой точки зрения проект офигенский. Обидно, что пока что реализация абсолютно коммерческого проекта на уровне детского сада. Увы.
вроде взрослые люди, а все между строк.
Это философское или юмористическое литературное произведение так можно читать.
Обычно информация предоставляется на пресс-конференции о запуске проекта.
В принципе, любой руководитель высшего звена должен знать должностные обязанности младшего и среднего звена, и уж тем более высшего звена.
(О конференции на RIAN знала еще 24 числа)
Скажите Иван, Вы в своих интервью сознательно избегаете темы раскрытия персональных данных, давая отговорку о хранении всего и вся на серверах 6apart ? Или у вас никто не успел подумать на эту тему:
Любой, воспользовавшийся вашим сервисом и написавший что нибудь типа "Путин как фаллический символ Россич" (за что был оштрафован на 20 тыс рублей) столкнется с тем что по первому запросу вы отдадите все данные по этому аккаунту (ip, сеансы итп), если не дай бог данный товарищ заплатит за какой нибудь из ваших сервисов - то и все персональные данные отдадите.
успех перехода фликра под яху — уважение и человеческое отношение к тем, кому это не по душе
Вот и хорошо бы, чтобы что-нибудь произошло. И я уверен, что это что-то будет хорошим. Ведь если будет плохим, можно растерять доверие и аудиорию.
Кто следит за грамотностью на этом сайте? Пожалуйста, корректируйте статьи неграмотных авторов перед выкладыванием. Невозможно читать быстро тексты с орфографическими и пунктуационными ошибками.
Что вы, это же Авторский текст, как можно ;)
гыгыгы, пришла наша затычка, нудеть сейчас будет :-))))
Привет, привет. Действительно быстро пришла.
UFO just landed and posted this here
Sign up to leave a comment.

Articles

Change theme settings