Comments 5
Camille Fournier хорошо пишет об IT-менеджменте, рекомендую также ее книгу «The manager's path»
передо мной жёстко встал вопрос расстановки приоритетов
Тяжела она, шапка Мономаха.
Простым смертным то проще, там приоритеты начальство расставляет.
UFO just landed and posted this here
Шаг второй: поговорите со всеми
Меня, если честно, восхитил такой подход к процессу решения проблемы. Аплодирую стоя.
Если тебя поставили на должность, которая подразумевает "решать проблемы" — то надо наверное, хотя бы немного в теме быть, чтобы говорить не "со всеми", а с теми, кто может помочь решить либо поспособствовать в решении, нет?
научиться выбирать свою компанию и своего босса, потому что вы <...> не должны заниматься только исправлением текущего положения вещей. Время от времени это весело, но когда вы чувствуете, что окружены такими проблемами, не можете их игнорировать и бессильны их исправить, то это становится настоящей обузой. Такое чувство — хороший знак, что пора искать новую работу, желательно в компании, которая больше отвечает вашему образу жизни. Жизнь намного приятнее, когда вокруг есть люди, которым ты доверяешь решать проблемы, даже самые важные.
Очень про эмиграцию.
Sign up to leave a comment.
Н.М.Д. (Не Моё Дело)