Pull to refresh

Comments 36

Наверное, критику пришлось бы читать, если бы писанина была моей работой, и от рейтингов и плюсов что-то бы зависело. Собственно, поначалу я так и делал – пытался писать так и о том, что хотят видеть читатели. Но потом я понял, что всем не угодишь, и сформулировал для себя новый принцип – на любой материал есть читатели.
(С) Исповедь графомана
Зачем тогда голосвалка?

голосовалка не про "писать иль не писать", а про "выкладывать ли в другие хабы?".
С другой стороны, какие тут могут быть профильные хабы кроме "читального зала"?..

Исповедь, или не исповедь… Когда что-то пишется «в угоду» читателям, герои начинают ни с того, ни с сего совершать забавные и нелогичные поступки, дабы привести состояние системы к желаемому конечному результату. Самый классный пример такого приведения (хоть и не в угоду, но, тем не менее, результат известный там был) — ЗВ: Месть Ситхов. Дабы свести к нужной концовке, за полчаса наворотили столько странных сюжетных дыр, что до сих пор болит, спустя кучу лет.

ИМХО, лучшие произведения получаются тогда, когда писатель плевать хотел на мнение издателей (жаждущих книгу прямзавтра), читателей, сердобольных комментаторов, хейтеров, и прочих нарушителей спокойствия.
UFO just landed and posted this here
А когда будет продолжение истории где Курчатов выгнал Сергея? А то история стает похожая на мыльный сериал )
Так это она и есть. В «реальности» выгнали, а во «фруктах» Сергей уже в Москве.
Спасибо, как-то упустил нить, почему-то сложилось впечатление, что фрукты — это как бы начало реальности ) А чего так просто закончили реальность, как бы там еще можно как минимум одну историю сделать )
Отличные истории, жаль что автор не любит их заканчивать, а начинает писать новое…
Всё достаточно последовательно. Правильную хронологию автор рекомендовал прослеживать тут
Откаты платятся не потому, что продукция г., а потому, что лица отвечающие за закупки являются наёмными работниками и просто хотят получить что-то лично себе в карман.
Обычно это позволяет продавать продукцию по максимальным, еще разумным ценам, т.е. вред наносится исключительно предприятию-закупщику, но если это контора большая, то… там просто никто не заметит, что цена на канцтовары или компьютеры в два раза выше чем минимальная.

Да, но через некоторое время производитель снижает качество, ибо закупщик уже повязан и не отвертится.

> добавляет одну вишенку на торт – то самое планирование. Которое можно было сделать за неделю силами какого-нибудь умельца

А потом добавить одну маааленькую фишечку. А потом ещё одну. А потом выяснится, что «совершенно же очевидно, что вот это должно работать вот таким образом, почему до сих пор не реализовано?».
Сомневаюсь, что вы фанат 1С:ERP, т.к. быть фанатом этого монстра проблематично. Значит вы его представитель?
Вы так говорите, как будто внедрение любой ERP решит проблему постоянных изменений. Будут так же допиливать фишечки уже в рамках выбранной системы, будь то 1C, SAP или что-то еще.

Зачастую мааленькое изменение в наколленный проект добавить невозможно, не переписав его с нуля.
Почему? Из-за качества кода? Уверяю вас — возможно все, даже если наколенное решение написано на vba и состоит из одной функции на 30к строк. Да и почему бы не переписать, если это дешевле или лучше? И опять же ERP тут нам никак не помогает, все зависит только от тех кто «фишечки» пишет. Более того в ERP может гораздо труднее внести изменения из-за ее комплексности, так как разнообразные костыли могут влиять на множество бизнес-процессов, а не один, как было бы в случае местной поделки. Например те же продажи(CRM?) интегрируются с бухгалтерией, HR(премии там всякие считать), складским учетом и планированием и добавление какой-нибудь аналитики в продажах, может повлечь рождение новой аналитики, основанной на предыдущей, но уже в модуле планирования и т.д. по кругу.
P.S. Я не ратую против ERP/CRM и прочих систем автоматизации бизнес-процессов, но, ИМХО, они никак не решают проблему неподдерживаемого кода. Если, по вашему, они могут в этом помочь — поделитесь пожалуйста опытом, действительно интересно.
Черт, хочу продолжение, читается залпом
Друзья, небольшое объявление.
Мне надоело писать серию «Корпоративный Ламанчский». Несмотря на то, что я запланировал еще кучу эпизодов, я не могу больше найти причины для продолжения.
Я писал его ровно потому, что он кому-то нравился. Сейчас, судя по рейтингу, нравиться перестал.
Поэтому займусь другими делами.
Обидно. Ждал каждой новой главы…

Как насчет в таком случае написать одну завершающую каким-то образом историю главу? Ну, чтобы каким-то образом хотя бы текущее положение Сергея завершить.
Зачем? Пусть так остается.
Может, вернусь когда-нибудь.
Ну, Сергею же не обязательно получить пулю в лоб в конце этой главы :) Вполне можно оставить задел на будущее!

P.S. Хотя, он напрашивается :-D
Мне, например, нравился. И эту серию читал с удовольствием. Жаль, если так.
Пошел, полайкал все посты, что смог. Карму не смог, уже давно лайкнул. Пишите еще, очень нравится.
Поддержу общее мнение: «Жаль»
Мне тоже нравился Ламанчский
И я думаю что есть много людей, даже не имеющих акка на хабре, но читающих нго
Это правильно, тема себя исчерпала, надо двигаться дальше, а не почивать на лаврах.
Абыдно! Но иногда бывает. Жду продолжения. Ваши статьи интересны и язык в них живой!
Не скажу, что прям ждал, но истории интересные и есть смысл продолжить, возможно не прямо здесь и сейчас, но продолжить. Серега получился.
Так вроде рейтинг-то положительный у всех эпизодов.

Про Сергея совсем все останавливается, или все же «Проще, чем кажется» продолжится?
Он недостаточно положительный.
На ФБ писал такое объявление.

Да, всё забываю сказать: продолжения книги «Проще, чем кажется» в открытом доступе не будет.

Я её перепишу почти с нуля. Зря вообще начал выкладывать, это сильно испортило книгу.

Вернусь к 3-4 главе — той границе, где я ее писал и еще не выкладывал, остальное сотру и напишу заново.

Когда напишу, буду решать, что с ней делать.

Жаль, но все уж очень повторяется раз за разом.


А в этой истории ему бы все же втащили — сначала для порядка, потом для снижения откупных.

Sign up to leave a comment.

Articles