System Analysis and Design
IT career
Personnel Management
Comments 11
0

В Sequence Diagram не предполагается возврат на предыдущий шаг. Вы, наверное, имели в виду Activity Diagram со swimlanes — да, это она.

0
ничем. Суть не в том, как нарисован процесс, а в подсчете количества пересечений границ.
Я ж не изобретал swimlane или квалиграммы. Просто использовал их чуть шире, чем принято.
0
Все сквозные бизнес-процессы такие, это не баг, а фишка.
+2

Ещё все действия, где есть слова "анализ", "поиск", "оценка" — кандидаты на оптимизацию, например, путем опережающего чтения и вычисления (это из области кэша и конвейерной обработки).

+1
Интересный метод. И правда можно увидеть точки где боль компании самая высокая. Очень ждем продолжения.
0
Статья больше подходит для менеджеров или аналитиков, но написана настолько доступно, что мне, просто прикладному программисту без любви к менеджерам всё очень понятно :)
0
хорошо, что кто-то про это задумывается, но почему-то у меня сложилось впечатление, что решение подобных проблем вы видите программное, а не организационное. после изучения вашего сайта. может быть ошибочно,
0
решение я вижу только комплексное — и организационное, и техническое, и мотивационное, и управленческое. Иначе получаются бесконечные гонки: техника не поспевает за методикой, потом наоборот.
Only logged in users are able to leave comments. , please.