Comments 7
* Структура проектной команды и распределение обязанностей.
А участники проекта или члены команды у вас тоже стандартные? :)
Не понимаю… Идём по заголовкам
Куча удушающих правил, отчётности, жёстких рамок…
И после всего этого, логично:
Так вот таким «чемоданчиком» Вы сами же себе вредите…
Правила для документов
Совещания и протоколы
Еженедельные отчеты
Куча удушающих правил, отчётности, жёстких рамок…
И после всего этого, логично:
Нехватка времени
Так вот таким «чемоданчиком» Вы сами же себе вредите…
Вероятно, вы действительно не понимаете. Возможно причина в том, что вы идете по заголовкам.
Если Вы считаете, что любые правила удушающие, то вам будет сложно принять, что в большом проекте нет других вариантов, кроме как работать по правилам. В противном случае никакого проекта не состоится. Другое дело, что можно эти правила сделать легкими для следования — разумными и не очень накладными для исполнения. Об этом я как раз и пишу, имея опыт их применения в разных вариантах, на разных проектах.
Возможно, этот опыт не релевантен вашей ситуации, поэтому Ваши суждения могут быть также не вполне уместными.
Если Вы считаете, что любые правила удушающие, то вам будет сложно принять, что в большом проекте нет других вариантов, кроме как работать по правилам. В противном случае никакого проекта не состоится. Другое дело, что можно эти правила сделать легкими для следования — разумными и не очень накладными для исполнения. Об этом я как раз и пишу, имея опыт их применения в разных вариантах, на разных проектах.
Возможно, этот опыт не релевантен вашей ситуации, поэтому Ваши суждения могут быть также не вполне уместными.
Sign up to leave a comment.
Лайфхаки руководителя проектов