Comments 19
И 100% 1С? Что за марка?
Рено, я тоже прежполагал, поэтому и вопрос был, в общем, описанное про 1С это мечты, там всё не так, и да первый заход дфрамоса с альфа-ав… был буквально отбит у меня за спиной...
К сожалению производитель очень сильно может повлиять на дилеров, увы в пору автофрамоса(сейчас это вроде Рено-Россия, не в курсе уже несколько лет как сменил сферу деятельности) это было, ИМХО, очень странное влияние, часто в ущерб клиентам, были и замечательные фирменные табуретки (неудобные и очень быстро разваливающиеся) от единственного поставщика, и плитка на пол и чёрные инсталляции на входе в демзал, и обязательный проход через демзал к мастерам для записи на то (а чисто логистически это не во всех дилерских центрах удобно), и ПО тоже (благо внедрения свеоху не застал, застал только настойчивые уговоры), монодилеру ведь, по сути, деваться некуда. Так что не удивлюсь если снйчас все дилеры взяли под козырёк и отчитались о 1С, а сами втихаря (или неочень) вынимают информацию оттуда во внутренние самописные системы, как когдато приходилось парсить и реверсить dialogys, копать данные из бухгалтерии и обмениваться состоянием склада с другими держа всё в своих самлписных системах.
p.s.
Когда я попал в эту отрасль, у рено ещё был более менее нормальный ассортимент в России, который впоследствии вытеснили logan, sandero, duster, небыло такого агрессивного маркетингового давления на клиента, но постепенно многое изменилось, как и то что в головах у людей рено=dacia, сейчас вроде рено начинает задумываться о разделении брендов, не знаю сколько лет понадобится на то чтобы люди сменили своё отношение, но проблемы российского представительства концерна, на мой взгляд, остаются.
Проблема брэнда, действительно, имеет место быть в позиционировании его на рынке. Он приобрел устойчивый имидж брэнда low-cost автомобилей. Но гамма реально широкая. И есть интересные автомобили на европейском рынке. Но сюда их, увы, не импортируют, т.к., во-первых, это экономически не интересно. А, во-вторых, есть замечательный АвтоВАЗ, который таааакой объем осваивает, что это перекрывает все вопросы низкомаржинальных автомобилей.
Кто-то продает 10 мерседесов с маржей 100000, а кто-то 100 логанов, с маржей 20000 (цифры условные), и при этом брэнд Рено остается одним из самых интересных брэндов для потенциальных и для текущих дилеров.
Позиция, с которой я рассматриваю тему DMS, касается не только бренда Рено. За мой долгий опыт в теме я видел DMS других брэндов и в других странах. Поэтому рассуждаю отвлеченно. Но опыт Рено — это путь успеха.
В том то и проблема, что складывается впечатлееие, что в Renault-Nissan-Mitsubishi(прибавилось)-Автоваз-Infiniti(ну ладно эти отдельно, хотя уже и несильно)-Dutsun(как похоже на Dacia) не то что левая рука не знает что делает правая, а складывается впечатление что это такой Шива от которого только конечности остались.
Вот вы про Европу говорите, а когда последний раз Рено ввозило в Россию универсалы? Когда последний раз были семиместные автомобили(что одному ларгусу за всех отдуваться) scenic и megane! перестали возить…
Написал много а потом удалил, всё равно толку нет, оставлю только личное — "А ещё в новом колеосе отказались от очень-удобной дверцы багажника, позволяющей не пачкаться, и не царапать бампер, ну зачем???"
Как выбрать систему для внедрения в Дилерской сети?