Pull to refresh

Стартапы опередили Google по всем направлениям, кроме поиска

Lumber room
Несмотря на беспрекословное лидерство на рынке поиска в интернете и многомиллиардные поступления от поисковой рекламы, Google ничего не может противопоставить дерзким стартапам. По мнению некоторых экспертов, это уже становится проблемой.

Начинающие компании, такие как YouTube, Technorati и MySpace, своим примером показывают, что Google можно победить, если грамотно действовать в новых, быстроразвивающихся сегментах интернет-бизнеса. Ситуация здесь меняется так быстро, что даже Google не успевает среагировать на изменения рынка. Так было и с ее блоггерской платформой Blogger, и с сервисом социальных сетей Orkut. Маленькие, инновационные стартапы находятся в более выгодной ситуации.

По мнению аналитиков, проблема Google еще и в том, что все вокруг ассоциируют этот бренд только с поисковой системой, больше ни с чем. С одной стороны, это играет на руку компании, которая утвердила себя как безусловный лидер на рынке, а выражение «гуглить в интернете» даже внесено в словари английского языка. Компания Google, с одной стороны, стремится защищать свой бренд, а с другой — стремится к диверсификации бизнеса. Ее пока не очень волнует, что мелкие стартапы побеждают в своих отраслях, потому что доходы этих стартапов не превышают нескольких процентов от рекламных доходов Google ($1 млрд в квартал). Но для будущей безопасности бизнеса обязательно нужно расширять сферу своей деятельности. Диверсификация источников доходов стратегически важна для финансовой безопасности компании.

Однако аналитики в один голос твердят: компания Google не добилась успеха практически ни в одном деле, которое не связано с поиском в интернете. За последние пять лет компания представила десятки новых сервисов. Среди них есть инновационные, а есть и такие, которые являются альтернативными вариантами аналогичных сервисов от конкурентов: бесплатная почта, финансовый справочник и картографический сервис. В любом случае компания испытывает трудности с брендингом, потому что пользователи привыкли воспринимать Google исключительно как поисковый сайт.

Несмотря на имеющиеся ресурсы (финансовые и интеллектуальные), компании Google очень трудно осуществлять эффективную научно-исследовательскую деятельность по всем направлениям одновременно. Здесь преимущество имеют маленькие стартапы, каждый из которых фокусируется на одном продукте. Гиганту интернет-поиска очень непросто конкурировать с нишевыми лидерами.

Сейчас аудитория YouTube примерно в четыре раза превышает аудиторию сервиса Google Video, а по количеству скачанных файлов — примерно в десять раз. Стартап YouTube наглядно показал, как можно победить Google с технологической точки зрения. На их сайте реализованы функции, которых нет у Google, например, интеграция видеороликов на любую страницу в интернете. По мнению экспертов, рынок видеовещания в интернете вырастет до $2,6 млрд к 2009 г., а компания Google теряет этот рынок.

На рынке социальных сетей сервисы Orkut и Google Groups, фактически, уже не существуют, потому что здесь безраздельно властвует MySpace (почти 50 млн зарегистрированных пользователей).

Аналогичная ситуация с блогосферой. Практически никто не пользуется поиском по блогам от Google, потому что Technorati — гораздо более удобный инструмент. По мнению специалистов, это вообще единственный сервис в интернете, который способен проиндексировать все 50 млн существующих в Сети блогов. Недавно Technorati произвел рестайлинг, адаптируя сайт для более широкой аудитории.

Таким образом, при рыночной стоимости за $100 млрд и нескольких миллиардах долларов на банковских счетах, корпорация Google все равно не способна конкурировать с маленькими стартапами, которые захватывают рынок по самым перспективным направлениям.
Tags:стартаптехнологииконкуренцияGoogleBloggerOrkutMySpace
Hubs: Lumber room
Rating 0
Views252

Comments 10

Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.

Popular right now

Web-аналитик
from 120,000 to 150,000 ₽Prime PartnerМосква
Продуктовый UX-аналитик
to 190,000 ₽Банк «Открытие»Москва
SEO-специалист (в офис)
to 100,000 ₽ЛЗМ МГСанкт-Петербург
Senior разработчик в Edtech стартап
from 2,000 to 5,000 $Brain Boosting AppМоскваRemote job
Разработчик iOS/iPhone
from 100,000 to 200,000 ₽Golf PadНовосибирск