Comments 20
спасибо, очень интересно. а то действительно (лично у меня) не было времени разабраться с самой сути проблемы — всё никак не добраться было.
поправьте ссылочку пожалуйста
Спасибо за ссылку на angelsoft!
Интересно было бы слышать мнение самих предпринимателей, как они оценивают ситуацию.
Кризис имхо не начинается внезапно, сегодня, сейчас. То, что описаны шаги к выживанию — это хорошо. Но у правильного бизнеса всегда должен быть и резервный фонд, и расходы минимальные и цели к максимизации прибыли.
Кризис имхо не начинается внезапно, сегодня, сейчас. То, что описаны шаги к выживанию — это хорошо. Но у правильного бизнеса всегда должен быть и резервный фонд, и расходы минимальные и цели к максимизации прибыли.
В предыдущем моём переводе Кавасаки говорил, что основная масса предпринимателей в эйфории живёт по плану А. Понятно, что если у вас работа построена по Плану В, то вам гораздо легче пережить голодные времена.
Моё собственное мнение как предпринимателя с развивающимся проектом — я вижу, что существенные влияние на стартапы в россии окажет финал нашей фондовой истерии — когда устаканятся ставки и волатильность приблизится к каким-то нормальным значениям. Вероятно нужно ещё пара недель чтобы что-то стало понятно.
Моё собственное мнение как предпринимателя с развивающимся проектом — я вижу, что существенные влияние на стартапы в россии окажет финал нашей фондовой истерии — когда устаканятся ставки и волатильность приблизится к каким-то нормальным значениям. Вероятно нужно ещё пара недель чтобы что-то стало понятно.
пары недель маловато… есть вероятность что мировой кризис еще не раз даст про… ся…
пока мы закнули только дырку на фондовых рынках… выборы ноябрьские в штатах могут внести свой изрядный вклад с учетом текущих разборок…
а вопросу по долгам гос и не очень корпораций еще только всплыть — перезанимать придется хошь не хошь а где?
пока мы закнули только дырку на фондовых рынках… выборы ноябрьские в штатах могут внести свой изрядный вклад с учетом текущих разборок…
а вопросу по долгам гос и не очень корпораций еще только всплыть — перезанимать придется хошь не хошь а где?
Я говорю о двух неделях потому что во многих технических системах принятия решений на торгах есть скользящее среднее с длительностью — месяц. Уверен, что несмотря существенные решения фед.резерва в области фундаментального анализа — всё равно многие фонды продолжают и будут продолжать работать чисто по техническому анализу. К началу октября у многих индикаторы покатятся — и опять золото вырастет. Посмотрим что тогда.
Надеюсь, что будет тогда понятно — будем ли падать дальше до американских выборов, или боковик до ноября.
Надеюсь, что будет тогда понятно — будем ли падать дальше до американских выборов, или боковик до ноября.
фундаментальный и иже с ними анализы прогинаются начисто под банальным мандражом нервов…
в ожидании возможных геммороев у нас расти явно вряли что будет.
даже при хорошем раскладе с выборами и последующими заявлениями новой администрации нужно потребуется некоторое время для расслабления… месяца 2-3 минимум...\
если уж у нас средний класс на пике роста голосует ногами за тихие страны что говорить о деньгах?
в ожидании возможных геммороев у нас расти явно вряли что будет.
даже при хорошем раскладе с выборами и последующими заявлениями новой администрации нужно потребуется некоторое время для расслабления… месяца 2-3 минимум...\
если уж у нас средний класс на пике роста голосует ногами за тихие страны что говорить о деньгах?
Мандраж — это когда аналитик перестаёт верить в технический анализ.
По теханализу — всё в цене. Все новости — уже в цене.
Я сейчас всем говорю — сидите на реальном бизнесе — если успели. На чём-то, что производит результаты, которые можно пощупать руками. Сельхозпродукция, заводы пароходы, программы, которые реально работают и полезны для потребителя, услуги, которые всегда будут востребованы.
По классике — в 98 году попадали честные (относительно) банкиры, а обнальные лавки сделали за август-сентябрь годовую прибыль.
По теханализу — всё в цене. Все новости — уже в цене.
Я сейчас всем говорю — сидите на реальном бизнесе — если успели. На чём-то, что производит результаты, которые можно пощупать руками. Сельхозпродукция, заводы пароходы, программы, которые реально работают и полезны для потребителя, услуги, которые всегда будут востребованы.
По классике — в 98 году попадали честные (относительно) банкиры, а обнальные лавки сделали за август-сентябрь годовую прибыль.
Отличная статья. Как нельзя актуально. Спасибо.
Актуальная статья. Спасибо.
Хочу добавить, что многие крупные инвесторы ставят перед командой задачу — достижение ведущих позиций в рейтинге и увеличение посещаемости сайта, и только на втором месте — монетизация. Меня это очень удивляет, так как считаю, что лучше соблюдать баланс качество-количество.
Хочу добавить, что многие крупные инвесторы ставят перед командой задачу — достижение ведущих позиций в рейтинге и увеличение посещаемости сайта, и только на втором месте — монетизация. Меня это очень удивляет, так как считаю, что лучше соблюдать баланс качество-количество.
Мое мнение:
Такие условия необходимо обсуждать при заключении договора. Стартаперы, чаще всего, люди свободолюбивые, как бы кризис-менеджеры. Четко поставленная цель инвестора вызывает желание быстро достичь результатов по проекту «дяди» и начинать новый проект. А это плюс для всех участников. Люди которые решились начинать проект, уже другой тип менеджеров.
И главное, чем раньше начинает ресурс приносить доход, тем больше становится пакет клиентов, а это упрощает дальнейшую жизнь отдела продаж.
Такие условия необходимо обсуждать при заключении договора. Стартаперы, чаще всего, люди свободолюбивые, как бы кризис-менеджеры. Четко поставленная цель инвестора вызывает желание быстро достичь результатов по проекту «дяди» и начинать новый проект. А это плюс для всех участников. Люди которые решились начинать проект, уже другой тип менеджеров.
И главное, чем раньше начинает ресурс приносить доход, тем больше становится пакет клиентов, а это упрощает дальнейшую жизнь отдела продаж.
Sign up to leave a comment.
Как выжить в кредитном кризисе