Comments 20
Он так и не объяснил почему он соперничает с гугл или мне показалось?
+15
Ничего не понял. Судя по всему, Вы правы, сир.
Имхо, неразделенное соперничество это хуже, чем неразделенный секс...
Имхо, неразделенное соперничество это хуже, чем неразделенный секс...
+3
UFO just landed and posted this here
«Пример Salesforce.com очень наглядный. Хотя компании и нравится выдавать себя за интрернет-гиганта, доход ее на одного сотрудника не многим отличается от доходов товарищей по оружию. Он составляет всего часть доходов, которые получают настоящие гиганты.»
далее (последний абзац):
«Именно это может объяснить, почему Google не занимается программами CRM, инструментами планирования проектов, выписки счетов или подбора персонала. А все потому, что эти области не гарантирую таких прибылей, которые уже есть у интернет-гиганта.»
Может быть автор хотел сказать, что в области обработки документов с гуглом никто не соперничает, потомучто они гиганты? ИМХО, он намекает, что Google Docs — неочень, и с ним можно посоперничать )
далее (последний абзац):
«Именно это может объяснить, почему Google не занимается программами CRM, инструментами планирования проектов, выписки счетов или подбора персонала. А все потому, что эти области не гарантирую таких прибылей, которые уже есть у интернет-гиганта.»
Может быть автор хотел сказать, что в области обработки документов с гуглом никто не соперничает, потомучто они гиганты? ИМХО, он намекает, что Google Docs — неочень, и с ним можно посоперничать )
0
Насколько я понял так сумбурно автор пытался обьяснить что у гигантов типа Google и так прибылей и областей деятельности хватает, а вот Zoho делает свой офис и делает его хорошо, и что это совсем другой бизнес.
+1
Сумбур какой-то. Посмотрел на оригинал — и там сумбур.
Причем тут гугл как конкурент? Его как конкурента рассматривать не стоит, слишком большая рыба в не совсем том сегменте.
Их конкуренты DabbleDB, Salesforce, App2You, 37Signals и туча мелких производителей CRM, ToDos итд итп бизнес модель которых не основан на рекламе.
Какие кстати цифры у zoho?
Причем тут гугл как конкурент? Его как конкурента рассматривать не стоит, слишком большая рыба в не совсем том сегменте.
Их конкуренты DabbleDB, Salesforce, App2You, 37Signals и туча мелких производителей CRM, ToDos итд итп бизнес модель которых не основан на рекламе.
Какие кстати цифры у zoho?
+6
Что-то я ничего не понял.
+2
У таких людей( которые вслепую соперничают ) до сих пор в голове: « мы побетим, потомучто мы круты! „. А за этим ничего и не стоит. обидно.
+1
UFO just landed and posted this here
Microsoft также сильна в протоколах SMB — это о чём? Не о Server Message Block же?
+1
Тут стоить заценить другой оборот:
«мелкие и средние компании, вроде Adobe или Intuit»
«мелкие и средние компании, вроде Adobe или Intuit»
+2
Сравнивать прибыль на одного сотрудника SAP и Google — все равно, что сравнивать прибыль МакДональдс и некой «новомодной сети суши-баров». Суши поедят-поедят и приедятся, а Мак — как был, так и останется.
Или еще аналогия: производители «Катерпиллеров» и молодежных скутеров.
Короче, модели бизнеса и площадки для игры разные.
ПС.: Сумбурно получилось, но вроде сказал, что хотел (;
ППС.: В «маке» не ем.
Или еще аналогия: производители «Катерпиллеров» и молодежных скутеров.
Короче, модели бизнеса и площадки для игры разные.
ПС.: Сумбурно получилось, но вроде сказал, что хотел (;
ППС.: В «маке» не ем.
0
По моему мнению показатель «… на одного сотрудника» — долбоебичен по своей природе как никогда.
Исключая случаи, когда данные сотрудники расшарены по прибыли.
Исключая случаи, когда данные сотрудники расшарены по прибыли.
-1
А почему, собственно, в «Стартапы»? Zoho — стартап?
0
Особенно порадовала глубина мысли: «механизм новостного веб-сайта не требует никакой технической поддержки»
Ага, в он-лайне ообще поддержка не нужна. тут все само держится. Этож Он-Лайн.!..
Ага, в он-лайне ообще поддержка не нужна. тут все само держится. Этож Он-Лайн.!..
0
Sign up to leave a comment.
Articles
Change theme settings
Zoho: Почему мы соперничаем с Google