Pull to refresh

Comments 12

Честно говоря, выглядит как переусложнение. Я считаю себя занудой и никогда так детально не планирую. В позапрошлом году прилетел в Дели, купил мотоцикл, и объехал на нем все Индию. Если бы настолько скрупулезно подсчитывал, то до сих пор бы прикидывал стоит или не стоит, и никуда не поехал бы. Лишил бы себя одного из самых необычных приключений в жизни. :)

А как вы поняли что у вас хватит денег на билет и мотоцикл?

Узнал на форумах диапазон стоимости мотоцикла. Подписался на рассылку цен по направлению Москва-Дели, вскоре нашел очень дешевые билеты Аэрофлота. В остальном прикинул очень приблизительно, сколько денег в день надо на жилье и еду. В итоге, оказалось, что перестраховался, деньги ещеи остались.

Помню в институте у меня был данный курс СППР но по моему он был куда более углублён в математику, даже с таким же набором входных данных, а вот как раз SWOT я познал на занятиях управления проектами…
Всецело одобрям-с. Я-то думал, что я один такой! Фух!
Как можно без подобной формализации выбрать что-то?
Я, правда, зачастую, поступаю слегка иначе:
Тупо в Экселе по одной оси — варианты выбора, по другой — доступные параметры, иногда параметрам придаю веса, если не распадается просто на «хорошо» vs «плохо».
Браво! Читал с удовольствием.
Смею предположить, что если увеличить количество источников, то можно было получить более объективную оценку.
Одна паранойя — это субъективная оценка, а коллективная… :)
А для чего делать SWOT анализ?
При выборе из двух вариантов, проще просто расписать в две колонки плюсы и минусы каждого варианта.
А затем уже в зависимости от степени занудства присвоить веса аргументам и сравнить.
На мой взгляд конечно.
Интересно также, как проходит «ежедневное принятие решения»?
Типа сам себя спрашиваю, а какое я решение сегодня приму по данному вопросу?
И заново взвешиваю те же самые аргументы и принимаю «взвешенное» решение? :)
Я больше склоняюсь к тому, что человек принимает решение практически сразу, интуитивно, и если не получает впоследствии убойных аргументов против своего решения, то просто подводит потом под решение базу.
И на вашем примере видно, что вам более предпочтителен вариант «Задар».
И хотя вы напридумывали большую кучу рисков, вы типа их минимизировали и выбрали его «обосновано».
Хотя на самом деле никакой минимизации не произошло.
Просто риски не сработали.
Попросту произошло следующее: Куда поедем? Геленджик или Задар?
Да ну этот Геленджик, грязно там и сервис хуже, лучше в Задар. Денег хватает? Да. Ну погнали.
А остальное так, игры разума.
Ни в коем случае не посягаю на права кого либо, конечно каждый должен действовать как ему удобнее:

Посмотрел на картинку с галочками принятия решения.
Извините, не удержался.
А если в первые три дня недели будет решение «за», а следующие три дня будет решение «против».
Получиться, что воскресенье, решающий день. А в этот день может столько произойти, влияющее на ваше настроение. И мы приходим к тому же самому моменту принятия решения под воздействием настроения, нет? :)

Мне кажется, что с таким подходом, можно самое интересное в жизни пропустить. Потому что выходить на улицу уже рискованнее, чем остаться в кресле. А самое интересное в мире там, куда еще не добралась цивилизация с мега-моллами и макдаками.


Каким образом это можно посчитать, не представляю. Математика здесь неподходящий инструмент.

Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.