Pull to refresh

Сила масс: часть брифинга trendwatching.com «8 трендов 2008 года»

Crowdsourcing
Translation
Original author: trendwatching.com
Заключительная часть большого брифинга «8 трендов 2008 года». Описывается crowd-тренд в общем и некоторые его субтренды в частности.Чтобы не злоупотреблять транслитерацией или транскрипцией иностранных слов, мы (cornflake.ru) окрестили crowd-тренд «силой масс». Это понятие включает в себя все субтренды, имеющие приставку crowd- в английском варианте: crowdfunding (финансирование силами масс), crowdsourcing (практически любая работа, проделываемая силами масс), crowdbuying (покупки большой партии какого-либо товара, совершаемые массой людей, «группой лиц по предварительному сговору»). Перед тем, как вдаваться в подробности развития этого тренда в 2008 году, давайте взглянем на некоторые примеры его проявления в 2007-м.SellaBand — отличный пример коллективного финансирования (crowdfunding). Принцип работы ресурса: начинающие музыканты выкладывают на сайт свои творения, публика их слушает, и покупает доли в будущем финансовом успехе понравившихся исполнителей. Как только в «копилке» группы появляется USD 50.000, SellaBand организует для нее запись в профессиональной студии. Результат этой записи — альбом или композиция — выставляется на продажу, и доходы от этой продажи и сопутствующей рекламы делятся (в частности) между исполнителем и «верящими» (так на языке SellaBand называются дольщики). И дела идут: не так давно «верящие» в коллективы Cubworld, Nemesea, Second Person и Maitreya получили первые дивиденды на свои инвестиции. По словам SellaBand, этой прибыли каждому из инвесторов хватит разве что на пиво в баре (для себя и для друзей). Однако это не так уж важно. Важно то, что идея работает. Кроме того, в скором времени доходы от рекламы должны вырасти — SellaBand работает над контрактами с рядом медиа-агентств, расположенных вне Голландии, США и Великобритании (эти три страны изначально являются основными рынками компании). Посмотрим, каков будет их прогресс в 2008 году. Недавно MyFootballClub — английский проект, запущенный в мае 2007 года, — объявил о намерении приобрести контрольный пакет акций футбольного клуба Ebbsfleet United. Название компании (хотя не очень понятно, можно ли это назвать компанией) буквально переводится как «Мой Футбольный Клуб». Менее чем за три месяца членами этого клуба стали 50.000 человек, каждый из которых заплатил GBP 35 в качестве вступительного взноса. Этой суммой оплачивается возможность принимать участие (наравне с другими членами клуба) в выборе футбольной команды, ее покупке и управлении. Все важные решения — покупка игроков, трансферы и т.п. — выносятся на голосование. Когда дело дошло до покупки команды, к MyFootballClub обратилось сразу 9 футбольных клубов. Некоторым их них было отказано, поскольку они имели слишком большие долги или играли лишь на региональном уровне. Одной из причин покупки акций именно Ebbsfleet United является то, что эта команда имеет хорошие шансы попасть в национальную футбольную лигу. Что ж, время покажет. Zopa и Prosper — пионеры в области пирингового кредитования (P2P lending, social lending) — продолжают наращивать обороты. Пиринговое кредитование — это старое доброе «займи денег», с той разницей, что операции могут происходить между абсолютно незнакомыми людьми. И заемщику придется платить проценты. Преимущество пирингового кредитования — более гибкие условия и низкие процентные ставки. Никаких банков и им подобных посредников. Схема работы: заемщики размещают на сайте желаемые параметры займа и заполняют личный профиль, а кредиторы делают свои предложения. Выигрывает тот, кто предложит самую низкую процентную ставку. Кредиторы минимизируют свои риски, предлагая деньги сразу нескольким заемщикам. Согласно исследованию Online Banking Report, к 2011 году объем пирингового кредитования в США может превысить 100.000 займов в год — более USD 1.000.000.000 (одного миллиарда). В отличии от интернет-аукциона eBay, который сводит покупателей и продавцов со всего мира, пиринговое кредитование ограничено, как правило, только местным финансовым законодательством. Вернемся к силе масс. Коллективное создание продуктов, финансирование, покупка, дизайн, управление — осуществление чего угодно силами масс — уже состоявшийся феномен. Но в 2008 году массы будут не просто привлекаться к решению задач: из этих масс будут добываться необработанные алмазы и настоящие бриллианты (выражаясь фигурально). Как это сделать? Осыпать их (алмазы и бриллианты) любовью, уважением и, конечно же, большими деньгами. Ниже — два примера от Netflix и Google. Netflix, сайт проката DVD-фильмов, готов выплатить USD 1.000.000 лучшему «предсказателю». Нет, речь не идет об астрологии. Netflix ищет человека/команду, которым удастся обставить Cinematch — систему Netflix, которая рекомендует пользователям фильмы на основе выбора, который они делали ранее. Вот что по этому поводу написано на сайте: «Netflix дает людям возможность смотреть фильмы, которые им нравятся. Чтобы помочь клиентам в поиске таких фильмов, мы разработали Cinematch. Существует еще множество интересных (альтернативных Cinematch) методов прогнозирования. Но нам интересно, может ли хоть один из этих методов дать лучший результат? Чтобы найти ответ на этот вопрос, мы решили организовать конкурс. Все очень просто. Если вам удастся создать систему, которая будет работать как минимум на 10% лучше Cinematch, вы получите большие деньги и возможность хвастаться. Но для этого (да, да, без подвоха тут не обошлось, вы же его ожидали, верно?) вам придется поделиться этим методом с нами и рассказать всем, как вы создали эту систему и почему она действует. Чтобы поддерживать интерес, мы, помимо главного приза, предлагаем также промежуточные ежегодные призы в USD 50.000 долларов. Эти деньги выплачиваются в течение всего срока проведения конкурса. Промежуточный приз достается тому, чья система продемонстрирует наибольшее увеличение точности прогнозировании по сравнению с предыдущим годом. Нет увеличения точности — нет приза». Чтобы ход конкурса был прозрачным, прогресс можно отслеживать на доске лидеров. На данный момент участие в конкурсе приняли более 27000 человек из 161 страны, а победителем и получателем суммы в размере USD 50000 в 2007 году стала команда KorBell. Эти спецы разработали систему, точность прогнозирования которой на 8,43% выше, чем точность Cinematch. Они достаточно близко подошли к отметке в 10%, но не достигли ее, так что главный приз в USD 1.000.000 по-прежнему ждет своего хозяина. Google, самый выдающийся член Open Handset Alliance, работает над проектом Android: первой полноценной, открытой (как open source) и бесплатной платформы для разработки приложений, используемых в мобильных устройствах. Чтобы стимулировать работу программистов со всего мира, Google организовала конкурс, призовой фонд которого составляет USD 10.000.000. По окончании первого этапа конкурса (разработки принимаются со 2 января по 3 марта 2008 года) 50 участников получат по USD 25.000 на дальнейшую разработку приложений. После этого у каждого из этих 50-ти будет возможность выиграть один из 10 призов по USD 275.000 и USD 100.000 долларов. Итак… Подумайте, какую задачу, стоящую перед вашим бизнесом, можно решить силами масс (или отдельных «бриллиантовых» ее представителей), и сколько вы готовы за это заплатить.Предыдущие части брифинга заинтересованные лица могут найти
здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь и здесь.
Tags:краудсорсингtrendwatchingтренды
Hubs: Crowdsourcing
Total votes 4: ↑4 and ↓0 +4
Views600

Comments 7

Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.
Middle Ruby on Rails разработчик
from 100,000 to 150,000 ₽DaturumRemote job
Backend разработчик (Laravel)
from 30,000 to 120,000 ₽Unusual ThingsRemote job
Full-Stack Developer (Python & Vue.js)
from 120,000 ₽Adhack.ioRemote job
Senior Java backend developer (remote)
from 220,000 to 350,000 ₽LATOKENRemote job
ReactJS разработчик - Senior/Lead (удаленно)
from 2,500 to 3,000 $Mobibean, LLCRemote job