Comments 8
Прочел, а потом проверил не блог ли это компании RemoteBase.
+3
Для меня есть несколько «тревожных» звоночков при работе в удаленной команде:
— ежедневные созвоны (meetup'ы), если их длительность в среднем больше часа, это значит надо искать другое место (мне тяжело общаться без возможности вернуться и перечитать, переосмыслить текст, поэтому мой выбор — email);
— молниеносная смена приоритетов и задач, вчера пилил формочку — эй бросай все, сегодня надо работать с этим сервисом;
— отсутствие документации на разрабатываемый продукт (API, пользовательская инструкция, соглашения по форматированию кода и т/д).
— ежедневные созвоны (meetup'ы), если их длительность в среднем больше часа, это значит надо искать другое место (мне тяжело общаться без возможности вернуться и перечитать, переосмыслить текст, поэтому мой выбор — email);
— молниеносная смена приоритетов и задач, вчера пилил формочку — эй бросай все, сегодня надо работать с этим сервисом;
— отсутствие документации на разрабатываемый продукт (API, пользовательская инструкция, соглашения по форматированию кода и т/д).
+3
Согласен, что нужно для себя ставить «маяки» при работе удаленно. Но не могу совсем согласиться с первым пунктом, хотя, наверное, это больше мой опыт. Работая с США во многом общался не с девелоперами, а с аналитиками или с product owner. Может быть мне так «повезло», но они любой вопрос хотели обсуждать исключительно на митингах. Хотя, разумеется, технорям этого и в помине не надо было, ведь переписка в письмах отлично сохраняется и используется в последствии.
0
>Работая с США во многом общался не с девелоперами, а с аналитиками или с product owner. Может быть мне так «повезло», но они любой вопрос хотели обсуждать исключительно на митингах.
Это штатовский-менеджерский фирменный стиль. — «Говорить и не оставлять следов». ;-)
Да, это технарей и визуалистов (постоянно перечитывающих текст) очень сильно напрягает.
Это штатовский-менеджерский фирменный стиль. — «Говорить и не оставлять следов». ;-)
Да, это технарей и визуалистов (постоянно перечитывающих текст) очень сильно напрягает.
0
>есть несколько «тревожных» звоночков при работе в удаленной команде:
Хм. Если их убрать — то получиться идеальная работа! — А она вообще-то есть в реальности? ;-)
Хм. Если их убрать — то получиться идеальная работа! — А она вообще-то есть в реальности? ;-)
0
Главное при удаленке — проект, его идеология. От этого и команда подбирается и часовые пояса.
А если при этом команда никогда не встречается значит выхлопа от такого проекта не много.
А если при этом команда никогда не встречается значит выхлопа от такого проекта не много.
-1
Sign up to leave a comment.
Мы не просто получаем удалённую работу, но присоединяемся к удалённой команде и её культуре