Работа будущего

Вот и другой прогноз, об удалённой работе в РФ

> Раз сотрудник умный, работящий и ответственный, то нет необходимости ни следить за тем работает ли он, ни указывать как ему работать, а во
> многих случаях не нужно даже указывать что делать.

Но придётся платить как умному. <irony>А это недопустимо!</irony>

Все верно, если работника не заставлять — он сам обленится и будет делать все меньше. Если же его постоянно заставлять, он начнет искать как бы делать поменьше. Начинается игра «кошки — мышки» с рабовладельцем работодателем. На что в фирмах и правда уходит куча ресурсов. И какой же выход из этой ситуации? Если не говорить о роли воспитания, то выход только один — искать людей, которые готовы работать за результат, а не за зарплату. И не создавать больших компаний, в которых результат работы каждого обезличивается. Все вспомогательные функции как бухгалтерия, логистика, склад, реклама, пиар, расчеты — на аутсорс. Вместе, на виду друг у друга только те, кто делают продукт. Не более 15 человек. В Швеции такие компании делают 70% ВВП страны. У нас — 5%. Делайте выводы. Кстати, роботы заменят не только плохих, но и хороших. Но роботы не могут пока сами создать новый продукт. Чем и должна заниматься команда из 15 человек.