Mixlab Jun 5 2015 at 21:55

История одной IT-компании, которая так и не пришла к успеху (Ч.3)

18 min

20K

Start-up development

+13

Comments 7

pikla Jun 6 2015 at 10:36

Спасибо за историю, поучительно. Нехватка знаний управления IT бизнеса на лицо, тренинги это конечно хорошо, но они недают фундаментальных знаний, в России все еще бизнес начинается и ведется интуитивно. И конечно самодурство СЕО сыграло свою роль.

Jamon Jun 6 2015 at 12:43

Еще одно подтверждение, что в РФ конкуренции нет (ну или мало ее) в отдельных направлениях. Что то мне подсказывает, что в более конкурентной среде такой подход к организации «закрыл» бы компанию гораздо раньше.

pikla Jun 6 2015 at 13:01

Вспоминаются слова классика «Третий сорт — не брак.» Так и живем.

prolis Jun 6 2015 at 13:35

Может и есть конкуренция, но там еще больший ужас. Тут-то хоть была вечная движуха в сторону улучшений, что уже не плохо.

Javian Jun 6 2015 at 23:28

Люди никуда не деваются. Обанкротят одну компанию — устроятся еще лучше в другую. «Кто не работает — тот ест», к сожалению.

DjOnline Jun 8 2015 at 22:55

Это не про Врубельского случайно?
Интересует что же за направление X такое, CPA сетки?

Mixlab Jun 9 2015 at 14:30

Как было сказано в ч.1 тыкать пальцами не будем, ибо некорректно. Имена здесь ни к чему, так как это никак не влияет на суть и цель повествования. Поэтому первый ваш вопрос оставлю без ответа. Направление X включает в себя много разных «штук» и нет это не CPA сетка, хотя тоже неплохой вариант.