kartamyshev Nov 19 2014 at 17:02

Про agile-методологии. Субъективно

5 min

22K

Agile*

From sandbox

Comments 8

Quiz Nov 19 2014 at 18:48

Мне кажется, это тоже должно быть здесь

dshster Nov 19 2014 at 23:02

Ну не нужно всем каждый день в деталях знать, чем занимаются все остальные!

В деталях может и не нужно, но хотя бы знать, что коллеги по проекту тоже что-то делают, а не пинают балду. Не думаю, что 10-15 минут в день так сильно выбивают из рабочей колеи. Наоборот к недельному пленнингу готовиться сложнее — это надо за неделю собирать информацию о проделанной работе, это чуть сложнее, чем вспомнить что делал вчера.

ApeCoder Nov 20 2014 at 09:09

Почему мозг мешает мне работать?
При неправильном его использовании…

ServPonomarev Nov 20 2014 at 10:02

Для начала нужно понимать характерную длительность задачи. Если задача решается за день-два — то и встречаться надо каждый день. Если задача решается месяц — то смысла встречаться часто — нет.

Если ваша задача решается месяц, а вас каждый день заставляют что-то там сочинять (непохожее на вчерашнее) — это менеджерский фейл. Если задача сделана за два дня, а потом пинается балда до следующего двухнедельного спринта — это тоже менеджерский фейл.

DonRai Nov 20 2014 at 10:16

Если задача решается месяц, то как раз на таких ежедневных митингах менеджер и понимает, что ты не балду пинаешь, а что-то делаешь. Ну и в какой стадии выполнения задача находится, успеваешь по срокам или нет.

ApeCoder Nov 20 2014 at 10:48

Если задача решается месяц, ее надо разбивать

Quiz Nov 20 2014 at 17:49

ИМХО, оптимальная по размерам задача — это задача, объем работ по которой составляет 3-4 часа.
Это из собственного опыта.
А месяц — это целый проект или его этап, но никак не задача.

Akvel Nov 21 2014 at 12:03

Как-то вы скромно отозвались об организационном процессе, не понятно что именно в agile пользуете, а что упразднили. По сути смысл текущей версии статьи — не устраивайте долгих ежедневных планерок.

Show the best of all time