Нужно ли использовать удаленных работников? Организация работы фрилансера

Под кат плиз

Думаю занятся этим делом. Вернее уже решил. И полностью согласен с автором статьи.

Несколько раз пытался подойти к вопросу использования удаленной/распределенной рабочей силы в своей компании... но всякий раз прихоил к выводу что риски возрастают просто катастрофически!
Кроме того возникает масса проблем с комуникациями чо снижает эффективность работы над проектами.
А если речь идет не о разовом проекте а о проекте который нужно подждерживать и развивать постоянно то тут встает еще бльше вопросов...
В тоге МИФ о выгодности аутсорса становится уж совсем каким-то мифичным...

нужно только быть уверенным, что человек умеет планировать свое время и работать не «из-под палки», т.е. сотрудник должен быть мотивирован на результат, успевать выполнять свои задачи качественно и не позднее установленного дедлайна

Проблема фрилансера обычно в расслабленном отношении к работе, особенно если заказов/заказчиков несколько. Люди, которые будут выполнять работу как надо и в срок на вес золота и достаточно редки и не дешевы.

Шрифт поменяйте.
Пожалуйста.
Нужно. Используйте.