Comments 8
Изобретаете свой ITIL со своей Service Strategy?
А как читается «ИТ стратегия» вслух?
Цели, без конкретных задач, которые помогут их достигнуть, так и останутся целями. Поэтому стоит так же четко прописать в плане стратегические задачи компании
Как ИТ-директор со стажем, хочу заметить, что ИТ-стратегия — эта такая эфемерная вещь, про которую никто точно не знает, что это такое, и ничего конкретно не доказано — помогает она чему-либо, или тормозит развитие, или (как мне кажется) просто дает возможность ИТ-директору что-то рассказывать на совете директоров с умным видом.
Нет никакого способа отличить хорошую ИТ-стратегию от плохой, вернее, в каких-то книжках какие-то кейсы описаны, но это anecdotal evidence в лучшем случае — «Мы ходили строем и молились Ктулху, и пошел дождь. Следовательно, наша стратегия хороша!». То же самое к стратегическим целям относится и прочему модному менеджерскому жаргону — в этом десятилетии модно одно, в следующем что-нибудь другое придумают, надо же консультантам что-то есть.
Все это не отрицает необходимости нормального планирования, разумеется.
Нет никакого способа отличить хорошую ИТ-стратегию от плохой, вернее, в каких-то книжках какие-то кейсы описаны, но это anecdotal evidence в лучшем случае — «Мы ходили строем и молились Ктулху, и пошел дождь. Следовательно, наша стратегия хороша!». То же самое к стратегическим целям относится и прочему модному менеджерскому жаргону — в этом десятилетии модно одно, в следующем что-нибудь другое придумают, надо же консультантам что-то есть.
Все это не отрицает необходимости нормального планирования, разумеется.
Почему из стратегии ничего нельзя понять? Может такая стратегия? Простой пример: цель_1 — сократить трудозатраты на обработку данных оператором; задача_1 — ускорить обработку данных оператором_1. В начале принятия стратегии скорость выполнения работы была 2 дня, в конце выполнения задания 1 час. Результат на лицо.
Можно привести конкретные примеры?
Можно привести конкретные примеры?
То, что вы написали, — это не стратегия, это пара целей одного конкретного проекта, ничего не имею против.
Стратегии — это обычно такой длинный документ, весь состоящий из заклинаний типа «To increase shareholder value» и «использовать инновационные методологии, чтобы обеспечить выполнение решений XXIVX-го собрания акционеров», в лучшем случае — «внедрить SAP везде и всюду к 2017 году»
Стратегии — это обычно такой длинный документ, весь состоящий из заклинаний типа «To increase shareholder value» и «использовать инновационные методологии, чтобы обеспечить выполнение решений XXIVX-го собрания акционеров», в лучшем случае — «внедрить SAP везде и всюду к 2017 году»
Sign up to leave a comment.
ИТ стратегия. Быть или не быть