Pull to refresh

Comments 125

Все верно, чем лаконичнее и проще формулировка бизнес-идеи, тем проще будет ее донести до инвесторов. Также в идеале черновик бизнес-плана должен помещаться на одном письменном листе.
Вы когда-нибудь видели бизнес-план, пусть даже в виде черновика, который бы помещался на одной странице? Или это плод Вашего воображения?
Это не бизнес-план. Это Executive Summary - стандартный документ, который подается инвестору еще до бизнес плана. Туториал по написанию такого саммари, можно найти по ссылке http://svod.org/files/exec_summary_tutor…
Возможно, но gdenis написал именно про бизнес-план.
Если идея стоящая, то стоит ли - . . . несколько фраз зажечь даже случайного собеседника, а простое и доходчивое объяснение позволит этому собеседнику рассказать про проект своим друзьям . . .
А как же защита авторства идеи?!
Ну у тебя есть выбор: либо у тебя есть идея, либо у тебя есть бизнес.
Доверительные отношения? Или Вы предлагаете некий рецепт страховки?
Я предлагаю проще относиться к своим идеям, а не носиться с ними, как куры с яйцами.
Хм, я всегда считал, что нужно научиться сначала уважать себя и свои мысли, тогда поймешь, что значит уважать других. А носиться, ну знаете если идея хорошая, то можно и . . . носиться с ними, как куры с яйцами . . . А то как с изобретателем, к примеру тетриса получиться, за него все порешили, а ему кость со стола кинули . . .
Посмотри. Я добавил дисклеймеры в статью, чтобы этот вопрос не подымался больше.
Чего добавил. Прости за глупый вопрос . . .
в статью добавил оговорки, предупреждения

ЗЫ. Почитал комментарии и решил добавить два дисклеймера.
1. По умолчании в венчурном бизнесе подразумевается, что проект защищен патентом или предварительным патентом (это стоит всего 700 долларов). Это обязательное требование для инвестирования.
2. Презентацию проекта, как и развитие компании делает предприниматель. Практически никогда инвестор не доверит програмисту без предпринимательских и менеджерских навыков деньги. В разделе "комманда" екзекьютив саммари основной упор делается не на инженерском составе, а на менеджерском. Инвестор должен быть уверен, что комманда из хорошей идеи может построить многосотмиллионную корпорацию.
И таким вот образом проект может дойти не только до инвестора, но и до твоих потенциальных конкурентов, которые и реализуют проект вместо вас :)
Вот вот, эта сторона вопроса никак и не освещена, а наверняка современная история имеет уйму примеров этого
Я добавил ответ на этот вопрос. А еще очень хорошо разделить защиуту интеллектуальной собственности на две части - патент и ноухау. Если идею реализовать без вас, то нарушается патент, если ноухау не расскрыто, то на решение проблемы можно потратить годы. Такие проекты считаются защиенными сильно. Пример. Патент Гуугла был в рейтинговании ссылок. А сам алгоритм не был запатентован - он просто дерался в секрете.
Идея фактически ничего не стоит, ценность имеет только хорошая реализация (или презентация, как в этом тесте).
Во-первых, почему вы думаете, что идея ничего не стоит? Во-вторых, презентацию украсть тоже очень даже просто.
Ох уж эта паранойя разработчиков)) Конечно, идея ничего не стоит. Идея имеет такую же ценность как и косточка в абрикосе, а когда люди начинают над ней работать, она обрастает мясом.

А насчет кражи презентации - вообще нонсенс)) С какой целью это кому-нибудь нужно, подскажите?))
Без идеи не будет движения. Ведь идея определяет цель.
Множество людей ищет куда бы вложить деньги. Но без инвестиционной идеи не может этого сделать. Пример Facebooka – люди придумали идею, заказали ее реализацию программисту. Он сделал этот сайт для себя и сейчас миллиардер. Реализация стоила всего несколько тысяч долларов. Что же тогда принесло ему миллиарды? Чужая идея.
А что касается вашего примера с косточкой. Если ее посадить в землю, то вырастет целое дерево.
Нет, миллиарды ему принесла именно его (и его коллег) реализация. Эти люди сами бы такое вряд ли сделали. Они подали иск, уже когда facebook стал достаточно известным проектом.
Иск, кстати, удовлетворен не был, так что это все равно сомнительно.
Его реализация стоила, к примеру, 10 000 долларов. Он сам установил эту цену. Эти люди сами могли сделать тоже самое, и сделали спустя 2 месяца. Но время было упущено.
Подали они иск или не подали - это неважно. Важен факт. Человек сделал работу за десять тысяч долларов и получил миллиарды.
Так он получил миллиарды не за эту реализацию (даже если где-то там использовался код, который он написал для заказчиков), а за работу, которую он и его коллеги проделали, чтобы сделать facebook тем, чем он стал теперь.
Это какую-такую работу они проделали на миллиарды? Продвигали в поисковиках что ли? Это недорого стоит.
Они добавляли новые возможности, улучшали дизайн итд. Вы что, думаете, что там в 2004 году уже все было как сейчас и готово принять 50 миллионов пользователей?!
Они наняли дизайнера и прочих за копейки, они и улучшали.
Вы что, со свечкой у них за плечом стояли?

Если и так, дизайнерам наверняка дали опционов и они сейчас уже миллионеры ))
Пожалуйста, наймите дизайнеров за копейки, и сделайте проект, хотя бы на миллион.(О миллиардах я уже ничего не говорю)
Вы считаете, что это невозможно? Почему?
Если вы утверждаете, что дизайн - не самое главное в проекте, то я вряд ли смогу обьязнить
Я считаю, что дизайн очень важен. Но разве это может помешать нанять дизайнеров задешево?
Да.
Мне почему-то кажется, что мы отходим от сути :(
А мне почему-то кажется, что вам просто ответить нечего...
- Вы выходите на следующей остановке?
- Да
- А впереди выходят?
- Да
- А Вы у них спрашивали?
- Да
- И шо они Вам ответили?
(С) диалок в одесском трамвае
Кроме того он построил систему продаж рекламы. Обеспечил поддержку. Функционирование сервера. Создал платформу, которая может обрабатывать сотни миллионов запросов в сутки. Обеспечил маркетинг.
Ок. Как Вам такой пример. В прошлом январе у меня была идея сделать русский facebook. На тот момент, как оказалось в Рунете было уже 3 клона этой сети.
Отсюда вывод - идея ничего не стоит, стоит денег воплощение этой идеи.
Просто эта идея не запатентована и не охраняется, вот и ничего не стоит.
Краденое вообще очень дешево (пиратские диски к примеру).
Идеи в принципе не патентуются, заметьте))
Нет, это очень хорошо.
Кстати, как вы представляете себе патентование идей? "Патент на ведение торговли в ларьке у станции метро "Бабушкинская"? :)
Нет. Например, идея радиопередачи, идея воздухоплавания, идея изготовления стали и сплавов и т.п.
Кто-то годами работал над идеей, а потом ее просто скопировали.
Значит не так хорошо работал! Это - рынок)
Вы даже представить себе не можете ситуацию, когда разным людям приходят в голову одни и те же идеи???
Я читаю и не устаю поражаться
И на самом деле так могут считать только те, кто копирует чужие идеи. Кто сам создает, то против копирования. Вот и все
Нет, так считают те, кто ничего не делает и не хочет, чтобы кто-то другой воплощал его идеи.
Воплощение - дело техники, это почти каждый может, а придумать хорошую идею может очень далеко не каждый (по статистике 1 из 50)
Это откуда такая статистика??? Приезжайте с блокнотом, я вам нагенирю кучу бизнес-идей. Даром!
Хе-хе. Что правда? Давайте адрес, уже выезжаю. Без шуток
Я уже как-то пробовал к этому вопросу подойти серьезно (генерации идей), на деле (в практике)оказалось что все мои идеи яйца выеденного не стоят ...
Что бы воплотить, недостаотчно иметь деньги и/или идею. Нужна команда.
Запатентовать общеизвестные вещи нельзя. Патентуются только вещи, обладающие новизной.
Это в России не патентуются. В Америке и Европе очень даже патентуются и недорого
Да, а презентацию крадут для того, чтобы получить инвестиции под чужую идею. Это же элементарно
Вы серьезно думаете, что все так просто? :)))
Под идею не дают денег. Дают под проект. Это две большие разницы.
А почему вы так утверждаете, что не дают? Во-прервых, если вам не дают, не значит что всем не дают. А про себя я могу сказать, что сам на некоторые идеи даю деньги, если они хорошие.
Я так утверждаю, потому что я даю деньги) Соответственно представляю, как происходит инвестирование :)
Значит не надо только по себе судить обо всех
Ведь не существует "покупателей идей" и "продавцов идей". Значит, нет рынка для идей. Или вы знаете примеры, когда люди продавали голую идею, без прототипа?

Под "презентацией" я здесь имел в виду то, что пишется на оборотной стороне визитки и что при этом объясняется за 5 минут, такое тоже сложно повторить.
Существуют и покупатели, и продавцы идей. Наберите в любом поисковике "куплю идею" и убедитесь. Почему сложно повторить то, что пишется и повторяется? Несложно, мне кажется
Интернет сервис, где можно продать свою идею, например, за 1$. Идея проходит модерирование и если это не набор текста ее помещают в список «на продажу». Идеи никому не показываются. Соискателям идей предлагают купить идеи партиями по 100 штук, например. Чтобы он их не украл, ему их не показывают. Качество обеспечивается количеством. Партия из 100 штук первых попавшихся идей – 149$, отобранная по ключевым словам – 249$, отобранная экспертами – 499$. Цены условны. На разнице цен и будет зарабатывать интернет сервис.

Это выскакивает второй строчкой в поиске яндекса. Где тут рынок-то? Есть отдельные личности, которые считают, что вот купят идею и сразу все у них наладится. И есть люди, которые хотят на этом заработать. Это не называется "рынок идей".
А почему вы смотрите то, что выскакивает вторым номер, почему не 22, не 33, не 158 в конце концов? Смотрите шире и увидите
Ну хорошо, дайте ссылку на что-нибудь более-менее серьезное. Там в основном предложения типа "куплю идею для бизнеса, оплата после реализации"
Идея - это интеллектуальная собственность. Если ее оформить в соответствущем виде (патент, копирайт) то ее можно передавать, продавать, вкладывать. Другой вопрос - методика оценки стоимости...
Чтобы получить патент, идею нужно достаточно детально проработать и описать. Вообще, патентное право все больше используется не по назначению, например, я считаю, что нельзя патентовать алгоритмы или вещи типа "телефон с поддержкой социальных сетей, видеокамерой и швейцарским ножом".
Копирайт, как я понимаю, распространяется не на идеи (в чистом виде они только в мозге), а на их изложение - в текстовом виде или еще каком-либо.
Такие вещи можно продавать; например, так делают всяческие рекламщики и копирайтеры, от них нужен фактически только текст. С проектами ситуация все-таки другая - здесь одной идеи для получения нужного результата далеко не достаточно.
Предварительный патент не требует прорабтки. К регистрации принимаются описания проекта в произвольной форме на любом языке. Тако йпатент обеспечивает приоритет на год (можно продлить до 30 месяцев), регистрация в интернет сторит около 100 баксов. Если делать с патентными адвокатами - стоит 700-1000 долларов, но проводится серьезный серч и работа с формулировкой.
Такой патент дает возможность год готовитьнормальный патент и подымать деньги.
За прошлый год мои подопечные сделали 22 таких патента. Занимало от 10 дней до месяца все.
А где в интернете так можно зарегистрировать патент?
Слова одного капиталиста из Долины. Хорошая идея с плохой коммандой - проигрышный вариант. Плохая идея с хорошей коммандой имеет хорошие шансы. Лучший вариант - хорошая идея с хорошей коммандой. Идеи без комманды не рассматриваются как таковые.
Хотелось бы взглянуть на подобную идею размещенную в рамках визитки.
Пример! Вуаля! -
Занимаем, значит 10к зелени, едем в Анкару берем шубки и золото. Границу пересекаем через гастроном и свекра Николаича, реализуем в Харькове на толчке у бабы Мани. 1300% чистого навару! :)
Я тоже сторонник такого подхода. Но есть здесь одно "но". В бизнес-плане должна описываться структура бизнеса, прогнозироваться сроки окупаемости и т.д. В нем должны быть расчеты.
А вот например в медиа-кит и подобных документах должно все описываться легко и просто. Они как раз и предназначены для инвесторов, рекламодателей.
Сроки окупаемости - более чем формальность в условиях неопределенности России. А насчет структуры бизнеса - все может 10 раз измениться в процессе переговоров.
Важна команда, которая будет реализовывать проект (первая сторона визитки) и, собственно, смысл проекта (который можно уместить на другой ее стороне).
Все зависит от типа бизнеса и его масштаба. Но Вы конечно правы, в России привыкли полагаться на авось :)
Нет, авось не причем. Дело в этапе, на котором находится проект. Для тех проектов, которые подразумеваются в данном обсуждении, - т.е. seed и pre-seed стадия, невозможно сколько-нибудь точно спрогнозировать ни финансовый поток, ни, тем более, более-менее точно рассчитать инвестиционные показатели. Все будет зависеть от предпосылок, которые вы учтете или нет.
Поэтому все эти инвестиционные показатели - это последнее, на что обратят внимание в бизнес-плане.
В венчурном проекте не смотрят на срок окупаемости проекта. Важен рост капитализации - а там играют совсем другие факторы. Ютюб был убыточен (2млн в месяц) вплоть до продажи за 1.6б долларов.
Я что-то не пойму, Вы думаете это как-то опровергает, что я написала? Знаете, почему нет? Потому, что инвесторы хорошо разбираются в той сфере, в которой инвестируют. Им достаточно минимума информации, чтобы понять интересен проект или нет. Просто на основе своего опыта.
Это правда. +1 к карме заработала ;)
Действительно, инвестора надо искать под проект. Человек с опытом может в торговле нефтепродуктами может вложить в ИТ проект, но если в ИТ проект вкладывает человек с опытом в ИТ, то проект получает не только деньги, но и в борд человека, который здорово помогает.
Я правильно понял вопрос: сможет ли программист (родивший идею) преподать ее так, чтобы инвесторы согласились с "удачностью иди"???
p.s. разделение ролей ТРУ... а то получается какойто мифический "прграммисто-менеджеро"!
Хороший программист у которого есть идея должен продавать продукт, возможно даже на начальном этапе разработки, а не идею, на то он и хороший программист. Те же гуглостроители, сначала была идея, потом рабочий прототип, а потом уже все закрутилось . . .
Как правильно делать - "все знают". А мы тут проходим тест, программистами, у которых есть идея... читайте же выше!
Хороший программист должен писать хорошие программы. Продажи оставьте меркетологам и сейлсам.
К сожалению без примеров. Но по моим представлениям как раз программист а не маркетолог может изложить весь концепт на визитной карточке.

Может я заблуждаюсь?
Ну есть же моя эксайтид идея, смотри выше! :). Больше, я думаю, мы не дождемся . . .
Вашу идею на 10к... Фонд Секвоя Кепитал скорее всего не будет рассматривать(
Главное правильно приподнести, ну там слайдики, образцы продукции, на лапу кому дать :) . . .
Да нет... мне кажется 10к для такой идеи нормально, но для фонда Секвоя Кепитал... ну очень скромно)
Вы предложите идею по существу, чтобы ее можно было... использовать)
И... это укажите использование компьютера... пожалуйста, ведь это фонда Секвоя Кепитал "всётаки")))
Ладно, если шутить продолжаем, то 100к, нет 1000к, берем компьютеры, а не шубки, заказываем бесплатные дистрибутивы Убунту, преинсталим, продаем в деревнях как новый преинсталиный Виндовсю Вуаля 1000% навару.
Не совсем понятно, как можно компьютеры суммой на 1000к продать на сумму в 10000к??? ... в деревнях.
Это уже детали, а кого интересуют мелкие, незначительные детали в огромной всепожирающей капиталистической машине по производству денег! Скромным автором и идейным вдохновителем которой являюсь Я! :)
Краткость - залог успеха проекта :) К чему это я? Да вот сами на грабли слегка наступили со своим стартапом. Изначально написали много букв и людям такое мегадлинное описание, даже идеи проекта, не понравилось.

Исправились и уместили суть стартапа в одну строчку.

С правилами проекта начала было проявляться та же тенденция, но вовремя опомнились :) Вот цитата с нашего блога:

как-то заскучали на 63 (шестьдесят третьем) абзаце, а фокус-группа, было документально отмечено, дальше 21 (двадцать первого) абзаца не добиралась, кто начинал "клевать" носом, кто закрывал страницу с правилами... И тогда подумали мы, что лучше меньше, да лучше :)

И как результат наши правила теперь умещаются всего лишь в 118 слов.
Собственно на чем основывается лаконичность??? Быть может - сокращая текст - мы даем волю фантазии читающему... или добавляем/направляем его своим поведением/жестами/мимикой. Таким образом читающий считает себя лучше (мол я - додумался/придумал)...
Скажем так - изложить идею на визитной карточке - не проблема. Скорее всего, куда важнее - внешний вид, пол, обаятельность, знание человека, знание НЛП и ... и... и...
для Вас изложить идею на визитной карточке - "не проблема"? хм.. хотелось бы увидеть..
Вот, только обсудим сумму? И тутже пишу на визитке)
nVidea? Может другое что-то имелось в виду?
А за топик спасибо.
В чем, я немогу понять, проблема с лаконичностью.
Действительно хорошую идею легко изложить на визитке.
Поскольку своих хороших идей нет - воспользуемся чужими.
Пример номер 2 (автор Кевин Роуз):

Идея - агрегатор новостей. Лучшие новости мира на DaNuws.ком! Ниша не занята, идея оригинальна. Свободным голосованием определяется, что из новостей важно, а что не нет. Каждый пользователь сам журналист и критик. Детали по е-mail: kevin[песик]rouz.biz.

Как пример вроде сойдет?
Как вариант - самые простые вопросы на такую идею:
Откуда берутся новости (скажем, интересуют новости Альпийских гор).
Сколько вы хотите денег?
На каком языке будут новости?
Кто несет ответственность?
Кевин Роуз говорит :). Спасибо, что откликнулись на мое сообщение.
1. Каждый пользователь сам журналист и критик. (внимательно читай оригинальный пост)
Отсюда, что интересует о том и пишут (находят новости).
2. Это вопрос по деталям, калькуляция может быть вам выслана (отдельный пост).
3. Языковой вопрос - Каждый пользователь сам журналист и критик. (какие пользователи такие и языки) (детали отдельный пост).
4. Ответственность(администрация ответственности не несет, каждый автор несет ответственность за то что он написал подтверждая источниками или фактами (газетные статьи, официальные документы и т.д.))
Вообще, суть моего поста заключалась в кратком изложении идеи, так сказать крючок. Ясен пень, что я (Димон) эту идею не прорабатывал не с финансовой не с юридической точки зрения как Кевин Роуз. Кстати вопрос об ответственности меня в ступор ввел :), я как-то об этом совсем не думал. А вот кто несет ответственность на Хабре за все, что я здесь написал :)
Ув. Кевин, мы "откликаемся" на все предложения, которые не требуют начальных затрат (ибо это самое важно). Начинайте работать - мы с Вами!
Пардон, а на кой ляд Вы мне вчмыхались тогда вообще, я и без Вас построю свою Империю! С уважением Кевин Роуз.
P.S. Не такие уж там и большие капиталовложения. Хороший хостинг. Четыре толковые программиста-индуса. Услуги юрид конторы. Дизайнер я и сам неплохой. . .
Вот с этого и стоило начинать!!! Готовы платить 3 индусам (можем поторговаться) и Вам, да еще и хостинг купим и работайте на здоровье.
Шутки шутками, но так ведь оно все и делается, мой бывший шеф называл это "деловыми пацанскими отношениями".
P.S. 4-м индусам, не трем! :)
"на обратной стороны визитной карточки", — имхо, американский перегиб. Уверен, что могут быть жизненные идеи которые будут отсечены таким тестом. Нет никакой гарантии, что инвестор имеет те же ассоциции что и я, читая обратную сторону визитки.
Человек чувствующий себя достаточно полезным для других (а кроме прочего имеющий МНОГО денег) может выбирать любую из идей. Он даже может придумать свои тесты... как этот. И никто его за это не осудит (кроме тех, кому отказали).
Мой отец называет это не иначе как - Барин жирует, харчами перебирает?
Ну да... он заказывает песню... и платит! А что делать?!
Да ничего, всем необходимо работать становиться успешными и диктовать свои правила. Но так, к сожалению и счастью, не бывает!
Я не говорил, что другие идеи не рассматриваются. Цитата "считают, что проект достоин рассмотрения, если его идею можно описать на обратной стороны визитной карточки, так, чтобы идея была привлекательна" с остальными идеями работают аналисты и ассошиейты фонда, экономя время партнеров.
Спорить без толку. Те, кто реально поднимали проекты, давно знают, что идея сама по себе ничего не стоит. Цена ей - 0,008 центов. Те же, кто все еще летают в облаках, считают, что идея - это главное. С опытом опускаешься на землю.
По поводу дисклеймера 2: вот, например, Гугл. Когда Секвойя их профинансировала, они вряд ли ориентировались на менеджерскую составляющую - ее просто не было. CEO они себе взяли позже, когда стало ясно, что компания превратится в многомиллионную корпорацию. Так что тут далеко не все так очевидно - зачем эта самая "менеджерская команда", если управлять пока еще почти нечем - три программиста и дизайнер сами как-нибудь договорятся.
У них была сильная стратегия, и первый этап ее они могли реализовать без сильного СЕО.
У них был хороший поисковый движок, идеология поиска без помех и отличные программисты. Это важнее, чем "стратегия развития", имхо.
"sexy" (подразумевается, что оно должно возбудить всех потенциальных участников)
«sexy» в таком контексте означает просто «привлекательный», возбуждение здесь ни при чём. ;-)
если идею можно изложить и записать на обратной стороне визитной карточки, что сделать порой очень непросто, значит у человека есть четкое видение дальнейшего развития бизнеса. а это, несомненно, ключ к успеху и уже говорит о многом:)

очень интресная статья, спасибо:)
Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.