Ошибки при внедрении Корпоративного портала или электронного документооборота

Я так понял что должен был быть продающий пост. Но тут как бы не кому продавать, поэтому все продающие фразы были выкинуты.

Жаль только, что руководители подавляющего большинства компаний Хабр не читают…

Слабое место любой ИТ системы — это человеческий фактор(например жадность), остальное уже следствие.

Разумеется все хотят бесплатно и чтоб все было в итоге и приходится делать своими силами т.к. кроме экономии денег есть еще существенная проблема не оперативного решения проблем и доработок в случае использования чего-то готового, а панацеи как известно не бывает.

В итоге получаем золотую середину вроде данного решения с необходимой доработкой под нужды конкретного заказчика. Ибо выбирают по красивой картинке и звучности бренда, а по-факту используют за действительно нужный функционал и багов поменьше. Т.е. для виду покупают(ем) дорогое и красивое, а используем все равно собственное.

PS Обожаю статьи в духе как все фигово или как все круто, так и хочется сказать — «Спасибо Кэп!»
Ваше решение обозначенных проблем в студию и по-детальнее.

У нас на заводах один в один(Мотор Сич, ЗАЗ, Запорожсталь и тд....).
Только суммы в миллионы баксов а сроки по 5-10 лет )

Знакомо, что уж там. Всё проходил, абсолютно.

Получилась длинная и бестолковая реклама. Клиент всегда хочет то, что хочет — быстро, качественно, дешево, а лучше бесплатно решить все свои проблемы. При этом его не сильно заботит мнение поставщика решения. При внедрении сложных систем всегда находится компромисс между требованиями клиента и терпением внедренца.

Универсальной памятке для заказчиков, ура! В закладки