Comments 15
За обзор спасибо, изучу что из себя представляет каждый автор.
Я с большими подозрениями отношусь к книжкам типа "Как создать свой бизнес" или "добиться успеха" от авторов, которые сами ничего не добились. :-)
UFO landed and left these words here
Спасибо. Только закончил читать три книги Кийосаки, начал Павлину, как раз думал куда еще продолжить движение.
Не хочу показаться пиарщиком самого себя, но мне интересно, Вы всерьез считаете, что зарубежные методики работают в России? Могу Вам как директор предприятия с штатом в 12 человек сказать, что "нет, не работают".
Могу сказать Вам, как руководитель компании со штатом 7 человек "да, работает".
Более того, могу сказать, что можно работать и без них, но обычно тогда это либо регулярные переработки сотрудников, либо вечная проблема с кадрами, либо замученный директор, который работает допоздна в офисе и считает, что это нормально.
Гм, интересно, каким образом "работает"? Если человек лентяй, то сколько не мотивируй, сколько не объясняй, все равно он так и останется лентяем.

Обратный случай, если человек хочет работать, он практически в любом месте будет продвигаться вперед.

Впрочем, каждому свое, думаю.
А зачем рассматривать лентяев? Эти книги - не в помощь лентям, а в помощь тем, кто хочет заниматься саморазвитием. Печальна картина, когда спсобный человек просто продвигается вперёд не ища новых путей. Ведь часто можно эффективнее.
А на лентяев - что смотреть? И что о них говорить.
У меня лентяи не работают, у вас наверное тоже?
А не для лентяев эти методики очень хороши. Я вот пользуюсь Павлиной и GTD - "работает" =)
Для бизнеса в области IT я бы еще посоветовал Джоэля Спольски (Joel Spolsky)
http://russian.joelonsoftware.com/index.html или http://local.joelonsoftware.com/mediawiki/index.php/Russian
Угу =) Есть ещё очень хорошая книга-блог Business of Software - не помню автора, но если совсем всё читать времени на бизнес может и не остаться - надо во времени разносить =)
а все читать и не требуется - для начала достаточно того что тут перечислено :)
Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.