Диагностика в картинках: понимаем состояние продукта с помощью таблиц и графиков

Красная линия (forecast) строится на основе реальной ежедневной производительности команды (day velocity). Можно использовать производительность последнего дня, можно брать усредненную за какой-то промежуток. Мы используем усреднение за две недели (усреднение для большего промежутка времени дает примерно тот же результат).

Например, у нас есть команда из трех человек, которая суммарно за вчера «освоила» 16 часов (6+5+5). За позавчера — 17, за позапозавчера -14 и т.д. Берём среднее значение за этот промежуток времени (например, получилось 15). Соответственно при генерации красной линии (forecast) мы будем считать, что каждый последующий день у нас команда будет «осваивать» 15 часов от общего объёма работ.