Pull to refresh

Comments 95

UFO landed and left these words here
Ну, наверное, Xerox всё же в курсе существования антимонопольных мер и организаций и знают, что делают.

Никакой монополией в бизнесах Xerox / HP при слиянии, а уж, тем более, по отдельности, и не пахнет.

В сумме у них где то треть рынка принтеров, особенно лазерных. Конечно, это не монопольное положение, но очень огромный кусок. Раза так в два или даже три сильнее ближайшего конкурента. По отдельным странам, например в США, скорее всего ещё больше.

Ну, все правильно — все равно по сути выбора у нас и так нет.


p.s. давно сидим на kyocera, т.к. эпоха надежных ха-пе прошла, как и ксероксов.

Если ксерокс акционер эйчпи то слияние ксерокса с эйчпи в интересах акционеров эйчпи
(Негр с пальцем у виска.джг)

Мы не знаем структуры владения акций. Может получилась интересная ситуация при которой xerox оказался крупнейшим акционером — скажем аккумулировал 20% акций, а других инвесторов много, но у них по 2-3-5-10%

UFO landed and left these words here
Возможны нюансы, в частности, размытие долей, соотношения обена акций, и т.п.

Я вот не понимаю этот мир акул капитализма — как совет директоров может продать или не продать компанию, частью которой он является и которая принадлежит акционерам?

Директора предствляют интересы акционеров и выбраны по квотом в соответсвие с пакетами акций. То есть все честно — покупай акции, получай соответсвенный процент людей в борде.

Решения о деятельности компании принимает директор или совет директоров, они же потом несут уголовную и прочую ответственность предусмотренными законами за всякие косяки компании. Директора или совет директоров назначаются акционерами путем голосования, обычно акционеры не несут почти никакой ответственности и их финансовые потери ограничиваются стоимостью акций, за то они могут стричь бабло в виде дивидендов или увеличения стоимости акций (увеличение стоимости активов тоже своего рода прибыль). Иногда крупным акционерам выгодно протащить в совет директоров или директора своего человека, который может уронить стоимость компании, чтобы вынудить других акционеров продавать акции, которые потом «крупный» акционер купит через и увеличит свою долю в компании. Так же подставной директор может передать все активы компании аффилированным лицам «крупного» акционера — в таком случае компания обречена на банкротство, а крупный акционер стал богаче на стоимость выведенных активов за вычетом накладных расходов. Самый известный пример Нокии, куда Майкрософт протащила своего директора, а уж тот знатно постарался и в итоге подразделение Nokia, занимающееся производством мобильных телефонов, компании Microsoft купила по рекордно минимальной цене 5,44 млрд €.

Потому что акционеры назначают совет директоров как раз для принятия таких решений (и многих других). Акционеры могут вообще не создавать совет директоров, если не хотят, но в крупных компаниях его создают всегда, так удобнее.

Т.е. вот допустим владею я 100% акций ларька с шаурмой. И создаю там совет директоров ларька с шаурмой, чтобы он за меня управлял, а я только деньги получал в виде дивидендов. И в обязанности моего с.д. входит решение о продаже моего ларька Ашоту? Типа "мы себя продали, вот ваша доля, прощайте", так?

Нет, но в его обязанности входит подойти к вам и сказать «Абрам, там Ашот, который курицей торгует на Степановской, говорит, что пять косарей за ларёк готов отстегнуть. Абрам, слушай, это гешефт что надо, мы за это бабло тебе место возле автостанции купим, там проходняк ого-го». И что вы, не послушаете такого мудрого человека?

Я не могу сказать, как общепринято на западе, но в описанном вами случае вас защищает два момента:


  1. Продажа может требовать полного собрания акционеров. А может и не требовать, это решают сами акционеры через учредительные документы.
  2. Продажа ларька ниже рыночной цены может квалифицироваться как уголовное преступление. И если в случае ларька доказать что-то может быть трудно, то при попытке продать HP в пять раз ниже рынка, ответственные точно сядут по экономической статье.

В качестве аналогии представьте, что вы дали кому-то доверенность на совершение любых сделок с вашей квартирой. А он взял и продал. Ничего странного в этом нет, не хотите такого исхода, не давайте полную доверенность, пишите там нужные вам условия. Или давайте её тому, кому доверяете, как себе (если такие люди есть).

Важно отметить, что конфликты между менеджментом (в т.ч. советом директоров) и собственниками бывают не так уж редко. Так что да, ваш с.д. может принять решение против вас, а вы потом будете пытаться отменить его через суд.


Если вы полагаете, что государство как-то вас от этого защищает, то подумайте ещё раз. Экономическими статьями УК только, но первостепенная защита — это ваша подготовка, как юриста. Важны тексты трудовых договоров, а так же ваши навыки выбора людей.

Очень давно не вижу xerox. Чем они сейчас занимаются? Проф. Фотостудии не всчет.

Ну собственно все тем же чем и раньше — принтеры и копировальная техника всех уровней.

Зашёл в гугл посмотрел что же они предлагают для дома. 3020 дестилетней давности? В реале я их давно не видел. Кто то их использует? У меня был принтер ксерок, я его подарил. Потом я видел кучу самсунгов на ксерокс. Даже картриджи подходили. Ркально, кто нибудь в корпоративном сегменте использует. Или дома но вые. Под новыми подразумеваю от 2015 года

А в чем проблема с десятилетней давностью модели? Наоборот хорошо, есть куча совместимых картриджей за копейки, новый принтер старой модели печатает точно также как и новый принтер новой модели. Это не НР, который лепит каждый год новую модель, лишь бы расходники не подошли от старой(особенно неоригинал), при этом стоимость оригинальных расходников — половина цены принтера.
Но вообще конечно Xerox и НР это не только принтеры

Проблема в драйверах, в основном. Если с печатью еще куда ни шло, то факсы\сканеры в полной заднице. Ну и детали для ремонта.
Дописал — WiFi 5ггц на 10-и летних машинах отсутствует как класс.
WiFi 5ггц на 10-и летних машинах отсутствует как класс.

На вполне недавно (2018 или 2019) появившихся домашних HP (Neverstop Laser 1000w) его тоже нет. Глубоко не копал, так как, в целом, не очень-то надо, но, как я понял, 5ГГц в HP'шных принтерах — вообще, если и бывает, то большая редкость.
при этом стоимость оригинальных расходников — половина цены принтера.
больше, для цветных один цветной в 2/3 от стоимости принтера…
Бывает, что купить новый принтер — дешевле, чем комплект картриджей…
С новым принтером идёт урезанный комплект, он там процентов на 30 что ли тонером засыпан.
Раз у них есть лишние 33 лярда для покупки НР, то дела у них явно не очень плохи.
Нет у них никаких лишних 33 лярдов, они кредитные. Более того, у Xerox рыночная капитализация составляет всего около $8 млрд, в то время как у HP — $32 млрд. Выручка у Xerox составляет $10 млрд (данные 2017г.), у HP — $58 млрд (данные 2018г.). В этом и абсурд всей ситуации.

Хотелось бы подробностей. Если располагаете информацией — поделитесь. А то сейчас статья как вброс только мало кто знает на что именно. Ну покупают и ладно. Агрессивно — ну бывает.

Не располагаю информацией, кроме той, что из открытых источников.

HP:
Market cap: 31.941B
Revenue: 58.76B

Xerox:
Market cap: 7.679B
Revenue: 9.23B

Насчет лишних $33 млрд, это, конечно, мои домыслы, но, по-моему, очевидно, что у компании с капитализацией $8 млрд и выручкой за год $10 млрд просто не может быть свободных $33 млрд, так что если речь о чем-то и может идти, то только о кредитных средствах.

На первый взгляд, ситуация выглядит абсурдно: это как если бы я пришел к Тиму Куку и сказал, что собираюсь агрессивно присоединить Apple к моей конторе «Рога и копыта», т.к. банк обещал мне выдать $110 млрд в кредит на это дело. Утрированно, конечно, но впечатление именно такое. Возможно, кто-то, кто лучше разбирается в этой теме, сможет сделать более квалифицированный комментарий.
там всё сложно
не xerox, а xerox holdings
и там ещё fujifilm, которая купила в 2018 xerox за 18 млрд
Я и привел данные именно по Xerox Holdings. С Fujifilm непонятно, с одной стороны пишут, что они объединились с Xerox, а с другой стороны акции и рыночные капитализации у них отдельные. Но все равно и капитализация, и выручка значительно меньше, чем у HP, даже если суммировать. Так что в любом случае история очень странная.
Тут еще зависит от того, какой политики придерживается холдинг, выкатывать такие данные по отдельности для каждой дочки, или сводить под одним брендом. Сильно зависит от модели управления и внутренних документов.
В прошлых статьях же писалось, что под дело слияния им кредиты были готовы выдать, если не ошибаюсь.

Неплохие модели под soho сегмент. Типа МФУ 3225. Но есть одно но — очень не нравится драм картриджи. Изначально думали что это удобно, когда бункер отдельно, барабан отдельно. Но как показывает практика принтер ругается на выход ресурса то одного, то другого. Качество исполнения драмюнита и бункера очень посредственное. Пара перезаправок и в магазин за картриджами.
Сейчас перешли на canon и были приятно удивлены — обычные картриджи, после 8-10 перезаправок нет ухудшения печати, поднятый из коробки CUPS сервер, удобные настройки — смогли удивить. Ложка дёгтя — чихорда с чипами. Вроде с закончившимся по чипу картриджу мы должны печатать, но не делаем этого пока не прочтёшь сообщения о том что картридж всё. Без чипа — надо читать сообщение, что картридж подделка. А сторонние чипы работают как-то через раз.

У Xerox были довольно надежные принтеры, 3610 и 5335 продержались лет 10, несмотря на террор со стороны юзеров. Но теперь вроде переходят на Kyocera, из-за их особенностей позволяющих просто выкинуть чип на бункере с тонером и конструкции указанного бункера, прямо предназначенного для перезаправки (старые FS-1120, P2135, из новых 4125idn).
Kyocera хороши, да — и принтеры, и МФУ. На последнем моём месте работы лет 7 их использовали при довольно приличных нагрузках; очень хорошо себя аппараты проявили.
Новые Киосеры скатились в УГ… У меня несколько живых 1035 еще тянут. 2035 купленные годом-двумя позже сыпятся по полной программе. Более современные 2540 начали стоить как крыло от самолета, и похоже скоро тоже собираются начать дохнуть.
UFO landed and left these words here
Судя по отзывам, у зирокса вполне приличные принтеры были. Я когда на работу заказывал монохромный принтер, выбирал между xerox и brother, но выбор все-таки пал в пользу второго (из-за простоты заполнения картриджа порошком).
А вот HP, кстати, вообще мною не рассматривался, т.к. они последнее время: а) часто паскудничают, чипируя картриджи, и б) несмотря на наличие модели принтера на openprinting.org, никто не гарантирует, что он заработает (я домой покупал популярную модель, но она так и не заработала после всех плясок с бубном, подарил сестре жены — она геймер).
Зайдите в отделение Сбербанка. Там везде Xerox.

Без изменений особо. Рынок стагнирует уже давно, но Xerox как был в Big 3 вместе с Ricoh и Canon (в совокупности больше половины рынка), так и остался.
Разве что некоторое оживление в технологиях струйной печати, включая специализированные приложения, идёт уже лет 10-15, но это, скорее, от безысходности.

А что Kyocera? Как была во втором эшелоне, так и осталась, хотя и выросла.
Я не знаю какая сейчас ситуация по долям в Office Automation, но, по памяти, пару лет назад было примерно так: Ricoh, Canon, Xerox примерно процентов по 18 каждый (кстати, лет 10 назад было в районе 20), далее KonicaMinolta и Kyocera. И, что интересно, каждый год доля остальных, не перечисленных здесь, растёт.
Особенно интересно наблюдать за ростом Ninestar который из производителя совместимых расходных материалов (наиболее известный их бренд G&G) превращается в одного из заметных игроков на рынке (Pantum и недавняя покупка Lexmark).

Лет 10 назад для Kyocera были определенные сложности с запчастями. Если сгорала какая-нибудь плата, новая могла ехать из Японии месяц или два. Интересно, как с этим сейчас.
Особенно интересно наблюдать за ростом Ninestar который из производителя совместимых расходных материалов (наиболее известный их бренд G&G) превращается в одного из заметных игроков на рынке (Pantum и недавняя покупка Lexmark).
А, так вот, видимо, почему лексмарки в последнее время не так радуют…

Они уж 20 лет никак не радуют…
Но с покупкой есть шанс, что начнут.

Хм, мнимальный что видел — T635. Вместе с T640-T645 отходили какие-то безумные циферки. T650 были тоже не плохи, но как-то меньше отходили такое ощущение. Сейчас вот MS810 и MS310-410-415 — объективно хуже ходят, фотобарабаны не редко попадались, которые быстро из строя выходят (на меньше 50% заявленного ресурса), хотя в этой линейке хотя бы отделили тоне-картридж от фотобарабанов и это гуд. Однако и эту ветку уже убрали и теперь опять менять обе линейки, как только начнут выходить из строя…

Я уже лет 5 не в этом бизнесе, но те 15+, что был, я, сравнивая Lexmark и остальных ни разу (!) не увидел объективной причины, чтобы по совокупности характеристик кто-то в здравом уме мог бы предпочесть их продукцию аналогам от конкурентов.
Субъективные факторы (взятки, специальные, в разы более низкие цены на расходные материалы т.п. для конкретного покупателя, а-ля Сбер), не в счёт.
Собственно, покупка Lexmark на корню китайской компанией это закономерный итог.

Ну я то пришёл на уже существующие.
Объективно — эти сволочи работали по полляма листов без замен печек)
Ну и много с поставщиками приборов приходило, но это уже мелких.
С учетом, что сейчас на заправке и китае — тоже не плохо. А вот те же мфу киосеры — слабоваты оказались, может им, конечно, 90 грамм не нравится, но объективно под хоть как-то печатную нагрузку у нас не зашли, чисто как сканеры/ксероксы.
По бразеру после лпт кабеля за 5к — даже говорить не хочется про совокупность характеристик (но вариантов с лпт под наш прибор ничего другого на рынке вообще больше не было).
Ксероксы ну как-то так себе были. По HP — связались с цветным на свою голову. Умрёт окончательно — наконец-то поменяем.
Рико? Есть, МФУ А3. Обслуживание — официалов сразу нафиг слать, «ой у нас через неделю человек сможет прийти только, чтоб сказать, что вам надо заказать, потом счёт выставим через несколько дней, потом подождём оплаты, закажем, подождём еще недельки две, потом другой инженер позвонит и договорится, когда ставить сможет к вам приехать». Зато тонер дешевый, да. Правда зеркала задрало чистить. И печка сейчас — 45к на замену… при поехавшем качестве с отзывов ремонтников.
И вот сидим такие и думаем: какого буя, с каждым годом принтеры просто всё хуже и хуже. И печать только дорожает получается.

Ну и что брать по совокупности? А фиг его знает, нечего…
Кабель лпт-дсаб 26 (если не ошибаюсь). Тупой кабель, который пингуется по контактам 1к1, т.е. они тупо поменяли разъем на самом принтере и всё. Вроде бы тот, что сверху, но я могу и ошибаться — с год назад или больше покупали)
Они давно уже не просто железки с расходниками продают, а работают как аутсорсеры печатных услуг. То есть берут на полное обслуживание, например, банк и отвечают за то, чтобы все его документы оказывались в распечатанном виде по нажатию Ctrl-P в соответствии с SLA. Для этого в прямо в офисах своих клиентов сажают диспетчеров, выездных техников, организуют подвоз запчастей и расходников и т.п.
Xerox — это дорого. Даже не так — ОЧЕНЬ дорого. Для клиента. Как расходники, так и ремонт.

Xerox давно облизывается на рынок маленьких принтеров. Вот только ничего путного с ВМЕНЯЕМОЙ ценой так сам создать и не смог.

Если HP съедят — печатать станет еще дороже.
Сколько общался с НР — было много проблем с дровами, особенно в сторону факса и сканнера. И прежде всего — в линуксе. Но и в винде иногда были проблемы. Тот же samsung — без горы дров на гигабайты как-то просто работал.
Ещё политика по чипованию и сотням моделей расходников доставляют.

По моему опыту с hplip все просто работает, включая какое-нибудь сканирование по сети.

У меня как раз есть негативный опыт, включая винду. Особенно когда у принтера ip по dhcp и оно то работает, то на части машин перестаёт, нужно переводить на статику и вписывать айпи а не имя, только тогда нет проблем
А в линуксе оно порой просто не работало. И были какие-то проблемы с freebsd, но это было уже очень давно. И тогда же — самсунг работал.
Если честно, ничего не понимаю. Только что посмотрел, рыночная капитализация Xerox Holdings Corporation — меньше 7.7 миллиарда долларов. Откуда у них 33 миллиарда свободных денег на покупку HP? И зачем покупать HP за 33 миллиарда по 22 доллара за акцию, если акции HP сейчас стоят около 15 долларов и дают капитализацию около 19 миллиардов?
Покупку могут профинансировать и сторонние организации вроде банков под поручительство инвесторов, обладающих другими «вкусными» активами, которые могут быть использованы в качестве залога.
а Xerox должна раскрывать источники финансирования? там уши Huawei не торчат?
Насколько я понимаю, не обязана. Кроме, может быть, некоторых компетентных органов.
И зачем покупать HP за 33 миллиарда по 22 доллара за акцию, если акции HP сейчас стоят около 15 долларов
Потому что если вы начнёте покупать акции миллиардами долларов на открытом рынке, то их цена станет гораздо выше, нежели 15 долларов.

Рыночная капитализация к количеству кэша на счетах мало отношения имеет.


Если совсем упростить ситуацию, то у вас есть учетная книга. Допустим, что в ней сведенный баланс (читай маркеткап) — 7.7 миллиардов долларов. Вы берете кредит на 40 миллиардов. В книгу в столбец "кредиторская задолженность" пишете -40 миллиардов долларов, в столбец "свободный кеш на счетах" — +40 миллиардов долларов. По итогу, сведенный баланс как был 7.7 миллиардов, так и остался, потому что две новые позиции просальдировались.

Я не большой эксперт в экономике, но как я понимаю, рыночная капитализация — это полная стоимость компании, если очень упрощённо, так как владение 100% акций — это владение всей компанией.
И мне всегда казалось, что количества кэша на счетах компании по умолчанию во много раз меньше рыночной капитализации. Потому что «купить компанию» подразумевает «купить счета этой компании». Если бы можно было за 7 миллиардов купить компанию, на счетах которой 33 миллиарда, это бы уже давно сделали.

Дописано:
Хотя если рассматривать вашу ситуацию с кредитом, то всё выглядит совершенно иначе, конечно. Со счетами на 40 миллиардов ты купишь ещё и обязательства эти 40 миллиардов вернуть банку. Но я опять же не представляю, какой банк даст компании кредит, в несколько раз превышающий её полную стоимость.

Полная стоимость включает в себя как кэш на счетах, так и задолженность.


Если бы можно было за 7 миллиардов купить компанию, на счетах которой 33 миллиарда, это бы уже давно сделали.

За 7 миллиардов вполне можно купить компанию, на счетах которой 33 миллиарда долларов и 26 миллиардов кредиторской задолженности.

И вывести 33млрд на личный оффшорный счет, а за 100 млн купить политиков, что бы они лоббировали в правительстве «спасти народную компанию от банкротства»
Но я опять же не представляю, какой банк даст компании кредит, в несколько раз превышающий её полную стоимость.

Банки постоянно это делают. Важна не стоимость компании, а ее способность обслуживать кредит. Эти две величины связаны далеко не напрямую.

Если Xerox уестествит НР, не заразившись при этом манией чипирования всего и вся — эндюзеры только выиграют.

У xerox давно все зачипировано до упора, причем в более жёстком варианте чем у hp

Да, как вспомню Phaser 3100 с этими их чип-картами, которые надо вставить после установки нового картриджа и которые работают через раз…
Я думаю суть всего этого бедлама в том, что доминирующий у Ксерокса рынок печати сжимается, плюс, падение доли и выручки на доминирующих рынках США и Европы и Наверняка при этом выросшие расходы. У Нр та же беда с рынком печати, но они показали лучшую динамику год в год плюс у них живой сегмент РС, где они не падают. И поэтому они либо дальше будут стагнировать падая в доле и выручке, либо устроят какой-то шухер на рынке, за котором можно будет замаскировать свои неудачи для акционеров. Акционеры и той и другой компании, а они там пересекаются на 80% видят падение рынка и понимают, что нужно оптимизироваться иначе потери будут расти, но как это лучше сделать не знает никто…
Одно жалко ..., развалить такие компании можно, а вот заново отстроить уже не возможно.
Оголтелый капитализм, в худшем его проявлении…

У Xerox же ещё и развод с Fuji, которая десятилетиями разрабатывала большую часть их машин. Собственно, я думаю, что это один из ключевых драйверов процесса поглощения HP.

насчет разработок не скажу, но думаю, что реальные бизнес процессы никто прерывать не будет, даже будучи не в очень здравом уме. А насчет сброса сделки с Фуджи, я думаю, что Ксерокс не потерял, а наоборот выиграл, да и акции упали и капитализация на 10%, но сколько бы они потеряли, если б все случилось ...- думаю, что к нынешнему моменту уже бы потери были гораздо больше.
Если Xerox подомнет HP, то мир принтеров станет немного грустным… Правда, Кэнон улыбнется.

Вы, видимо, не в курсе, что на протяжении десятилетий разработчиком (да и часто производителем) лазерных устройств HP был… Canon. Я текущую ситуацию не знаю, но, скорее всего, что-то изменилось, поскольку HP купил несколько лет назад принтерный бизнес Samsung.

HP купил несколько лет назад принтерный бизнес Samsung.

Я вот этого не знал, и для меня это печальная новость…
Не знаю как сейчас (не интересуюсь) но месяц назад на Дискавери или НешеналГеографик был «призанятнейший» фильм (рекомендую поискать) о хайтек истории и бизнесе Эппл и Майкрософт (и об взаимоотношениях Гейста и Джобса) — я после этого фильма термин «мелкомягкие» выкинул из лексикона.
Так вот по сути: Ксерокс и НР — это одни из самых высокотехнологичных компаний Силиконовой долины, и принтеры — это «оболочка» (кстати Ксерокс ведет очень агрессивную компанию — принтеры чуть ли не дарят (ну если в подробности не вдаваться). Сферы их интресов — это концептуальные разработки, которые буду внедрятся лет через 10-15.
И на самом деле — что там на самом деле — это ОЧЕНЬ БОЛЬШОЕ ХЗ.
И кстати (по фильму, весьма документальному) идею оконного интерфейса, С. Джобс увидел именно в закрытом отделе Ксерокс и озвучил её своему (предполагаемому) другу и почти партнеру Б.Гейтсу (который как оказывается) продал IBM не существующую в момент продажи операционку.
Так что: копаем глубже, если не копается — не паримся.
История с копированием Эпл интерфейса у Ксерокса (да, я в курсе, что на самом деле по английски звучит скорее как Зирокс) давно и подробно известна. Xerox Alto появился в 1973 году, когда почти никого из присутствующих здесь ещё на свете не было, включая вашего покорного слугу. Да и сам Джобс в том году бросил колледж и вёл образ жизни безработного и бездомного ночуя у друзей, собирая бутылки и обедая бесплатно в церкви, и конечно же не думая ни о каких компьютерах. Стоил Xerox Alto огромных денег, порядка ста тысяч в современных долларах. Но Ксерокс не был заинтересован в масс-рынке для своих машин, поэтому и отдал идею Эплу заодно вложившись в их акции. Уверен, что они не прогадали. Майкрософт перешёл к оконному интерфейсу ещё позже, когда он уже был довольно широко известен и реализован в куче вариантов. Причём надо отметить, что первые версии Виндовс были крайне убогими и малопопулярными. Более-менее нормальная версия 3.0 появилась только в 1990.
Ну насчет взаимоотношений HP и Canon я в курсе. Еще года 4-5 назад все принтеры этих компаний внутренне были практически идентичными…

Концептуальными разработками сыт не будешь. Потому HP зарабатывает на оргтехнике — принтеры, сканеры, МФУ, копиры… и в меньшей степени на ПК и ноутбуках. Ну еще бы — одни только чернила дороже нефти, дороже крови, золота…
Потому HP зарабатывает на оргтехнике — принтеры, сканеры, МФУ, копиры

Не на железе, а на расходке. Если интересно, посмотрите детализацию их годовых отчётов. Там есть (была раньше) разбивка по доходности направлений. Собственно, неудивительно, если при себестоимости в производстве монохромного лазерного картриджа долларов в 5 (это вполне реальная оценка, кстати) он продаётся в розницу за 80… Понятно, там ещё накладывается R&D, маркетинг, дистрибуция, логистика и т.п., но маржа, конечно, впечатляет.

Еще года 4-5 назад все принтеры этих компаний внутренне были практически идентичными…

Они такими были еще в 1998 году, HP 1100/Canon 810 даже внешне не отличались :)
Вот это интересно тем, что официальной информации почти нет. Т.е. весь этот «прозрачный» бизнес, вся эта «свободная конкуренция»… Свобода выбора и дескать — выбор ведь есть широкий! а на деле? Выбирать-то не из чего… Реально HP и Canon — вот и весь выбор, а они — одно и то же… Ну а прочие — их доля меньше, с ними проблемы… Помню на Самсунг и на Ксерокс расходники всегда дороже, потом несмотря ни на что они продолжали препятствовать заправке картриджей, с этими чипами всех достали…
Да не, производителей печатной техники хватает, от Тошибы до Эпсона, лист А4 можно исписать названиями брендом мелким подчерком. Просто у HP и Canon может продвижение получше и поддержка.
В любом городе есть сертифицированный СЦ HP и Canon и не один, может еще Epson и Минолта, а для Киосеры уже поискать надо, а какой-нить Лексмарк и не найдешь наверно. Сейчас это не так критично кстати, интернет-магазины есть и все такое, а лет 20 назад где принтер ремонтировать, если купил экзотику, какой-нить OKI?

Какой-то жёлтый заголовок, почему сразу враждебной поглощение? Есть акционерное общество, есть несколько точек зрения, одна сторона двигает свою. Делать это агрессивно не запрещено. Никто, при этом, никого не сажает и насильно не принуждает. Обычный бизнес.

Потому что такое понятие есть в деловой среде. Иначе — «недружественное поглощение». Кого-то из директоров могут выгнать с работы после объединения, отчего они против сделки.

Рассуждения о рыночных силах — ну как у коммунистов.

По сделке: вы, ребятки, не знаете всех подробностей. Я — тоже не знаю. Возможно, их знает несколько человек в мире. Карл Айкан, видимо, знает, и проталкивает объединение.

Как мы отмечали, капитализация НР составляет около $29 млрд, в то время как у Xerox рыночная стоимость незначительно превышает $8 млрд. Однако у НР накопился огромный долг — примерно $20 млрд. В такой ситуации продажа компании могла бы оказаться целесообразной.
Отсюда.
Больше подробностей — здесь.

Возможно, дела обстоят так (а, возможно, всё иначе):
После отделения от иностранных владельцев (Fuji) Xerox выиграла большой госзаказ на поставку оборудования. Справиться сами — не могут, делить заказ с другими — потеряешь всю прибыль и уйдёшь в убыток. Создавать свои мощности — долго и дорого, проще купить похожую компанию. За деньгами пришли в банк, показали куда пойдут деньги, получили их. Сейчас уламывают акционеров, раз директора против.

Вот выдержка из фильм «Уолл Стрит» 1987 года по теме.
… минусы они ставят, а вики почитать слабо?
До разделения в 2015году (не только принтеры, а 18,5% рынка ПК):
«В 2002 году корпорация объединилась с Compaq, став лидером в продажах персональных компьютеров[5]. В 2002 году приобрела израильскую фирму Индиго, известную рядом новшеств в области печатных технологий. В 2009 году компания приобрела фирму Electronic Data Systems, выйдя после этой сделки на второе место на международном рынке услуг. В 2006 году корпорация поглотила израильскую компанию Mercury Interactive[en], выйдя таким образом на рынок тестирования программного обеспечения. 11 ноября 2009 года объявлено о покупке компании 3Com, — приобретение 3Com выводит HP на рынок сетевого оборудования. В 2010 году присоединена компания Palm — производитель карманных персональных компьютеров и смартфонов.»

После разделения речь идет вероятнее о HP Inc, не затрагивая HP Enterprise
НР inc (на 2016год — смотреть соотношение).:
— ПК — оборот составляет $30 млрд и включает ноутбуки ($17 млрд), настольные компьютеры ($10 млрд), рабочие станции ($1,9 млрд);
— Печать — оборот составляет $18 млрд, из них $12 млрд приходится на расходные материалы
Хотите новые данные — вот за 2019 год s2.q4cdn.com/602190090/files/doc_financials/2019/Q4/V1/FY19-HP-Inc.-Earnings-Summary.pdf

38 миллардов ПК + 20 миллиардов печать!!!
а вот тут перечень акционеров (явно глупых и бездарных) www.hpannualmeeting.com
как-то на фоне своей глупости купивших по 1-5% акций ХП

Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.