Pull to refresh

Comments 2

После этого у сотрудника было два варианта: либо поверить в фидбек и последовать плану развития, либо уйти в другую компанию, где его навыков хватит.

Я думаю, этот экс-сотрудник построил бы это предложение иначе )
yafinder какой у Вас толерантный отдел — исключительным себя считать нельзя, «крутым» тоже нельзя (или только скрывая, если я правильно понял). Разве это не задача руководителя — направить амбиции в нужное русло, нежели заниматься их подавлением?
Sign up to leave a comment.