Pull to refresh

Comments 10

А как вы представляете себя в будущем? Какие перспективы вы для себя видите? Планируете ли вы стать тимлидом ещё бОльшей команды? И в каком направлении вообще хотите развиваться?

С ростом команды, увы, все меньше времени получается уделять для личных встреч с ребятами. У нас в компании есть тимлмды, у которых команда из 10 человек, но по разговорам вести такую команду сложно, есть свои нюансы. Я считаю, что без потери качества можно быть тимлидом у команды из 5-7 человек.
В дальнейшем я думаю у нас будут появляться новые тимлиды, я буду помогать им и так же отвечать на их вопросы.
В перспективе я хочу и дальше развиваться как технический специалист. В этом направлении, как известно, границ практически нет. Полученные навыки применять как для улучшения продуктов, так и для развития коллег.
Сколько у тимлида в команде сеньоров? Не превышают ли их технические знания знания тимлида, который априори не может тратить больше времени на технологии.
Отдел эксплуатации у нас относительно молодой и пока в нем нет сеньоров. Но в отделах постарше тимлид больше знает про курс развития продукта и о том, как лучше применить навыки сеньора из своей команды, даже если технические знания сеньора выше чем у тимлида.
В 2008, когда только начинал работу, тема коучинга была актуальна, и каждая контора, где работало больше 20 человек считала своим долгом завести коуча для создания позитивной обстановки в коллективе.

В 2010 коучей уже нигде не было.

Это я о чем — вы не забывайтесь. Вы технический специалист и менеджер, и ваша линейная занятость куда важней, чем коучинг и создание позитивного настроя. Конечно, позитивный настрой в работе это всегда хорошо, но ИМХО вы формируете не совсем корректное понимание роли тимлида в команде.
Понятно, что тимлид — это, в первую очередь хороший технический специалист и линейный менеджер. То, что я занимаюсь еще и другими вопросами, разумеется, никак не снимает с меня задач по менеджменту. Об этом я специально сказал в самом начале тексте.
В моем понимании коуч не отвечает за поддержание позитива в команде. Коуч — это человек, который помогает в решении какого-либо вопроса. Но он не дает готовый ответ или решение, а задает нужные вопросы, чтобы человек сам смог найти ответ.
Текст интересный, но, в формате подобного дикого динамического микса, извините, я это читать не могу :(

Ради бога, а можно как-то сделать чтобы эти картинки перестали мелькать перед глазами? На середине глаза стали слезиться, не смог дочитать :(

Да, за тимлидом все должны идти, потому что он направляющй, или как маяк.
Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.

Information

Founded
Website
www.tutu.ru
Employees
201–500 employees
Registered